机械顶管施工方案土压平衡

1、目录第 1 章 编制依据 3第 2 章 工程概况 41 工程基本情况概述 4第 3 章 工程特点及难点 51 工程特点 52 施工难点 53 工程重点 5第 4 章 总体施工部署 6施工总体部署说明 6第 5 章 顶进施工方案 121工艺流程 122土建准备 123工艺准备 144初始顶进 175施工技术 206. 触变泥浆系统 217. 贯通掘进 228. 接口处理 22笫 6 章工程测量 241. 地面控制点的布设 242. 平面控制 243. 地上、井下联系测量 24254. 井下高程点的设置5. 顶管施工测量 256. 施工监测 25笫 7 章 施工进度计划安排 26笫 8 章 季节性

2、施工措施 271. 冬期施工措施 272. 其它保证措施 293. 环保措施 31笫 9 章 工程质量保证措施 321. 质量目标 322. 质量保证体系 323. 质量保证管理措施 33笫 10 章 文明、安全、环保施工措施 361. 安全文明施工 362. 建立文明安全保证体系 363. 安全、文明生产及环保具体措施 37第 1章 编制依据本工程施工中应执行的规范、标准、法律法规如下：DBJ01-41-98工程建设监理规程DBJ01-47-2000北京市给水排水管道工程施工技术规范DBJ01-71-2003市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-13-2004排水管（渠）工程施工质量检验标

3、准DBJ01-56-2001北京市市政工程施工安全操作规程GB 50021-2001岩土工程勘察规范GB 50026-93工程测量规范GB 50054-95低压配电设计规范GB 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ 79-91建筑地基处理技术规范JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规范GB50194-93建筑工程施工现场供电安全规范北京市建筑工程施工现场管理办法 （北京市政府第 84 号令） 顶管施工技术岩土工程勘察报告 - 京岩土工程有限公司 施工设计图纸第 2 章 工程概况1 工 程基 本情况概 述铁路环线（五环

4、路机场立交 坝河）污水管线属酒仙桥污水处理厂流域， 该系统是北京市总体规划中拟建的 15 个污水处理厂污水管道系统之一，酒 仙桥污水处理厂一期工程已于 2000年 9月完工并投入使用。1.1 本工程的建设目的在于通过敷设污水管道，解决望京及铁路环线地区 污水排除问题， 将污水收集后通过该管线送至酒仙桥污水处理厂， 从而完善 该流域污水排水系统，控制和治理该地区的污染，改善该地区环境质量。1.2 本工程位于朝阳区，污水管线流域内的地形较为平缓，设计管线覆土 较深，大部分采用顶管施工， 采用滑动胶圈钢承口的钢筋砼管， 接口内侧采 用双组分聚硫密封膏嵌缝。1.3 我单位施工20#41#井段为1#标段

5、全长1830.7米，20#31#主干管管径为D=2000mn长度为1004.3米，其中机械化顶管长度为：391.2米, 剩余部分为人工顶管。31#41#主干管管径为D=2400m长度为826.4米， 本段全为机械化顶管施工；支线管径为D=1050mm长度为187.3米，全部为顶管施工。1.4 建设单位 : 北京市排水集团基建部设计单位 : 北京市市政设计研究总院监理单位 : 北京中联环建设监理公司 施工单位 :北京市城乡建设集团有限责任公司1.5工程地质条件：管顶为粉质粘土2层，顶进断面为粉质粘土3、粉 质粘土-砂质粉土2，管底为粉质粘土3层。工程特点及难点1 工程 特点 管道紧邻或下穿已建使

6、用道路、平房区； 管道施工区交通繁忙，施工场地狭窄； 地质水文条件差，易形成流沙，开挖面泥水压力不容易保持。2 施工 难点应尽量精确统计出每节管节的出土量， 力争使之与理论出土量保持一致， 以保证正面土体的相对稳定。 顶管长距离顶进的纠偏；3 工程 重点在顶进时应对顶进速度作不断调整，找出顶进速度、正面土压力、出土 量的最佳匹配值，以保证顶管的顶进质量。管道外壁的减阻施工；控制好顶管机的进出洞；总体施工部署施工总体部署说明该标段管道平均埋深约89m,采用土压平衡顶管施工，根据该工程特点和施工环境，结合我公司的技术力量，作如下安排:1施工组织施工阶段划分本工程施工为D=2400顶管顶进。两台设备

7、分别2个工作坑进行顶管的 顶进。其中具体施工阶段划分按进程，可划分为 4个施工阶段，即：入洞准 备阶段、初始掘进阶段、正常掘进阶段、贯通阶段。施工组织 施工组织机构 岗位职责项目经理：a、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关方针、政策、法规，执行企业制 定的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项 经济技术指标的全面完成。b、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正 确处理国家、企业与个人的利益关系c、工程项目质量、成本、安全生产第一责任人，行使公司赋予的各种权利, 组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。d、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术

8、规范的标准，积极推广应 用新技术、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高积极 效益。e、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与 公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。f 、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，保证履行签订的承包 合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。项目总工：a、在项目经理的领导下，分管项目部的技术、质量、技术革新、技术培训、 职工教育等各项组织领导工作。b、贯彻和实施上级颁发的各项技术政策、技术规程、规范、标准各各项技 术管理制度。c、主管编制项目部承担工程的施工组织设计和施工方案，主持制定技术、 质量、科研、教育、环保等各项工作计

9、划。d、负责办理设计变更、工程变更及施工资料的管理。e、负责审批工作重点部位、关键工序的质量检查，组织对施工中出现重大 技术质量问题及时解决，参与或组织重大质量事故、隐患分析、执行或 决定改进措施。审批不合格产品修复处置方案，制定纠正、预防措施。f 、负责指导推广新工艺、新概念、新材料。组织技术人员学习图纸及技术 业务，不断提高施工技术水平。工程计量部：a、在项目经理的直接领导下，负责具体组织、协调、落实施工生产，确保 工程质量，安全管理目标的实现。b、负责组织编制施工方案并组织实施，编制总体工程网络计划及工、料、 机计划、负责编制材料供应计划。每月下达生产计划，并负责现场组织 协调落实工力及

10、材料供应。 负责填报开工报告及工力、 设备、进度情况c、负责项目部的成本控制、经营分析、索赔等工作。按项目承包价负责对 各分包单位进行发包及结算工作。d、负责现场所发生的各种措施费的预算编制及监理确认工作。负责工程完 成计量的监理确认工作，及施工报表的填报工作和工程最后结算工作。e、负责工程合同、材料合同、设备合同的评审、研究、协商及签定工作。f 、负责组织劳务招标工作，协助领导及有关部门搞好工程的发包管理、劳 务费的结算工作。监理劳务管理台帐，做好劳务人员的跟踪管理工作， 对劳务个人进行定期不定期检查。技术质量部：a、在项目部总工程师的直接领导下，对工程的施工技术、质量工作负责监 督、检查并

11、贯彻实施，确保项目质量目标的实现。b、负责联系测量交桩、施工测量定线及施工测量复核工作，负责联系办理 委托竣工测量工作，负责联系测量放线报验工作，编制测量方案。c、负责与监理联系验收工作，按监理规定填报各种报验单。d、参加工序的验收和质量评定工作，并负责填写工序评定表，负责联系外 部参验单位及时验收。e、负责对工程原材料的送试工作，负责现场试验、检验工作。负责现场混 凝土标养间管理及时送试，及时按规定进行混凝土试验工作。f 、对于分包工程须验证其资质，人员持证上岗及质保体系是否符合要求。 对分包工程质量负责监督检查。g、负责办理工程洽商、编制质量计划，负责项目部 IS09000贯标及文件管 理

12、。h、负责工程竣工图及归档技术资料的编制及审定工作。i 、对重大质量事故履行事故报告制度，负责组织调查分析，写出书面事故 报告，负责组织实施有关部门批准的质量事故处理方案。办公室：a、负责项目部党政综合协调管理工作，组织党政重要会议的会务工作。做 好企业文化建设、行政后勤等事物性工作。b、负责公文处理、印信管理及文印工作，负责人民来信、来访的处理及对 外接待工作，负责项目部的文书档案、大事记等管理工作。负责项目部 IS09000贯标及文件管理。c、负责项目部值班工作的安排、督促和检查，治安、保卫、消防管理工作， 负责生活及食堂管理、卫生工作。负责公务用车调配、办公设备管理。 根据领导意见合理安

13、排会议时间。d、负责项目部的劳务管理工作，办理使用外部工力的申报工作，并做好各 项用工手续。 配合有关部门搞好劳动人员的入场教育、 安全保卫、 卫生、 文明施工等工作。负责项目部施工过程中的人员招聘、解聘、清场、工 资支付等控制工作。负责执行国家制定的外部劳务管理和教育工作的政 策、法规及相关规定。e、负责组织原材料、半成品及构配件的采购、运输，执行公司物资采购管 理办法。负责提供相关出厂检测报告和质量合格证明文件。制定项目部 材料管理办法，负责现场领料的实施，监督检查材料合理使用情况和现 场文明施工。每月材料进行耗料结算、建立材料三级帐，做好材料成品 管理。现场总负责人：顶管工程、现场管理、

14、安全负责 班组长：也是操作手，是一个班组的核心。负责组织生产及协调当班各岗位的工作，组织解决能力范围内的一切问题，保证当班问题当班解决， 不能遗留给下一个班组，并且作为一名操作手，注意顶管机的姿态变化， 及时调整姿态，保证施工顺利进行，对当班施工情况详细记录，同时提出 供料计划。负责本班生产管理、人员安排、协调各岗位 测量：监控顶进质量，以及地表沉降控制，随时向操作手汇报顶管姿态及 趋势， 浆液浓度配比：监控泥水质量、根据地层、水文的变化随时汇报操作手，同 时调整浆液配比维修：负责设备的日常保养、维修 搅膨润土：膨润土及各种材料的投放，存储； 出泥、排泥：人工负责出泥、出砂工作 拆装泥管及护口

15、铁：负责安装护口铁、拆装电缆、接管等工作 挂钩、下管：配合天车保证砼管就位，同时负责砼管的进场。 电工：负责电气线路保障，保证用电安全 浆液冲洗转换：负责进排泥管路冲洗以及触变泥浆管路的连接 施工班组由我公司抽调具有丰富顶管施工经验的施工人员组成施工队， 承担 顶管施工任务。 主要施工机械根据该工程的特点及工程地质、 水文条件， 为满足工程施工技术安全及工期 的要求，我公司将选用性能良好顶管施工设备采用国产的© 2000泥水平衡 顶管设备、© 2400泥水平衡顶管设备。 主要施工材料 混凝土管加工由有资质的制造厂制作， 同时由甲方提供管材。 砼管进场主要 是检查密封胶圈的粘结情况。 管道顶进采取分节顶进的方法进行施工。 为克 服管道长距离顶进顶力大的难点，采用增加减阻泥浆的方法进行解决。 减阻用澎润土，控制好澎润土的胶质价为 100。2 施工现场的布置原则 施工场地的占地范围，在满足正常施工作业下，尽量减少占地，本次顶管施工一 共涉及到 1个双向顶坑； 1 个双单顶坑， 以及 3个顶管接受坑。 减阻浆搁置在现场进行 制备，每节管出的土方进行集中消纳，现场布置顶进设备，出渣装置，顶进控制室， 混凝土管堆置场地（一般保证 10根管的存储量） 。3 施工场地内的临时设施顶管施工应做到以下内容：1、所有社会交通与施工区域均