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文档简介
1、 高效时间管理公司名称:联合汽车电子有限公司上课时间:2007年9月21日上课地点:上海课程名称:高效时间管理培训师:段晓晖培训公司:前程无忧备注:1. 课程具体时间09:0010:30 课程开始10:3010:45 休息10:4512:00 课程继续12:0013:00 午餐13:0014:45 课程继续14:4515:00 休息15:0017:00 课程继续、结束2. 课程结束后颁发证书前程无忧培训部2007年9月 课程时间:一天(时间表仅供参考9:00-10:301、影响时间使用的原因时间的特性效率与效果影响员工时间的16因素时间管理的5大误区10:40-12:002、有效的时间管理关键
2、意志力认识习惯找出时间的消耗处避免浪费时间浪费时间的现象政策与方法的浪费这个客户值吗?控制时间的模式建立“管理时间系统”时间管理技巧13:30-14:403、建立目标及优先顺序时间的“信号”意义建立生产力金字塔设立优先顺序每天的任务表4D原则重要的与紧急的区别重要与紧急的四象限重要与紧急的转变ABC重要性区别法则突发事故的处理谁的标准?- 重要与紧急的评估14:50-15:404、计划与排订如何计划工作排订时间表时间管理的辅助工具活力周期与精力的配合-提高效率管理“资源”的时间管理部属的时间15:50-17:005、处理“时间贼”认识时间贼有效管理会议-时间的大贼授权与时间处理时间贼的对策处理干扰学会说不处理访客电话干扰革除拖延的习惯处理文书作业整洁的办公场所电子邮件6、面对变动你无
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