首创置业薪酬管理的方案ppt课件

1、www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网 聚会网 tuanyuanwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网20192019年年9 9月月www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网中心议题薪酬体系设计原那么薪酬构造划分薪酬规范及薪酬程度薪酬发放薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网1 薪酬体系设计原那么 内部公平 置业各类人员采用根本一致的薪酬构造 个人收入程度与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，经过职位评价确定职位等级，进而确定薪酬等级 外部竞争 保证薪酬的行业与地域竞争力，结合公司战略定位，薪酬总

2、体程度与行业内中高程度企业相对比www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网中心议题薪酬体系设计原那么薪酬构造划分薪酬规范及薪酬程度薪酬发放薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网2 薪酬构造划分本本部部员员工工薪薪酬酬构构造造月绩效工资月绩效工资月津贴福利月津贴福利月根本工资月根本工资年终绩效工资年终绩效工资公司本部员工薪酬构造：浮浮开开工工资资www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网2 薪酬构造划分子公司经理薪酬构造：薪薪酬酬构构造造月津贴福利月津贴福利月根本工资月根本工资年终工程奖金年终工程奖金www.tuanyuan.tv 房地产

3、商域网房地产商域网2 薪酬构造划分薪酬结构员工类别固定工资部分浮动工资部分津贴福利部分月基本工资月绩效工资年终绩效工资年终项目奖金交通补贴通讯补贴住房补贴医药补贴本部高管*无*无*本部员工*无*子公司经理*无无*各部分人员所对应的薪酬构造：www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网中心议题薪酬体系设计原那么薪酬构造划分薪酬规范及薪酬程度薪酬发放薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度制定薪酬规范的根本程序：任务分析任务分析职位评价职位评价职位等级职位等级/ /薪酬等级薪酬等级职级薪酬规范职级薪酬规范个人收入规范个人收入规范行业薪酬

4、参照行业薪酬参照实施职位评价的前提实施职位评价的前提建立薪酬等级的根底建立薪酬等级的根底确定各职位的薪酬等级划分确定各职位的薪酬等级划分确定一切职位的薪酬程度确定一切职位的薪酬程度确定一切员工的薪酬程度确定一切员工的薪酬程度www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度首创置业职位评价结果职位等级划分：职位等级/薪酬等级 典型职位11级公司总裁10级公司副总（董事）9级公司副总（非董事）8级业务总监7级本部各部门经理6级子公司经理、副经理5级本部骨干职位4级本部较重要职位、子公司财务经理，3级本部一般职位2级本部辅助职位1级本部外聘职位www.tuanyuan.

5、tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度各职级薪酬规范与区间各职级年薪例如-方案一：初级职员辅助职位 一般职位 较重要职位骨干职位 子公司经理部门经理 总监副总（非董事）副总（董事）总裁等级1等级2等级3等级4等级5等级6等级7等级8等级9等级10等级112800049000812009660011620016800037800058800012600001680000294000027000472507830093150112050162000364500567000121500016200002835000260004550075400897001079001560003510

6、005460001170000156000027300002500043750725008625010375015000033750052500011250001500000262500024000240004200042000696006960082800828009960099600144000144000324000324000504000504000108000010800001440000144000025200002520000230004025066700793509545013800031050048300010350001380000241500022000385006380

7、075900913001320002970004620009900001320000231000021000367506090072450871501260002835004410009450001260000220500020000350005800069000830001200002700004200009000001200000210000060:4060:4060:4060:4060:4050:5040:6030:7030:7025:75115%110%105%各职级年薪区间140%135%120%120%130%125%100%固定工资：浮动工资www.tuanyuan.tv 房地产

8、商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度各薪酬等级所对应的根本工资与绩效工资的比例：经过职位评价及薪酬调研所确定的各职位职级工资中包含根本工资与绩效工资两项，二者按一定比例构成；月根本工资为固定值；月绩效工资按员工考核期内的实践绩效程度上下浮动；年终绩效工资按其年绩效程度上下浮动www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度各薪酬等级所对应的根本工资与浮开工资的比例：薪酬等级基本工资浮动工资11级25%75%10级30%70%9级30%70%8级40%60%7级50%50%6级XY5级60%40%4级60%40%3级60%40%2级60%40%1级60%40%w

9、ww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度员工个人收入规范确实定：参考：参考：学历学历进入：进入：该员工所在职位该员工所在职位对应的薪酬等级对应的薪酬等级确定：确定：个人根本收入个人根本收入参考：参考：司龄司龄参考：参考：胜任力胜任力参考：参考：业绩表现业绩表现www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度确定员工个人对应的薪酬等级：新进人员新进人员工资起点，工资起点，参考影响参考影响要素计算要素计算工资规范工资规范本等级员本等级员工工资最工工资最高点高点置业系统置业系统内人员工内人员工资起点，资起点，参考影响参考影响要素计算要

10、素计算工资规范工资规范薪酬区间薪酬区间等级等级1 1等级等级1111140%140%28000 135%135%27000 130%130%26000 125%125%25000 120%120%24000 115%115%23000 110%110%22000 105%105%21000 100%100%20000www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网3 薪酬规范与薪酬程度确定员工个人收入规范的参考要素：参考因素参考因素影响方式影响方式学历学历高于职位说明书要求高于职位说明书要求一级一级高于职位说明书要高于职位说明书要求二级求二级+1级级+2级级司龄司龄置业系统置业系统2年

11、以上年以上置业系统置业系统4年以上年以上+1级级+2级级胜任力胜任力具有本专业领域高级具有本专业领域高级职称或注册资格证书职称或注册资格证书行业稀缺人才行业稀缺人才+1级级+2级级业绩表现业绩表现连续两次连续两次A级绩效级绩效本岗位连续工作本岗位连续工作2年、年、业绩合格业绩合格+1级级+1级级www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网中心议题薪酬体系设计原那么薪酬构造划分薪酬规范及薪酬程度薪酬发放薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网4 薪酬发放月津贴福利月津贴福利月绩效工资月绩效工资月根本工资月根本工资年终绩效工资年终绩效工资年工程奖金年工程奖金

12、www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网中心议题薪酬体系设计原那么薪酬构造划分薪酬规范及薪酬程度薪酬发放薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网薪酬总额预算程序：董事会人力资源部财务部业务/职能部门下达年度下达年度运营方案运营方案制定公司制定公司薪酬计算方法薪酬计算方法预算本部门预算本部门薪酬薪酬薪酬试算薪酬试算与调整与调整确定薪酬总额确定薪酬总额审定公司年度审定公司年度薪酬方案薪酬方案执行执行终了终了经过经过未经过未经过5 薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网月度薪酬发放程序：人力资源部财务部业务/职能部门评价上季度

13、评价上季度个人业绩个人业绩核定个人核定个人应发工资应发工资发放发放问题反响问题反响终了终了没问题没问题有问题有问题5 薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网 个人薪酬调整程序：人力资源部业务/职能部门人员职位变动人员职位变动建议该职位建议该职位薪酬程度薪酬程度调整工资调整工资终了终了判别该职位判别该职位能否需求调整能否需求调整薪酬薪酬是是同该职位上级同该职位上级主管确认主管确认5 薪酬管理流程www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网 内容简介：内容简介： 一、包含六大版块内容：研讨报告、规划设

14、计、工程一、包含六大版块内容：研讨报告、规划设计、工程工程、营销谋划、商业地产、管理综合全套容量：工程、营销谋划、商业地产、管理综合全套容量：600GB，海量，海量 二、二、41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 三、企业实战开发商、代理商、广告公司：世联、三、企业实战开发商、代理商、广告公司：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火 四、热点城市覆盖全国绝大部分地域：北京、上四、热点城市覆盖全国绝大部分地域：北京、上海、大连、成都、广

15、州、南京、重庆、青岛海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛 五、内容格式：五、内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWGwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！重不符，无条件退货！全国范围送货上门！货到付款！货到付款！ 由于篇幅所限，以下仅列出由于篇幅所限，以下仅列出2019年更新的部分年更新的部分资料资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取假设干资料，联络客服验证！假设干

16、资料，联络客服验证！ 更多概略引见请登陆：更多概略引见请登陆： tuanyuan 联络联络QQ：1323556639www.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-35页 word-6页 word-31页 word-29页 word-29页 word-22页 word-54页 pdf-23页 word-1页 excel-5页 wordwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-27页 word-52页 ppt-37页 word-10页 word-75页 word-45页 pdf -47页 word -44页 word-21页 pdf-47页 wordwww.tuanyu

17、an.tv 房地产商域网房地产商域网-12页 word-45页 ppt-52页 ppt-385页 pdf-77页 ppt-39页 ppt-59页 pdf-49页 ppt-59页 word-16页 pdfwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-40个文件 word-18页 pdf-60个文件 word-67页 word-285页 word-55页 word-13页 word-2个文件 word-14个文件 word-33页 wordwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-59页 ppt-87页 pp-18页 pdf-85页 ppt-55页 pdf-182页 p

18、df-71页 pdf-235页 ppt-54页 ppt-36页 wordwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-33页 ppt-87页 ppt-38页 ppt-90页 ppt-72页 word-1页 word-1页 excel-82个文件 word-37页 ppt-24页 wordwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-26页 pdf-119页 word-7页 word-108页 ppt-46页 word-6页 word-29页 word-22页 word-385页 pdf-16页 pdfwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-1页 excel-90页 word-108页 word-15个文件 word-198页 ppt-296个文件 jpg/word-页 pdf-70张图片 jpg-62页 pdf-90页 wordwww.tuanyuan.tv 房地产商域网房地产商域网-6个文件 ppt-214页 ppt-143页 word-51页 ppt-76页 pdf-78页 ppt-19