真理公司欲编列制造费用弹性预算表来估计8

1、真理公司欲編列製造費用彈性預算表來估計8,000到10,000直接人工小時，有下列各個項目的成本：固定成本每直接人工小時變動成本維修$ 3,600$ 0.25折舊6,000-間接原料8400.45公共設備使用費1,8000.15租金2,400-保險3,600-間接人工7,2000.75試作：1. 編製8,000、9,000及10,000直接人工小時的製造費用彈性預算表。2. 計算固定、變動及總製造費用分攤率，假設正常產能為10,000直接人工小時。3. 計算固定、變動及總製造費用分攤率，假設正常產能為8,000直接人工小時。解：1.真理公司製造費用彈性預算表每直接人工小時成本產能水準直接人工小

2、時8,0009,00010,000變動成本：維修$0.25$ 2,000$ 2,250$ 2,500間接原料0.453,6004,0504,500公共設備使用費0.151,2001,3501,500間接人工0.756,0006,7507,50010分變動成本合計$ 1.60$ 12,800$ 14,400$ 16,000固定成本：維修$ 3,600$ 3,600$ 3,600折舊6,0006,0006,000間接原料840840840公共設備使用費1,8001,8001,800租金2,4002,4002,400保險3,6003,6003,600間接人工7,2007,2007,20010分總固定

3、成本$ 25,440$ 25,440$ 25,440總製造費用$ 38,240$ 39,840$ 41,440各5分2.固定製造費用分攤率 = $ 25,440= $ 2.544 / 直接人工小時10,000變製造費用分攤率 = $ 16,000= $ 1.60 / 直接人工小時10,000總製造費用分攤率 = $ 41,440各5分= $ 4.144 / 直接人工小時10,0003.固定製造費用分攤率 = $ 25,440= $ 3.18 / 直接人工小時8,000變動製造費用分攤率 = $ 12,800= $ 1.6 / 直接人工小時8,000總製造費用分攤率 = $ 38,240= $

4、4.78 / 直接人工小時8,000於本年年初開始，AU公司為其每單一產品採用下列之標準： 直接原料：4磅，每磅$3 $12 直接人工：4.5小時，每小時$16 72 每單位主要標準成本 $84於1月間，該公司生產了8,000單位，有關資料如下： 直接原枓購買 20,000磅，$3.2/磅直接原料使用 18,500磅直接人工 42,000小時，$15/小時試作：1.根據實際產量8,000單位，編製1月份的標準生產成本表。2.就1月份資料，計算下列的差異，並指出為有利或不利的差異： （1）直接原料價格差異。 （2）直接原料數量差異。 （3）直接人工工資率差異。（4）直接人工效率差異。解：1.標準生產成本表：AU公司標準生產成本表（8,000單位）1月份 標準成本 直接原料 8,000單位4磅$3 $ 96,00010分 直接人工 8,000單位4.5小時$16 576,000 合 計 $672,0002.差異分析： （1）直接原料價格差異（20.000$3.2）（20,000$3） $4,000（不利） （2）直接原料數量差異（18,500$3）（32,000$3） 各10分 $（40,500）有利 8,000單位4（磅/每單位）32,000磅 （3）直接人工工資率差異（42,000$15）（42,000$16） $（42,00