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文档简介
1、仅供个人参考日事日清日清日高工作法一、什么是日事日清1 、日事日清:从企业的总裁到每一位员工无论在什么岗位,都应该十分清楚自己一天工作的目标,知道自己做什么按什么标准去做,要达到什么效果,并且当天发现的问题必须当天解决。2 、日事日清工作法的作用和目的: 提高企业管理水平,企业综合素质;Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercial use个人素质持续提高;提高管理的精细化;提高流程控制能力;完善企业激励机制;3 、“目标”、“日清”和“激励”循环体系: 目标体系:建立的目标要体现企业的发展方向, 而且保证每件事都有人负责,使目标考核
2、有据可循; 日清体系:对当天发现的问题要及时采取措施分清责任, 防止问题积累,保证目标得以实现;日清体系的关键环节是复审,工作只布置不检查,便不能达到预期效果。 激励体系:实行量化考核,保证日清体系的正常运转,在考不得用于商业用途仅供个人参考核过程中要坚持两个原则。一是公平、公正、公开原则,二是要合理计算依据。二、怎样做到日事日清1 、消灭拖延,正确管理时间 生命只有一次, 一个人的生命应这样度过: 当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧;一个人的生命是有限的,我们应该充分利用自己的时间和精力做真正有价值的事。 掌握时间的“二、八法则”根据计划列出任务清单 (日清卡),把
3、时间放在解决重要问题上,花 20% 时间即可获 80% 成效,充分利用零碎时间,必须学会挤时间。 高效复命,刻不容缓。从接到任务的即刻起就行动起来拒绝拖延。“高效复命”是最为关键的理念、行为规范和价值观之一,同时也是员工的第一准则。 最佳的任务完成时间是昨天, 不要等领导摧的时候才开始忙碌。2 、只为成功找方法,不为失败找借口 多反省自己,少埋怨环境。在失败和挫折面前时刻反省和剖析,而不是埋怨环境和指责他人, 其实解决问题的最佳时机往往就在抱怨声中被一次次的错过。 养成主动工作的习惯,严格自律,增强自控能力,拒绝任何借口,因为借口只会使自己懒惰,最终一事无成。 忙碍不等于有效率,有很多人整天盲
4、目工作毫无计划,往往效率很低,所以不能瞎忙更不能白忙,要找到合理的方法,更要懂得不得用于商业用途仅供个人参考制创新和变通,不能墨守陈规,科学工作才是正确的。3 、日清员工的八个专业工作方式 先发制人:做好准备工作,对工作有一个宏观的认识,工作起来才会有条有序、胸有成竹。 抓大放小,培养重要细思维。 要务优先、分清事情的轻重缓急,将工作逐一分类归结。 慧眼识珠:善于发现问题和机遇,只要发现问题才能 更好的解决问题。 瑕不掩瑜:不要过分的追求完美, 譬如过分追求计划的完美,反而忽略了行动,计划在完美也只是理论,有实践才有发言权。 庖丁解牛:分解工作难题逐一克服,没有完不成的任务。 简化工作:逃离忙
5、碌的苦海深渊、简化问题,其实最简单的办法就是最好的办法。 路径依赖:培养好的工作习惯, 成为一种惯性, 坚持日事日清。4 、勤勉工作,今日事今日毕的六条潜规则 认真工作才是真聪明,不要投机取巧,聪明反被聪明误,糊弄工作的人,只知道为了工资而工作, 对自己的工作和事业缺乏长远的规划,只有认真做事,踏实工作,老是做人,才能对自己、对工作负责,最终能获得成功。 专心专注,一事一清,工作要一心一意,切记好高骛远、见异思迁,否则像猴子搬玉米一样,两手空空,一无所获。不得用于商业用途仅供个人参考 精心雕琢工作细节,把每一个细节都做到位。 把简单的事情重复做好,就是不简单;把平凡的事情做好就是不平凡。 永远
6、要小心、谨慎,如履薄冰、如临深渊、如座针毡,在千变万化的环境中都要保持高度的敏锐性,居安思危,不可安于现状不知进取,要时刻反省自己。 真正的进步是别人进步的更快,在竞争日益激励的今天,要想自己不被优胜劣汰的自然规律打败,就要抓住一切机会提高自己,比别人跑的更快。5 、日清日高,做“三心二意”的优秀员工 责任心:对企业责任让主人翁精神落实到实处。 感恩心:珍惜工作。 敬业心 :忠于职守,做好在职的每一天。 品牌意识:激发潜能,超常发挥,让自己脱颖而出。 结果意识:做业绩最棒的员工,每天提高一点点就能达到成功的彼岸。 企业是由每一个员工组成,大家都有共同的目标和利益,企业里的每一个人都负载着企业生
7、死存亡,成败兴衰的责任, 只有坏着“三心二意”才能为公司创造效益,为自己制造机会和进步,真正做到日事日清、日清日高,你就能做职场上的冠军。不得用于商业用途仅供个人参考坚持就是胜利!不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'é
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