有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度_第1页
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文档简介

1、有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度1 目 的为了保证企业在有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程 及环境变更的情况下正常、安全的进行生产工作，并尽快的恢复，特 制订该制度。2 范围企业内部所有有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及 环境变更情况。3 职责3.1 办公室负责人员变更时的相关培训及考核。3.2 安全员负责与安全相关的教育及项目变更后的危险、 隐患调 查及控制措施制订。3.3 安全员负责与安全相关的工艺技术、 设施、作业过程及相关 环境变更时的审查及审批工作。4 管理内容4.1 人员变更管理4.1.1 领导管理层人员变更，需及时补充，签订责任状，进

2、行上 岗培训教育。4.1.2 安全主管、安全员变更，需及时补充，签订责任状，并到 管理部门报名参加业务培训，获得安全员资格证书，方能上岗4.1.3 技术人员变更，需要进行技能考核和岗前培训教育。4.1.4 新员工上岗，需要进行“三级安全教育” ，即厂级安全教 育、车间级安全教育和班组级安全教育，并进行考核。4.1.5 换岗复工人员，需重新进行“三级安全教育” ，并进行考 核。4.1.6 特殊工种、特种作业操作人员变更，需进行体检，办理操 作证，进行“三级安全教育” ，并进行考核。4.2 机构变更管理4.2.1 管理部门变更，需及时补充，签订责任状，并传达相关规 章制度。4.2.2 生产班组变更

3、，需及时补充，签订责任状，并传达相关规 章制度。4.2.3 不能随意进行机构变更。4.3 工艺和技术变更管理4.3.1 对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案。4.3.2 完善新工艺以及新技术的安全性与标准化。4.3.3 在员工之中开展“四新教育” ，即新工艺、新材料、新设 备、新产品时或员工调换工种时， 进行新操作方法和新工作岗位的安 全教育。4.4 设施变更管理4.4.1 建立档案，完善设备、设施变更手续。4.4.2 对变更的设施进行审批和验收管理， 并对变更过程及变更 后产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。4.4.3 变更安全设施， 在建设阶段应经设计单位和公司企管安保 处书面同意，在投产后应经安全管理部门和公司企管安保处书面同 意。重大变更的，还应报安全生产监管部门备案。4.5 作业过程变更管理4.5.1 制定详细的操作规程， 进行危险辨识， 并制定相应的控制 措施。4.5.2 建立管理档案， 对作业过程进行安全现状评价， 保障作业 过程的安全。4.6 环境变更管理4.6.1 严格执行“三同时”管理制度，即同时设计、同时施工、 同时投入使用。4.6.2 合理布局，保证事故的应急管理、安全救护和疏散条件。4.6.3 保证通道、设施的标志规范。4.6.4 变

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