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文档简介

1、商业地产营销策划部工作职责一、策划营销部的工作目标 策划营销工作人员是通过创造性的思维对项目与产品 进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。二、策划营销部的工作内容 主要分以下七个方面：）市场调研、策划； 1）项目投资营销策划； 2）项目建筑规划的营销策划； 3）各种资源的整合能力； 4）项目形象展示策划； 5）项目营销推广策划； 6）企业的品牌塑造及宣传工作。 7三、策划营销部的工作职能（一）市场调研、策划 宏观调查，包括国家基本政策、商业地产现状及发展 趋势。 1.区域内外市场供、需调查 2.竞争物业调查 3. 相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告） 4.相关项目

2、的各种文案策划及推广素材积累 5. 目标商家座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收 集相关信息和资料， 6.并对项目与产品的定位随时进行调整。编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析 及市场技术、经济的 7.可行性分析）（二）项目投资营销策划 项目周边环境分析与商业价值分析 1. 区域发展现状及其趋势判断 2. 分析 SWOT 区域项目 3. 项目市场定位（包括形象、目标客户、目标消费者、 功能、规划形态等） 4.项目投入产出分析（项目成本估算报告编写） 5. 项目定价模拟 6.投资风险分析及其规避方式提示 7. 项目开发进度总计划拟定 8.（三）项目建筑规划的营销策划 项目规划任务设计

3、书编写、论证 1. 项目地块环境分析 2. 物业形态定位、总体规划布局 3. 建筑风格、外立面风格、色彩定位 4. 经营业态配比定位、卖场与商铺布局设计定位 5. 建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议 6. 室内空间布局装修概念提示 7. 项目环境设计及艺术风格提示 8. 营销中心概念设计提示 9.（四）各种资源的整合推广与开发 广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合 作单位甄选 1. 合作单位的管理 2.（五）项目形象展示策划 动画设计 3D 项目模型、效果图、 1. 楼书、海报、宣传册、纸袋 2.3. 项目视觉识别系统核心部分 工地环境包装设计 4. 营销中心包装设计 5. 物业管理系统包装设计 6.（六）项目营销推广策划 目标客户、目标消费者定位分析 1.2. 价格定位及策略 项目推出时机策划 3. 物业强势、弱势提示与处置方法 4. 主卖点及广告语荟萃、储备、 5. 分阶段广告策略及主题制订 6. 媒介策略及组合 7. 阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施 8. 推广费用预算、计划 9. 对

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