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文档简介

1、 思考（问题的解决和建议） 高等学校应建立CIO体系 1、设置“信息主管”（即 CIO: Chief Information Officer ）岗位，最好由校长或一位常务副校长兼任此职。以“信 息主管”为主任，成立“大学数字校园建设管理委员会” ，成员由发展规划部、党办校办、计算中心、图书馆、现 代教育技术中心等单位的领导以及校内主要职能部门的“ 信息主管”组成，还可以吸收校内计算机界和高等教育研 究界的教授、专家参加。该委员会的主要任务是：制定学 校“数字校园”建设的发展规划、政策法规、各种标准、 阶段性任务的下达和检查、经费的分配等等。 思考（问题的解决和建议） 2、党办校办有一项职责必须

2、明确，即“协助主管校长 组织和领导学校的数字化建设”。在党办校办信息室配 两名有一定计算机技术背景的工作人员专职参与这一工 作，信息室就可以成为“大学数字校园建设管理委员会 ”的日常办公机构。 3、学校各部（处）、院（系、所、中心）有一名负责 人任本单位的“信息主管”，配一名有一定计算机技术 背景的“信息网络管理员”协助其工作。他们的工作是 在学校的领导下，按照学校数字校园建设的规划，完成 与本单位有关的信息网络建设工作。 思考（问题的解决和建议） 4、学校可以由党办校办牵头，每年召开一到二次全校性 的数字校园建设工作会议，布置工作，总结交流经验，逐 渐建立激励机制，表扬鼓励先进，促使各级干部的观念转 变，形成大家都来重视数字校园建设的局面。计算中心可 以不定期地举办各种技术培训，培训各单位

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