机构绩效季度赋值表_第1页
机构绩效季度赋值表_第2页
机构绩效季度赋值表_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、机构绩效季度赋值表（200年季度）基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：回顾期限：从200 年 月至200 年月机构绩效季度赋值表使用注意事项：* 本表应结合机构（负责人）的绩效合同、机构的日常工作计划和机构业绩的实际完成情况进行使用* 分管领导与分管机构进行季度赋值时，-应结合分管机构负责人岗位绩效季度回顾的结果进行-除关注绩效合同中签订的事项外，季度赋值还应关注绩效 合同以外的其它工作事项。这些工作事项包含部门日常工 作中没有签入绩效合同的事项、公司领导临时交办的任 务、新增工作内容等-绩效合同内容占赋值的70 %权重，非绩效合同内容占赋 值的30%权重* 在季度赋值

2、的基础上，考评小组依据考评原则对机构季度绩效 表现（含绩效合同外的日常工作事项）进行总体评价，为公司 总经理最终平衡机构季度得分提供参考* 公司总经理结合分管领导对机构的赋值以及考评小组的总体评价进行综合平衡，形成机构最终季度绩效赋值，分管领导与机 构沟通季度赋值结果第一部分：季度绩效赋值、绩效合同事项关键绩效指标权重（合计100%）季度目标值实绩绩效评分等级绩效积分（=权重*评分等级）备注12345关键绩效指标权重（合计100%）季度目标值实绩绩效评分等级绩效积分（=权重*评分等级）结果说明12345绩效合同分数、绩效合同以外的其它工作事项绩效合同 以外的其 它工作事项权重（总计100 %, 参照绩效合同 要求设定）季度目标值实绩绩效得分（参照绩效 合同要求设 定打分）备注非绩效合同绩效分数季度赋值第二部分：评估总结一、本季度总体绩效回顾1、哪些目标已经达到？2、哪些目标还未达到？

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论