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文档简介

1、样件制作流程 为改善样件质量状况和交付及时率，特制订此流程，规范样件制作流程，明确部门职责，并于7月31日会议通过。样件制作序号流程图内容责任部门记录表单1信息输入接收客户新品开发信息并通知到技术质量部新品负责人各部门邮件2 成立项目组成立项目组，指定样件负责人，负责样件过程跟踪和协调。技术质量部 会议记录QR0243 项目审核1.组织小组对产品图纸进行审核和转化，图纸问题点与客户沟通并最终解决。2.项目组审核产品制造所需原材料，工具，辅料等信息，开展准备工作。技术质量部图纸审核记录表TR049会议记录QR0244 下发通知1.下发样件制作通知，明确客户信息（包括图纸）至生产管理部。2.下发技

2、术通知至外协厂。技术质量部临时技术通知TR0025 生产计划制定样件临时生产计划，并通知至技术质量部。生产管理部 生产计划6 计划执行 样件生产和生产计划推进。生产管理部生产计划7 过程控制 生产过程技术支持和质量跟踪。技术质量部样件跟踪单TR0508 产品检验外协品检验，当出现不合格时，发出不合格品处置单技术质量部不合格品处置单QR0259 返工返修镀后品如需返修，工艺员负责下达返工返修通知书至生产车间，由生产车间安排返修，返修后产品必须重新检验。技术质量部不合格品处置单QR02510 完成品检验 完成品检验，输出检验报告。技术质量部全尺寸报告TR02411 发交发交生产管理部 发货单12质量反馈跟踪跟踪客户反馈信息，推进改善内容。技术质量

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