团总支书记行为规范

1、上海市电力公司沪东供电分公司团总支书记行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：张臻元 部门：团总支 岗位：团总支书记考核人姓名： 贾承平 部门：党群办 岗位：党办主任考核期限：从2004年10月 至 2004年12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；正常情况下按时保质完成以下工作：-开展各类团活动-及时完成上级团组织布置的工作-及时完成分公司各级领导布置的工作在3分基础上，累计额

2、外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的20 % 以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在3分基础上，完成团工作、上级团委及各级领导布置的工作比工作计划时限提前2天完成在4分基础上，完成团工作、上级团委及各级领导布置的工作比工作计划时限提前3天完成工作效果有效性未达到团活动预期要求，并在安全等方面产生严重后果未达到团活动预期要求，没造成不良后果达到团活动预期要

3、求，并得到广大团员的认可在3分基础上，工作得到分公司领导的肯定在4分基础上，工作得到市区公司领导的肯定工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在3分的基础上，对本职工作能积极主动与主任交换意见，并被主任采纳和肯定在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展正常情况下，与相关部门协调不到位，影响工作2次及时与工作相关各部门人员进行工作沟通，配合及时在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为工作提供一个

4、良好的开端，解决1项工作中的实际困难在4分的基础上，与相部门进行有效地沟通协调，为工作提供一个良好的开端，解决1项以上工作中的实际困难被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：张臻元 部门：团总支 岗位：团总支书记考核人姓名： 贾承平 部门：党群办 岗位：党办主任考核期限：从2004年10月 至 2004年12月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务杨志成服务队工作全月为居民服务党章学习小组活动全月学习了解党的知识本月特定事项完成营业室全国青年文明号复查工作小结及时？复审通过安排部分团员参加亚太电协会议会务工作10月30日圆满

5、完成会务工作组织了部分团员骨干参加市区局团工作座谈会及时？为市区公司团委改选创造条件额外工作事项参加全国城市供电企业团工作会议10月22日-10月27日被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表分公司团总支书记岗位被考核人姓名： 张臻元 部门：团总支 职位：团总支书记 考评期限： 2004 年10月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 贾承平 部门：党群办 职位：党办主任 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合25%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到