电力顶管现场施工方法

1、电力管道定向钻穿越工程施工案2015年8月10日目录第一章概况1.1编制说明 31.2编制依据31.3工程目标 3第二章工程概况 3第三章工程特点4第四章施工案44.1施工案概述44.2施工工艺流程54.3构筑物、管线调查54.4制定案64.5施工准备6专业资料精心整理4.6开挖工作坑 74.7导向施工74.8扩施工 84.9清 84.10回托管道8第五章施工进度计划85.1施工进度计划 85.2施工进度控制措施8第六章安全施工保证措施 136.1安全教育检查措施 136.2施工安全保证措施 136.3雨期施工安全措施 14) I6.4管理措施14第七章材料设备接、保、检、运措施 147.1物

2、资供应管理 15”一、； I 7.2材料设备接、保、检、运措施 18II第一章概况1.1编制说明为完成预期的建设任务，达到目标，指导工程的实施，根据现场实际情况和工程特 点，特编制本案。1.2编制依据1.3工程目标 工程质量合格第二章工程概况精心整理2.1工程概况: 本工程为电力管沟，在遇到不可开挖部分米用的非开挖定向钻顶管施工。本工程为 配合市政道路施工，根据电力沟道设计图纸（设计变更）要求，为了能达到管沟设 计截面的要求，托管为钢管根据此情况采用定向钻施工，定向钻施工应分段完成。 第一钻，长度米； 第二钻，长度米； 第三钻，长度米； 第四钻，长度米； 第五钻，长度米；第三章工程特点3.1本

3、工程施工距离适中，三趟平行管道占平面位置应在 2.5米，为了使工程保质保 量的顺利完成，定位采用平行两钻来完成建设要求。 单钻一次托管1根，平行两钻中） I心间距应保留在1.0米。在施工期间甲应做好协调现场地以及同工作面施工队伍的协调配合工作。3.2施工径较大，从中的出泥。出浆量较大，为了不影响施工进度，以及对同工作面 的影响，在施工地段须有合理的施工便道，将泥、浆清除增加机械化，外运队伍增I.- -加清理。第四章施工案4.1施工案概述根据现场实际情况，本工程决定采用非开挖定向钻施工，施工前详细调查地下 原有构筑物及管线的走向、深度、材质等。按照拟建管道的设计参数，和实际地表 高程并结合原有地

4、下管线构筑物的调查结果，分析并计算钻机与敷设管线在穿越过 程中的受力情况，精心设计出最佳敷设轨迹。导向施工中由地面导向仪微控钻机导 向钻头，按设计轨迹成，完成导向后，逐级扩，保证畅通。清满足托管条件下，完 成敷管。管道回托完成后，将坑中的浆、泥清理干净，后交与土建和沟道连接或做 井室。4.2施工工艺流程施工准备 工作坑、接收坑开挖 设备安装调平仪器调试导向实时监测逐级扩回托管线 泥浆清理设备撤场I 1車与沟道连接或审做井室后回填4.3实地调查调查地下原有管线之前了解场地边的地形，确定场地对施工的影响程度。本次施工 场地多为水渠穿越和新修公路的穿越，在施工场地旁边应先协调好相关单位和产权I I

5、单位。参考设计图纸上的地下原有管线和建筑物，并进行实地调查。对原图上存在的管线, 找到实地位置并检查走向、深度、材质，以实地调查的数据为准；实际存在而原图 不存在的管线，以实地调查的数据为准；对于存在性不能确定的管线，如果不重影 响施工，则考虑它的存在。在遇到有原有管线则无法调查处准确埋深和材质的情况 下，应人工开挖探槽，直至准确知道管线位置和埋深后，根据实际情况设计新建管 道轨迹。4.4制订案根据管线的发布及敷管要求制定合理的施工案。拟建管道与原有管道有交叉的有： 给输油管、雨污水主管及支管、天然气管道等。与这些管线交叉时按照原有管道和 新建管道是最外径考虑，留够1.0米以上的安全净距离。4

6、.5施工准备施工前将钻机调试到施工时的最佳状态，尽量避免在施工过程中出现由于设备故障 引发的误工。检查油路、水路的畅通密，检查电路的安全性。对易损件和一旦损坏 修理期长的配件，保证有备用件。对其他附属设备达到正常使用状态。施工期间的用水、用电在设备进入现场之前先解决。附件有居住区水源的提前I联系，离水源较远的地预先落实好水罐车。协调好与施工相关的单位，保证技术交底的准确性和彻底性。施工案经各会审并无异议。4.6工作坑开挖) I工作坑开挖时为了有效快速施工，采用挖掘机开挖工作坑，工作坑按图纸设或定向 钻施工需要大小开挖。在沿线应有开挖挖掘机进出的工作通道。工作坑的开挖个数以实际施工为基础，但不能

7、超出设计图纸量，工作坑深度以设计 为基础。如遇与设计有不符时，应提出合理案上报甲和监理，经同意后可实施。I I ! J4.7导向施工4.8扩导向完成后，卸下导向钻头，换上初级扩器，直到水眼中泥浆流量达到正常后开始 扩，扩过程中注意钻机回拉压力值、旋转压力值和泥浆泵压力值，出现异常情况立 即停钻并记录原始数据，向队长反映情况，会同技术人员分析并排除解决。4.9清当最后一级扩完成后，进行清，使残余泥浆全部被拖出，达到干净、畅通，便于拖 管。清时带 900扩器回拉，配制好适合回拖管道的泥浆。清时司钻人员记录好数 据，根据数据确定清完成后是否可以进行拖管，如果达不到拖管的参数条件，可再 次清，并且改变

8、泥浆参数，直到满足拖管参数。4.10回拖管线管子在清完成以前摆放好，管子走向与轨迹走向平行，连接好拉管头，待清完 成以后开始拖管。拖管之前检查扩器尾部拉头、万向节、钢丝绳、拉管头的良好状 况，如果达不到标准的立即报废并使用新件。在拖管过程中不间断，一次回拖完毕。 拖管到达位置后继续向前回拖一小段距离，司钻人员卸掉钻机回拉力，观察管子在 不受拉力的状况下的收缩状况，避免管子回缩以后进入中。第五章施工进度计划5.1计划工期总工期：根据现场实际情况进行安排。5.2施工进度控制措施） I将根据业主的施工里程碑计划和综合进度计划，编制施工项目总体运行进度计划并 格执行，同时也派出一流的施工队伍、一流的施

9、工机具投入到大兴路中水管道穿越 工程中；为确保管线在预定工期之前完工，我们将从施工计划控制、合同控制、现 场控制、施工调度控制、经济技术措施等面对总体施工进行控制。I（1）工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施 加以规和约束。（2）主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因， 及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。（3）编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改 措施，经过调整，形成一个新的施工计划。施工计划动态管理循环图如

10、下： 施工进度计划k了解工程进展、数据采集对其它有关计划统计和整理否形成新的施工进度计划的调整4b实际值与计划,值比较提出更改措施分析原因及对后工序影响 确定是否是 产生偏差，从技术管理、造价管理、材料采购、人（1）格执行合同条款，自觉履行合同义 机优化等面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。（2）全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。I I（3）合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履约过程中出现的问题及时反

11、馈, 并提出改进措施，保证合同履约率 100%，确保工程优质、高效按期完工。（1）根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网,； / | J络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。（2）提前与业主、监理单位，地政府等单位联系，办好各种施工可证，保证施工正 常运行。., （3）及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好雨季施工措施，尽量不因天气的 变化而影响施工进度。（4）最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少场 地工作量。（1）根据管道穿越施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、 环境和气候的变化

12、，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。（2）加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。（3）施工设备机具的进场就位，转场应事先提供案和计划，保证设备机具顺利调迁（4）及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接， 必要时加大人员、 材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。（5）加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部 署。（1）将整体标段的整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、计划）层层分解， 分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标， 明确工期责任。（2）编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的

13、奖惩措施，共同发挥经济 杠杆作用，从而调动广大职工的积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供 技术保证。（3）对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和 工作间衔接，疏通施工流程，减少资源浪费。:I I（4）对计划、日计划的偏差要进行分析，找出偏差产生的在因素，制定相应的对策; 评估对后序工序的影响，提出相应的改进措施。（5）利用施工管理软件P3,进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期控 制中的各项参数，并根据更改措施和纠偏对策，编制出新的施工计划。名称规格型号单位数量名称单位数量定向钻25T台1导向钻头配套动力站台配套扩器按需配备导向仪F2套1钻杆按需S

14、E套1拉管器按需配备泥浆泵台配套万向节按需配备水泵5KW台2工具车一辆第六章安全施工保证措施安全目标：“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故”。为了保证生产顺便进行，我们成立安全文明部，负责本工程生产安全，确保在该工 程生产中做到万无一失，具体措施如下：6.1安全教育检查措施6.2施工安全保证措施6.3雨天施工措施6.4管理措施I施工过程中应制定完善的HSE管理制度，施工操作，材料堆放，人员调度等应格按 照所制定的HSE管理制度执行，确保施工操作的安全性，施工计划的合理性，具体 容如下：（1）进入低温天时对所有机械的电气绝缘情况，以及电源线路，应做一次检查，接） I地或接零应完好有效，保证使用安全。

15、（2）加强低温天安全防火工作管理，专职安全员管理日常工作，充分发挥班组安全 员的作用。 | 施工前要有安全交底，讲清施工中安全注意事项，坚持班组安全活动日制度，I每日施工前开班前安全会； 高处作业场所应做好防滑工作； 重物吊装时，绑扎要牢固，防止滑落，在平台上放置的物品要放牢，必要时用 麻绳绑扎固定。第七章 材料、设备的接、保、检、运措施 7.1物资供应管理 供应任务划分一一计划编制一一采购文件编制一一物资采购运输一一物资验收一一 物资保管一一业主提供材料设备的控制一一物资发放。(1) 物资供应计划的编制采办人员应在征求项目部技术负责人意见后，编制物资供应计划，该计划应充分考 虑施工工期计划的

16、要求，保证及时将材料、设备运到场，计划还包括各种材料设备 的到场地点，日期和交接人；供应计划应报项目经理批准，财务给予资金保证；物资供应计划除包括自购物资，还包括业主提供物资。(2) 米购文件编制采购文件应能清楚的说明对所订购材料、设备的要求，包括：名称、类别、规格、 型号、等级、单价、数量；依据的技术标准(包括图样、规)质量检验标准及法、 结算式、赔偿式；采购文件需得到项目经理的审批。(3) 物资采购) I依据物资供应计划和采购文件的要求进行物资采购。本着就地就近，择优选购。“货比三家，价比三家”的原则，参照业主和设计 单位的推荐意见，实施采购。I /采购资金在1万元的必须签订购销合同，在合

17、同签订之前，采购人员必须对供货I I ! J的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查，并对供的生产工艺法、产品标 准进行审核，合格后能与之签订购销合同。合同必须使用规化的文本，必须遵守经 济合同法的原则。业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。(4 )物资运输材料和设备用人工或吊车进行装卸，配备适用的运输车辆。装卸应使用适用吊带和吊钩，轻装轻放。装卸不应互相挤压，要合理堆放。精心整理装卸要用适宜绳索捆绑，不应互相窜动.运输过程中，要平稳，不应在运输途中损坏材料和设备，并有供应人员押车。（5）材料和设备的验收验收标准（具体标准见设计图纸和有关标准规的要求）。材料和设备

18、的验收法：技术性验收：即质量检验，主要是对物资是否符合质量 标准进行验收；商务性验收：主要对对货物名称、型号规格、随货资进行验收；复 检：对关键性物资、材料不全的物资要进行复检。（6）材料、设备的现场检验本工程所使用的机泵、管材、管配件、阀门等设备材料，运到现场后，必须经 过检查验收，产品合格证及有关资料必须齐全。除资料检查外，应当进行外观、尺寸、标记等进行检查必要时取样实验鉴定。检验后，做好检验记录，包括验收项目、标准、结果、检验人和检验日期。） I（7 ）物资保管检验合格后，做好物资储存保管，做出标记和登账建卡，做到账、卡、物三对 照。还应整理并保存好，有关质量证明文件及验收文件。不合格的物资在供应双协 商处理完毕之后，保管员妥善保管，并设置隔离标志。I穿越用膨润土、添加剂易受潮变质，除做好下垫隔潮布、上搭防雨棚外，还要 根据施工需要组织进货，尽量随用随进。穿越用备品、备件应在库房分类保存，随 用随取。电气、仪表材料、设备的保管，必须存放于房，必要时放到柜架中，屋空气流 通较好，温度、湿度