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文档简介

1、 Example: Vickers See the potential Goal: to ensure that change in technology does not displace Vickers from Its customers A map of emerging customer needs, changing technologies and core competencies. Develop their strategic architecture Make targeted acquisitions Reorganization Building administra

2、tive systems Reap benefits Redeploying to exploit competencies The elements of core competencies belong to the whole corporate Make a proper reward system The positive contribution of the SBU manager should be made visible Record transfers for the sake of building core competence Wean employees off

3、the old ideas In early career In middle career people may be exposed to a variety of businesses through a carefully planned rotation program periodic assignments to cross-divisional project teams may be necessary Competence carriers should be regularly brought together from across the corporation to

4、 trade notes and ideas Conclusion Core competencies are the wellspring of new business development Only of the company is conceived of as a hierarchy of core competencies, core product, and market-focused business units will it be fit to fight Top management must add value by enunciating(阐明 the strateg

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