室内装修设计方案1.doc

1、室内装修设计方案1室内装修设计方案郭兴瑞二。一二年第一章工程概况第一节任务需求一、房屋说明工程地点：西泽家园云庭院 7号楼一单元502室形式结构：二室一厅一厨一卫房屋类型：经济适用房，建筑面积为74.42m2,实际使用面积56m2。面积大小：（单位：cm）1、客厅：660X330X273,窗户 76X145,窗台 76X204, 入户门96X 216,墙厚242、大卧室：510X 267X273,窗户 146X 145,门 84X216, 墙厚28.63、小卧室：301 X270X273,窗户 144X 144.5,门 85X 214,墙厚304、卫生间：209X 159X273,门 77.5

2、X214,墙厚 16,马桶 轴距34,马桶浴室柜侧距945、厨房：270X 179X 275,窗户 146X 143,门 78X216,墙 厚296、走廊顶：207X 95二、2室1厅的结构，希望客厅可以设计得大点，因为是小 户型，所以希望户型设计合理，功能齐全。三、设计时要留下足够的空间来考虑贮物功能，可考虑在有限的空间里设计多种储物柜。四、总体原则：经济适用，保证安全，布局合理，智能化第二节任务说明1、为了在施工期间保证装修质量，减少矛盾，在缺乏户主 装修思路的情况下拟定本方案，以便在装修过程中及时传达户主 装修意愿，保证工程顺利。2、避免错装，减少住户不必要损失。3、为保持家装的效果具有

3、明显的整体感，请各装修师傅在 装修过程中进行连贯操作，这不仅是某道工序应由专人负责施 工，在施工的时间上也要注意连贯，以免出现不良的装修后果。4、因非专业人员，本方案若有不合理之处，望请各位师傅包涵，莫要笑话，及时沟通弁提出宝贵建议，不胜感激。室内面积1、客厅：长 660cm宽330cm高273cm,窗户宽 76cm高 145cm,窗台宽76cm长204cm,入户门宽96cm高216cm,墙厚 24cm2、大卧室：长510cm宽267cm高273cm,窗户宽146cm高 145cm,门宽 84cm 高 216cm,墙厚 28.6cm3、小卧室：长301cm宽270cm高273cm,窗户宽144

4、cm高 144.5cm,门宽 85cm 高 214cm,墙厚 30cm4、卫生间：长 192cm (209)宽 136cm (159)高 273cm, 门宽77.5cm高214cm,墙厚16cm,马桶轴距34cm,马桶浴室 柜侧距94cm。5、厨房：长 270cm宽179cm高275cm,窗户宽146cm高 143cm,门宽 78cm 高 216cm,墙厚 29cm6、走廊顶：长 207cm宽95cm7、餐桌处：146cm x 91cm第二章工程预算一、水电暖：3、插座、开关：3004、合计:5800二、地板(按 30cm x 30cm瓷砖计)1、厨房：9X6+9X9X2+9X6X2- (9+

5、9+5 X 4X2)=266X 10=26602、卫生间：5X7+5X8X 2+7X8X2- (2X7+2X8+24)=173X 10=17303、大卧室:17 X 9=153 X 10=15304、小卧室：10X9=90X 10=9005、客厅：22 X 11=242 X 10=24206、工事费：25007、合计:11740三、木工1、木工板：30X95=28502、石膏板：5X 12=603、工事费：30004、门：600X5=30004、合计：8910四、墙五、其他材料室外步行街保洁运营管理系统方案设计 1某某广场室外步行街物业管理运作方案(保洁)一、室外步行街保洁按保洁服务标准实施以

6、下工作：(1)步行街石材地面、围栏、广告牌、标识牌、休闲设施、 垃圾筒、灯具、休闲椅、花钵、景观小品等公共设施、设备的日 常保洁；(2)垃圾筒清洁和消杀工作；(3)步行街生活垃圾的清运及垃圾中转站的清洁消杀工作；(4)流程图a、保洁管理流程图b、绿化管理流程图步行街日常保洁方案一、西安万达广场步行街日常保洁面积1、步行街日常保洁面积：步行街约2.6万nf二、西安万达广场步行街日常保洁项目1、步行街保洁项目(1)步行街道路；(2)步行街相关设施、设备、景观小品等。2、步行街日常保洁服务内容(1)步行街石材地面、围栏、广告牌、标识牌、休闲设施、 垃圾筒、灯具休闲椅、花钵、景观小品等公共设施、设备的

7、日常保洁；(2)垃圾筒清洁和消杀工作；(3)步行街生活垃圾的清运及垃圾中转站的清洁消杀工作;(4)甲方要求应急处理的其他工作。三、人员编制1、人员编制的总体原则和思路以保洁服务内容、保洁面积、保洁难易程度和保洁服务标准为编制人员的基础，参考保洁行业标准：商场每 500-600平方米 配1人，商场一般每组卫生间配1人；广场及一般停车场每 3000平方米配1人。2、西安万达广场室内步行街、屋面、办公区域人员编制日常保洁总人数28人岗位人数工作时间备注项目经理 1人8: 00-12: 00; 14: 00-18:00早班班长1人7: 30-15: 30;保洁员10人7: 30-15: 30班长1人1

8、4: 00-22: 00;(冬季至22: 00)中班保洁员10人14: 00-22: 00 (冬季至 22: 00)换休换休 5 人合计28人四、岗位职责步行街保洁公司各岗位职责1、项目经理(1)负责监督执行各项规章制度，制定部门保洁方面、设备方面的制度及安全制度弁监督管理。(2)负责制定保洁管理的实施方案。(3)负责制定保洁项目的实施执行标准。(4)负责编制保洁人员的计划安排。(5)负责核实保洁工具用品的中用计划。(6)巡查保洁区域保洁任务完成的情况。(7)对一些专用清洁设备进行使用指导。(8)负责与管理方相关负责人沟通协调保洁事宜。(9)负责对员工进行业务培训和考核工作。(10)制定下雪，

9、沙尘暴、漏水等各种应急预案。(11)完成甲方临时交办的任务。2、保洁班长(1)负责监督执行公司及部门各项规章制度。(2)负责检查保洁员(设备操作员)的仪容仪表和到岗情 况，作好考核评估记录。(3)根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派。(4)负责检查保洁范围各责任区的清洁、保洁卫生状况。(5)负责随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具 及人力的配置。(6)负责对保洁员(设备操作员)的工作质量和态度做出纠正、指导，弁做出正确的评估。(7)负责对保洁工具、设备的使用维护进行指导。(8)负责检查设备、工具的清洁保养工作。(9)负责每日工作记录的填写及交接班工作。(10)完成领导临时交办的任务。

10、3、保洁员(1)负责各自保洁区域内的保洁工作。(2)负责区域内杂物的清理。(3)负责区域内垃圾的收集、转运集中。(4)负责区域内垃圾桶的清洗消杀工作。(5)负责工具设备的清洁及保养工作。(6)完成领导临时交办的其他任务。(7)负责与设备操作员在清洁、保洁工作上的配合。(8)执行公司和部门的相关规章制度。五、岗位工作流程步行街各岗位工作流程(试行方案)1、项目经理工作流程(D 8:00上班检查保洁班长工作安排情况(2) 8:00-8:30监督夜班工作完成情况(3) 8: 30-10:00和保洁班长检查各岗位卫生情况对不合格 项要求保洁员整改(4) 10:00-12:00巡查各区域卫生保洁情况及保

11、洁员换吃饭 等情况(5) 12: 00-14: 00 休息(6) 14: 00-15: 00监督早中班交接情况及垃圾收集清运情 况(7) 15: 00-18: 00检查当天物料消耗统计、消杀记录情况 和各班班长卫生检查情况(8) 18: 00-18: 10安排第二天工作计划，弁对当天工作进 行点评。(9) 长工作流程(1) 7:20-7:25在甲方指定的地方检查保洁员签到情况；(2) 7: 25-7: 30召开班前会检查员工仪容仪表，安排当日 工作、对昨日工作点评；(3) 7: 31带领保洁员准备工具，易耗品列队一次到达工 作岗位；(4) 7: 35-9: 00检查保洁员到分配工作情况；(5) 10: 00-11: 00检查保洁员各岗位保洁卫生情况；(6) 11: 00-11:40 吃饭；(7) 11: 40-14: 50巡场检查卫生情况及保洁员工作状况;(8)