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文档简介

1、*镇文化站评估工作总结在县文广新局和镇党委、政府的统一领导下，在全体干部职工的密切协作下，文化站评估定级工作取得了很大成绩，达到了预期的目的。现对评估定级工作进行总结。一、主要工作（一）根据县文广新局印发的*县开展全国第三次文化馆（站）评估定级工作方案的通知精神，镇党委召开会议进行专题研究，成立了镇党委副书记任组长，党委委员为副组长，镇各相关部门负责人为成员的领导小组，领导小组下设了评估办公室，由文化站站长谭志灵任办公室主任，负责评估定级工作的策划、组织、协调、检查和督促等工作。（二）评估办多次召开会议，讨论评估指标，提出方案，逐一检查评估定级工作的落实情况，提出材料补充意见。（三）编写了评估

2、工作进展情况简报，向县文广新局通报文化站的评估定级工作进展情况。（四）组织模拟评估，模拟评估的内容涉及设施建设、设备、公共服务、管理工作、提高指标等评估主要环节，模拟评估本着“从严、从紧、从难”的原则对各项指标进行了评分，起到了“练兵”的作用。二、取得的经验 镇党政领导高度重视迎评工作，自评估工作启动以来，始终把评估工作当成中心工作来抓，先后召开会议讨论评估目标和工作任务，统一了思想，落实了责任。使每位职工在思想意识上认识到评估工作的紧迫感和责任感，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，以饱满的热情、认真负责的态度参加到评估定级的各项准备工作中去。正是有了镇党政领导的统筹协调和精心安排，评估

3、定级的各项工作才能扎实有序地进行，也才能达到预想的目标。  经过软、硬件建设，确定了文化站争取一级文化站达标的迎评目标。对照指标体系，边评、边改、边建设，在“建”字上取得的成效是非常突出的，收获是巨大的。 硬件建设方面，建设文体综合娱乐活动室，添置办公设备和图书资料等，办公条件得到极大的改善。 软件建设方面，制度建设、管理水平等都上了一个新台阶。主要表现在：（一） 通过多次召开评估定级会议，使迎评工作更加深入人心； （二）通过参与迎评过程，增强了职工的凝聚力； （三）通过评估资料的收集、整理，使档案管理意识和管理水平得到提高； （四）通过对所有工作进行分析总结，使干部职工对民族文化的

4、过去、现在和未来都有了清晰的认识，进一步明确了工作的思路和目标； 三、存在的问题 通过模拟评估，镇党政领导对文化站取得的成绩给予了很高的评价，但高兴之余，我们也应清醒地看到自己存在的不足和差距，只有正视差距和不足才能有新的进步。不足之处主要有以下几个方面： （一）理论水平有待进一步提升。 （二）业务水平有待进一步提高。（三）规章制度的执行力度需要进一步加强。（四）筹划大型活动的经验不足。四、今后工作计划 针对模拟评估提出的意见和建议，制定如下整改措施： （一）进一步加强专业人才的培养。（二）积极参加县举办的各种文体活动，认真完成交办的各项文化工作任务。（三）进一步加强文化市场管理和文化保护工作，定期做好集市出租和销售音像制品商店的检查和清理。（四）狠抓规章制度的落实，提高管理水平。（五）加大资金投入，加大基础

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