一级建造师建筑工程项目管理模拟试题一

1、谢谢观赏2012一级建造师建筑工程项目管理模拟试题（一）12012一级建造师建筑工程项目管理模拟试题（一）一、单项选择题（总计70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A.业主的利益B.设计方的利益C.施工方的利益D.项目的整体利益第2题国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A.工程咨询B.工程策划C.工程监督D.工程管理第3题建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.监理方D.业主方第4题施工项目管理规划由（）编制。A.施工方B.设计方C.监理方D.业主

2、方第5题将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）A.全面管理B.全过程管理C.全寿命管理D.分段管理第6题()是投资的计划投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，A.合同价B.工程概算C.施工预算D.工程决算第7题在项目管理的各项任务中，最重要的任务是()A.合同管理B.安全管理C.信息管理D.目标控制第8题关于项目人力资源管理，正确的说法是()A.人力资源管理的目的是减少人才流动B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工第9题所谓建设工程监理

3、，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单位B.项目法人代表C.承包商D.工程咨询公司第10题施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A. 18小时B. 48小时C. 24小时D. 56小时第11题下列组织结构模式中，出现最早，也是最简单的一种模式是（）组织结构。A.线性B.职能C.线性职能D.矩阵第12题建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）A.项目实施的环境的调查与分析B.项目建设目标论证和项目定义C.项目

4、目标的分析和再论证D.项目实施的条件的调查与分析第13题某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000m,计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。A.1200B.1400C. 1950D. 2700第14题施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和满足质量要求C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和确保质量优良第15题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.编制总进度纲

5、要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的条件D.提出应采取的措施第16题施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的论证分析。A.施工效果B.合同效果C.核算效果D.经济效果第17题索赔费用的计算方法不包括（）A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法第18题按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑（）对项目划分的要求。A.进度控制与成本支出控制B.成本控制与成本支出计划C.进度控制与成本支出计划_D.进度计划与成本支出控制第19题施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范

6、围D.确保能够降低成本第20题关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是()A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不利于项目管理合同D.该计价方式不利于施工总承包管理合同第21题论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是()A.一一B.一一C.一一D.一一第22题难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）A.折线法B.横道图法C.表格法D.曲线法第23题现场文明施工的第一责任人是（）A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人第24题在年度成本分析中，下列说法正确的