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文档简介

1、薪酬管理方案（试行）一， 目的：激发员工潜能， 提高员工日常工作中的积极性、 主动性与创造力， 保障门店日常经营管理工作的正常开展。二， 原则：各尽所能、按劳分配、以岗定薪、移岗移薪。三，试行时间： 2015年 12月2016年 2月四， 薪酬构成基本工资 +绩效考核工资 +销售提成 +福利 +其他扣项1， 基本工资：岗位基本工资编制人数店经理25001店长助理22001转正员工20003试用期员工15001备注：试用期员工工作未满 7 日者不发放试用期工资。2， 绩效考核工资：，岗位绩效岗位绩效工资店经理1000店长助理800转正员工500试用期员工500，考核指标及占比考核项目占比总销售额

2、30%毛利率20%首推销售20%中药销售15%保健品销售15%合计100%考核指标可根据门店管理需求做调整，按月进行考核，如会员卡办理数量指标、日常基础规范得分、促销活动销售达成等均可纳入绩效考核范畴。，达成系数序号达成率（ X）系数1X 105%2100% X 105%395%X100%490% X 95%585% X 90%680% X 85%绩效工资发放需根据每月销售指标完成情况而定，完成情况好，绩效高，完 成情况差，绩效低。（12 月绩效考核总销售占 50%，首推销售和保健销售各占 15%， 会员卡办理和荣誉积分占 20%，绩效将考核整体，后期人员到岗后将调整到班组 或个人。），计算方

3、式：绩效工资 =绩效得分所对应系数 * 绩效工资占比所对应金额3， 销售提成：，首推提成（ S1）：泛指毛利率 60%的商品，按销售金额的 %核算；，次推提成（ S2）：泛指毛利率 40%小于 60%的商品，按销售金额的 %核算；，一般商品（ S3）: 泛指毛利率 20%小于 40%的商品，按销售金额的 %核算；，中药饮片提成：指中药配方饮片，按销售金额的 6%核算；，其他商品：，其他：单品激励、冲高奖励、厂家政策等。备注：1，该方案试行期从 2015年12月 1日起，结束日期 2月28日，试行期间，销售提成按班组进行平均分配；2，门店禁止员工个人收取厂家所给予商品销售返款和赠品， 所收取赠品和返 款需全部上缴至店经理处由店经理统一进行管理和支配，每月店经理将根据 荣誉积分排名情况发放，排名前三名员工分别按照 50%、30%、20%的比例进 行发放，排名末名者，不予发放。4， 福利：按国家规定购买社保。5， 加班：除春节外的其他国家法定节假日上班员工按 30元/ 天给予上班补助， 春节上班员工按照 50 元/ 天给予补助，后期可选择时间进行调休，固不单独 核算和发放加班工资。6，扣项：泛指门店员工违反门店规章制度所产生的罚款或员工因请

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