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文档简介
1、周氏烟草公司遇到以下情况: 有些国家政府颁布法令,要求所有香烟包装上必须加上 “吸烟有害健康“的警告 有些国家禁止在公共场所吸烟 许多发达国家的吸烟人数在下降 CCTV10节目声称从2006年9月开始,在一级赛车比赛中不会再出现烟草 广告 某些发达国家实验室发明用萬苣叶代替烟草 发展中国家吸烟人数在增加,中国有三亿烟民,其中青年吸烟比例最高根据以上现象对周氏烟草公司环境进行矩阵分析(包括机会分析矩阵图,威 胁分析矩阵图和环境分析综合评价图),并回答下列问题: 在环境分析综合图中,四个象限的名称分别是什么? 周氏烟草公司属于那种业务类型? 对周氏烟草公司所处的环境,你有何建议和对策?经营成功性小
2、大大图A 机会分析矩阵图答:在A图中处于左上角位置的机会,潜在吸引力和成功的可能性大,有 极大的可能性为企业带来巨额利润,企业应把握机会,全面发展;而 处于右下角位置的机会,不仅潜在力小,成功的概率也小,企业应改 善自身的条件,注视社会的发展变化,审视而适时的展开营销活动。大严重性威胁出现可能性小大小图B威胁分析矩阵图在B图中,处于左上角位置的威胁,出现的概率和影响程度都大,必 须特别重视,制定相应的对策;处于右下角位置的威胁,出现的概率和 影响程度均小,企业不必过于担心,但应注意其发展变化;处于右上角 位置的威胁出现概率虽小,但影响程度较大,必须密切关注,监视其出 现和发展;处于左下角处的威
3、胁,威胁度小,但出现的概率大,也必须 充分重视。威胁出现可能性成 功 出 现 可 能 性In川w小大大小图C环境分析综合评价图综合的分析,可以将 C图分为四种业务类型:1冒险业务;U理 想业务;川困难业务;W成熟业务。在给出的条件中,中烟草广告虽然在 CCTV10中公布在一级赛车比赛 中禁播,但是看该广告的人本来就少,不会影响烟的销量,而中也是, 没有意愿戒烟的话,只在上面加上几个字,是不会影响烟的销量的,因 此在W中;而中措施只在北京有实施,中国大部分地区并未实施,所 以就现在而言,影响不大;是只对发达国家的,而我国现价段是发展 中国家,因此影响也不大。所以在C图中分布为U中有,川中有, W
4、中有。而只有对周氏烟草公司影响较大,因此从上述分析知 周氏公司处于理想业务类型。 周氏烟草公司之所以处于理想业务阶段,是建立在公司只在中国和其他 发展中国家发展为前提的,若离开这一前提,就会面临众多的威胁和挑 战,尤其是在经济全球化的今天,要面向国际市场,必须与发达国家间 发生贸易往来,因此一定要看到机会难得,必须抓住机会,迅速行动。 因此提出以下建议和对策:对策: 由可以得出,公司应该在发展中国家开拓市场,并研发新的替 代物,就像中提到的,也不是不值得一试。 对于那些规定禁止在公共场所吸烟的城市,可以再旁边建设简单 的专攻吸烟的人用的屋子,就像候车室中的“吸烟处“那种,既 可以出仅销量,又可以不影响别人。 我国有3亿烟民,而青年吸烟比例最高,根据消费者的心理特征, 可以让明星代言烟草,促进销量。 在包装上,我们可以增加包装上的色彩和图案的艺术化设计以及 烟盒的形状等可以更加吸引消费者。建议: 老师,虽然周氏烟草公司看似处于较理想的状态,但竞争性,威 胁性很大,而且开发青年市场,是对青少年的伤害,及连累了他 们自己,也连累了他们的家人,朋友。所以以我的观点,我不支 持吸烟,虽然分析出来时理想型的。所以还是希望老师可以继续 做我们的老师,教育青少年好好学习,好好做人,让我们受益一 生,与当烟草公司老板有天壤之别!虽然当老板挣得
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