监理员考核表

1、附录一：监理员考核表项目监理机构： 姓名：序号项目考核内容违反要求每次扣分标准扣分1考勤兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)52旷工(半天为一次)203迟到、早退54考勤表当天如实记录2056廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请107不得推荐施工单位、材料供应商158不得擅自接受业主额外津贴209不得接受施工单位、材料供应商的馈赠2510不得索、拿、卡、要1001112办公及工作纪律挂牌上岗，戴安全帽进入工地 313不得穿拖鞋、短裤上班1014办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网1015每日填写监理日志（巡查记录）516熟悉、使用监理软件217遵守治安管理条例1010018质量控制每月

2、做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）519每日按规定巡视检查520实施旁站、填写记录521图纸及变更是否熟悉，现场测问21022材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章323及时隐蔽验收，按规定签章324检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录325安全管理进行专项安全检查，整理记录1026参加每月安全大检查，整理记录1027实施安全旁站，填写记录1028进度控制及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图329工程形象进度记录与实际相符230进度滞后及时调整控制计划33132投资控制提出节约投资的合理化建议533按合同约定审批工程款并一周内完成234.35函件每月10份以上（质量

3、、安全函件不少于8份）每少一份扣2分36填写函件跟踪记录表23738资料管理资料收发登记规范，归档分类清楚，资料收集齐全539合同收集完善，填写合同管理表1040资料不得遗失、泄密、未经批准外借52041资料真实，监理员在资料中相应位置签名1042每月按（资料管理制度）报公司204344设计变更设计变更及时在图纸上标注245设计变更汇总登记24647经济签证增加工程量签证按工程管理配合细则和经济技术签证管理制度办理548每月拟发签证预控函件（以组为单位）449经济签证独立登记（以组为单位）45051其他团结友爱，互相帮助01052业主反馈意见0105354总监评价工作情况01555工作态度01

4、55657连带责任监理工作或所监理的工程出现问题，负连带责任52058工程停工或半停工，未及时报告52059监理组出现其他问题，连带责任2206061检查扣分工程部检查，监理组未达标52062公司检查，监理组未达标5206364特殊考核投诉情况属实1010065投诉调查中，互相包庇1010066发生质量、安全事故2010067执法大检查中，由于监理原因未顺利通过10068质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评1010069合同约定监理费未及时收回570监理工作原因，被政府通报批评10071被业主投诉或要求撤换10072未按规定提交工作总结1073合计工程部： 姓名： 考核扣分说明：1.

5、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分。 2.扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。附录二：监理工程师考核表项目监理机构： 姓名：序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分1考勤兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)52旷工(半天为一次)203迟到、早退54考勤表当天如实记录2056廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请107不得推荐施工单位、材料供应商158不得擅自接受业主额外津贴209不得接受施工单位、材料供应商的馈赠2510不得索、拿、卡、要1001112办公及工作纪律挂牌上岗，戴安全帽进入工地313不得穿拖鞋、短裤上班1014办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网1015每日填写监理

6、日志（巡查记录）516熟悉、使用监理软件217遵守治安管理条例101001819质量控制每月做预控计划（包括质量、安全、进度、投资方面）暂缓考核820每日按规定巡视检查521实施旁站、填写记录522图纸及变更是否熟悉，现场测问31523材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章624及时隐蔽验收，按规定签章625及时核查验收前相关技术资料1026按规定及时进行工程验收2527检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录328安全管理进行专项安全检查，整理记录1029参加每月安全大检查，整理记录1030安全方案或安全技术措施审查1031实施安全旁站，填写记录1032进度控制及时分析调整进度计划，每周做分

7、管工程进度网络控制图533工程形象进度记录与实际相符334进度滞后及时调整控制计划535投资控制提出节约投资的合理化建议836按合同约定审批工程款并一周内完成33738函件每月15份以上（质量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分39填写函件跟踪记录表24041资料管理合同收集完善，填写合同管理表1042资料不得遗失、泄密、未经批准外借51043资料真实，监理工程师在资料中相应位置签章104445设计变更设计变更及时在图纸上标注546设计变更汇总登记24748经济签证增加工程量签证按工程管理配合细则和经济技术签证管理制度办理649经济签证依据，附件齐全550每月拟发签证预控函件（以组为单位）5

8、5152其他团结友爱，互相帮助01053业主反馈意见0105455总监评价工作情况01556工作态度0155758连带责任监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任52059监理组出现其他问题，连带责任22060工程停工或半停工，未及时报告5206162检查扣分工程部检查，监理组未达标52063公司检查，监理组未达标5206465特殊考核投诉情况属实1010066投诉调查中，互相包庇1010067发生质量、安全事故2010068执法大检查中，由于监理原因未顺利通过10069质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评1010070合同约定监理费未及时收回571监理工作原因，被政府通报批评100

9、72被业主投诉或要求撤换10073未按规定提交工作总结1074合计工程部： 姓名： 考核扣分说明：1.扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分。 2.扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。附录三：项目总监考核表项目监理机构： 姓名：序号项目考 核 内 容违反要求每次扣分标准扣分1考勤兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)52旷工(半天为一次)203迟到、早退54监理小组人员考勤不真实，负连带责任201005外出考察一天以上，须请示工程部567廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请108不得推荐施工单位、材料供应商209不得擅自接受业主额外津贴2510不得接受施工单位、材料供应商的馈赠3011不

10、得索、拿、卡、要10012不得安排亲友在承建商中任职101314办公及工作纪律准时召开晨会，有晨会记录515挂牌上岗，戴安全帽进入工地316主持完成工程管理配合细则并实施1017主持完成监理规划、监理细则、旁站方案并实施1018监理人员分工明确，每周工作计划明确1019履行管理职责，保持良好办公及工作纪律1020每日填写监理日志，并检查其他监理人员的监理日志521遵守治安管理条例101002223质量控制主持完成项目总体预控计划并实施暂缓考核1024审批施工组织设计和施工方案1025检查监理的月度预控计划1026材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章1027及时隐蔽验收，按规定签章1028

11、检查强制性标准执行情况1029按规定及时进行工程验收51030质量事故及时组织处理并上报，每月质量问题的处理日志中有记录53132安全管理审批安全施工方案不能感进行安全例行检查，有记录1533组织安全大检查，有记录1534检查安全预控计划1535安全事故及时协助处理并上报，每月安全问题的处理日志中有记录1036检查安全旁站记录1537进度控制及时分析调整进度计划，每周做项目进度网络控制图538工程未按计划进行，及时分析原因，有分析记录，有函件539工程停工、半停工，及时上报工程部、公司104041投资控制提出节约投资的合理化建议1042按合同约定审批工程款并一周内完成54344监理函件对不合法

12、事件发函督办或上报545每月15份以上（质量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分46填写会议、函件跟踪记录表24748资料管理检查资料中监理员、监理工程师的签章是否规范1049按资料管理制度规范管理，每月按时上报公司2050按时案秤监理月报105152设计变更填写变更处理记录表453检查变更在图纸上的标注及汇总登记情况55455经济签证增加工程量签证按工程管理配合规则，经济技术签证管理制度办理1056上月签证汇总表当月28日前上报公司、业主105758其他业主投诉及时整改51059公司、工程部检查整改意见及时落实51060公司、工程部布置的工作及时完成51061团结友爱、互相帮助，提高监理小组凝聚力01062业主反馈意见010636465上级评价工作开展情况02066工作态度0206768连带责任监理工作或所监理工程出现问题，负连带责任52069监理组出现其他问题，责连带责任5207071检查扣分工程部检查，监理组未达标102572公司检查，监理组未达标10257374特殊考核投诉情况属实1010075投诉调查中，互相包庇1