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文档简介
1、 战略主题与部门匹配表(房地产 公司) 房地产公司 市场开发科 提高销售收入 控制成本费用 加速资金周转 扩大业务领域 提高客户满意度 提升品牌形象 稳健发展路桥业务 加强发展房地产业务 探索发展总承包业务 拓展水处理业务 提高企业资质水平 加强投标分析水平 扩大业务合作伙伴关系 提高项目进度管理 提高项目成本管理 加强材料设备管理 加强质量安全管理 提高企业投融资管理水平 推进资金集中管理 提高应收账款管理 优化组织结构和业务流程 优化绩效薪酬管理体系 工程管理科 成本预算科 财务科 综合公室 战略主题与部门匹配表(房地产 公司) 房地产公司 市场开发科 加强公共关系管理 加强员工培训 加强
2、专业任职资格管理 加强企业文化建设 加强团队建设 完善信息系统建设 工程管理科 成本预算科 财务科 办公室 战略主题与部门匹配表(水处理 公司) 污水处理公司 技术科 中水处理公司 技术科 综合科 提高销售收入 控制成本费用 加速资金周转 扩大业务领域 提高客户满意度 提升品牌形象 稳健发展路桥业务 加强发展房地产业务 探索发展总承包业务 拓展水处理业务 提高企业资质水平 加强投标分析水平 扩大业务合作伙伴关系 提高项目进度管理 提高项目成本管理 加强材料设备管理 加强质量安全管理 提高企业投融资管理水平 推进资金集中管理 提高应收账款管理 优化组织结构和业务流程 优化绩效薪酬管理体系 财务科 综合科 财务科 战略主题与部门匹配表(水处理 公司) 污水处理公司 综合科 加强公共关系管理 加强员工培训 加强专业任职资格管理 加强企业文化建设 加强团队建设
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