厉行节约管理办法

1、厉行节约管理办法  为了贯彻中央关于改进工作作风的八项规定精神，深入开展“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”活动，建设节约型单位，本着勤俭、科学、合理、节约的原则，提高资金使用效益，更好地服务于全处各项工作的开展，根据省委、集团公司关于厉行节俭的有关文件精神，结合我公司实际，特制定本办法。 一、严格控制公务接待1.接待上级单位检查工作时，一律安排在本单位职工灶就餐。2.接待外单位检查确需在外安排就餐的，以当地小吃为主，不点高档菜品。公务接待严控招待标准，坚持勤俭节约、热情周到的原则，按照谁主管谁负责，对口接待的方式进行。严格控制陪餐人数，反对不必要的高标准、讲排场、铺张

2、浪费，安排桌餐不超过人均00元的标准。3.公务接待取消招待用烟酒。不赠送礼品、纪念品。4.统筹安排，减少合并公务出差，出差能当日返回的尽量返回。确需在外住宿，按照标准间安排，房间不摆放洗漱包、烟、茶及水果。5.禁止借庆祝节日、出差、开会、参观考察等名义公款旅游。 二、严格公务车使用管理1.严格公车监管，严格执行公司车辆安全管理制度，严格用车审批管理，未经车管人员批准，驾驶员不得私自出车。月累计私自出车2次以上扣除驾驶员当月绩效工资。2.严禁公车私用，严禁公车参与婚丧嫁娶活动和出入旅游景点、高级酒店和娱乐场所。3.严禁非专职驾驶员驾驶公车。法定节日及双休日期间，除值班及工作车辆外，所有

3、车辆统一封存在指定地点，通知签约定点加油站停止供油。4.严格执行车辆定期定额保养。车管人员严控各种类别保养项目和费用，车辆保养必须提前申请，车管人员核定保养项目和费用，未经书面批准不得擅自增加保养项目和费用。5.加强车辆日常调度管理，各部室用车外出应提前与车管人员沟通，由车管人员根据去向统筹安排车辆，提高车辆使用效率。6.车辆拖把、擦车布、玻璃水等日常消耗用品由车管集中采购，驾驶员登记领用。车辆不配发矿泉水等消费品。7.核算单车油耗，按季度定期公布，对超出标准10%以上的驾驶员，扣减全额绩效工资。三、精简会议活动1.严格控制各类会议活动的规模和数量，可开可不开的会议一律不开，能合并套开的会议要

4、合并套开。加强会议计划管理，确需组织召开的会议要严格按照程序审批，从严控制，因特殊情况需召开计划外会议的，需报分管领导同意、主要领导审批，并送行政部备案。一般表彰性会议不开。2.控制会议规模时间。以公司名义召开的会议，时间不得超过1天，各部室召开的业务会议时间不超过半天。各种会议均不安排与内容无关的人员参加或列席。公司领导不参加与自己分管工作无关的专题会议。3.严控会议活动经费。严格执行会议经费报审制度，按照精简节约的原则，严格会议经费预算控制，不得超支。会议一律不发放文件袋，不配发文具，会议材料一律双面印刷，不允许包装，开会时能采取投影方式的不印发纸质材料。会场不制作背景板，不摆放花草，不发

5、礼品或纪念品，不安排会议合影，不得安排与会议无关的参观考察活动。如无特殊情况，会议场地原则安排在单位内部会议室。确需在外召开的会议需报公司分管领导同意、主要领导批准。4.提高会议质量。要注重实效，提倡开短会、讲短话、解难题。会前要充分做好会议准备，收集研究会议议题，简化会议议程，解决实际问题，确保会议取得实效。各类会议的主旨讲话或工作报告，一般不超过50分钟，一般不安排表态发言。专题会议每个议题的汇报不超过15分钟。四、严格控制一般性支出1.自觉树立节约意识，从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、一分钱，切实形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风

6、尚，降低行政运行成本。  2.节约用电。耗电办公设备合理使用管理，离开办公室随手关灯、关空调、关饮水机等用电设施，自然光线允许情况下，白天办公室不开灯；节假日及双休日离开单位须关闭房间电源总闸。杜绝“长明灯”。发现有“长明灯、长流水”现象，严厉处罚。严格执行室内空调温度设置标准，夏季室温32度以上开空调，温度控制在26摄氏度以上；冬季室温在8度以下开空调；温度控制在22摄氏度以下；暖气开放期间不得开空调。下班及时关闭用电器电源。避免计算机、打印机等自动化办公设备长时间待机耗电。3.节约用水。定期检查给排水管道，水龙头、阀门随用随关，杜绝跑冒滴漏现象发生。4.节约通讯费用。禁

7、止用办公电话拨打与工作无关的电话，通话做到长话短说，简明扼要。统一关闭办公电话拨打信息台功能。对话费异常增加的要及时查明原因，及时处理。5.节约办公费。积极推进无纸化办公，减少纸张消耗，修改文稿尽量在电子媒介上进行，认真核稿，仔细校对，避免反复印刷。文件根据实际需要严格控制印发数量，严控公文抄送范围，发文除必要纸质份数外，能通过传阅直接落实的不再转发；转发文件一般不抄送本级单位领导及部门，确需抄送的只印正文，不抄送附件。会议等事务性通知，除留档和给外部有关单位的采用纸质印发外，一般采取短信或其他方式通知。会议议案提前采取电子版方式发送给参会人员审阅，开会时能采取投影方式的不印发纸质材料。坚持双

8、面用纸，提高纸张的利用率。禁止复印私人材料。办公用品全部实行领用登记。办公纸张、文具、卫生洁具等由综合部负责购置，各部门领用由各部室负责人审核同意后由各部门内勤在综合办签字领取，严禁公物私用。综合部每季度对办公耗材领用情况进行通报。爱护各种办公设备，做到正确使用，不违章操作。做好设备的日常保养和系统维护，减少不必要的维护维修费用。五、加强职工食堂管理1.职工食堂就餐人员原则上仅限本公司工作人员和上级机关来本单位公务人员。2.各部室应当每日掌握职工出差（外出）和内部接待情况，外来公务人员需在公司食堂就餐的，接待部室负责人签署意见，于开饭前两小时统计就餐人数并通知职工食堂，以便控制饭菜数量，避免浪

9、费。3.职工家属及其他非工作关系人员原则上不安排接待餐。如有特殊情况确需在职工食堂就餐的，须经公司领导批准后，报备综合部，于饭前两小时通知职工食堂。外来就餐人员按照食发【2014】817号文件规定缴纳伙食费。4.凡未提前报备的外来就餐人员，职工食堂一律不接待。厨师长要做好每日非职工就餐人数的统计，并按月存档备查。5.所有就餐人员应当适量取用，避免浪费，不随意丢撒剩饭剩菜。食品、水果、餐具等不得带出餐厅。就餐人员如有浪费行为，职工食堂工作人员有权拒绝其用餐。6.职工食堂要加强食材采购的管理。食材应在正规的市场、超市进行采购，经过考察和比较后基本定点。所有采购票据要有两名食堂工作人员共同签字确认，票据要妥善保管备查。7.定期召开伙管会和食堂工作人员会议，及时分析和研究伙食费支出情况，共同商讨有关节约、饭菜质量等方面的问题，提高伙食管控水平。8.及时公布伙食费开支情况，分类别、按时间进行公布，接受职工监督，开展好职工食堂开支透明化。六