预测订单的需求ppt课件

1、第八组：邓量 高永权 霍梅贵 李勤进 杨庭威 余可标 曾艳芳目录 订单预测 预测方法存在的问题 案例分析 订单预测的意义订单预测 订单预测可分为长期和短期订单，普通企业针对长期订单都是经过长期合约制造为根底的订单保证，多运用一个长期订单量如一年的预估或统计值对每周均摊，故无预测的必要性。短期订单订单无固定下单方式，属于量少样多切占有大部分营业额，因此，准确的短期订单预测可以大幅度削减存货以快速反响，故短期订单的预测将是研讨的焦点。另外，由于行业的不同会影响订单预测的特性与要素思索，将针对零售业开展适用的订单预测模型 挪动平均法是经过以前一段时期的假设干实践数据的平均值来预测未来值。当数据增长和

2、下降不明显，且不存在季节性要素时，挪动平均法能有效地消除预测中的随机动摇，是非常有用的。根据挪动平均法所运用的各元素的权重不同，可以分为简单挪动平均法和加权挪动平均法 挪动平均法是用一组最近的实践数据值来预测一期或几期内公司产品的需求量公司产能等的一种常用方法。 根本思想：根据时间序列资料逐项推移，依次计算包含一定项数的序时平均值，以反映长期趋势的方法。简单挪动平均法 简单挪动平均的各元素的权重都相等，预测值为之前假设干对期的实践观测值的平均数。简单的挪动平均的计算公式如下：其中，是对t时辰的预测值，n是挪动平均法参考历史数据的跨度，是t时辰前n个时期的实践值。 加权挪动平均法 加权挪动平均给

3、固定跨越期限内的每个变量值以不同的权重，表达历史数据对未来预测值影响力的差别。加权挪动平均法的计算公式如下： 其中， w(i=1，2，n)是第i时辰的实践值对于预测的权重，并且 在运用加权挪动平均法时，权重的选择是一个应该留意的问题 挪动平均法存在的局限 加大挪动平均法的跨度(即加大柞值)会使平滑动摇的效果更好，但致使预测值对数据实践变动不敏感。 挪动平均值并不能总是很好地反映出趋势。由于预测结果取的是平均值，预测值总是停留在过去的程度上而忽略了整体的变化趋势。 当预测未来延续时期的订单量时，必需利用部分预测值或者全部为预测值来求算挪动平均，因此累加了预测误差。加权平均法的案例 EMP：某企业

4、2019年1月实践销售额为10万元，2月为12万元，3月为13万元，预测4月的销售额？ Y4=1*10+2*12+3*13/1+2+3 =12.17万元案例二案例二: :加权挪动平均法运用高校教师的考核业绩加权挪动平均法运用高校教师的考核业绩 在高校薪酬分配中，普通对教师经过简单统计年度业绩考核结果来确定岗位津贴规范进展分配。但这种方法存在很多弊端，如年度科研业绩的大起大落会呵斥教师收入程度的宏大动摇，由此引起教师心情上的动摇以及其任务情境的变化，影响到任务效率，影响师资队伍的稳定。在这里我们将加权挪动平均法运用于高校的年度业绩考核，使不规那么的序列数据，可以平滑起来，利用经过修匀的年度考核数

5、据作为有关津贴和奖金发放的根据，可以使教师的收入程度坚持相对的稳定挪动平均年度考核表数据订单预测的意义订单预测的意义l降低库存本钱降低库存本钱l 为配送中心制定合理的订货批量和订货周期，为配送中心制定合理的订货批量和订货周期，提高库存周转率，降低库存风险，减少仓储本钱提高库存周转率，降低库存风险，减少仓储本钱l为制定消费方案提供根据为制定消费方案提供根据l 协助厂商实现协助厂商实现“以销定产的准时制以销定产的准时制Just In Time消费方式，最终使配送企业和销售企业消费方式，最终使配送企业和销售企业的要求可以更好地得到满足的要求可以更好地得到满足l有利于进展市场分析和营销活动有利于进展市场分析和营销活动l 增进企业对市场、产品变化的反响才干，提增进企业对市场、产品变化的反响才干，提高企业的产质量量，尽能够地降低消费本钱，使高企业的产质量量，尽能够地降低消费本钱，使企业获得最大的经济效益企业获得最大的经济效益 l使得客户称心最大化使得客户称心最大化l 科学的预测可以真实反映市场需求，利用合科学的预测可以真实反映市