建设工程施工管理-173

1、建设工程施工管理 -173( 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数：70，分数： 70.00)1. ( ) 是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。(分数： 1.00 )A. 人工费B. 安拆费及场外运费C. 经常修理费D. 大修理费 解析：大修理费是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理， 以恢复其正常功能所需的费用 其计算公式如下：*2. 施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 传达B. 交底 C. 送达D.

2、下达 解析：交底是施工单位负责人把设计要求的施工措施，安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理 方法。交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全 交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。3. 根据 FIDIC 合同条件的规定，承包人必须在发出索赔意向通知 ( )内，向工程提交一份详细的索赔文件和 有关资料。(分数： 1.00 )A. 28 天 B. 21 天C. 14 天D. 7 天 解析：提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如， FIDIC 合同条件 和我国建设工程施工合同示范文本 (GF-

3、99-0201) 都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。4. 根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的 重大危险因素应采用什么方式和手段进行有效控制，指的是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 施工安全管理监督B. 施工安全管理策划C. 施工安全管理实施D. 施工安全管理落实 解析：施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构，环境、技术含量、施工风险和资源 配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。5. 对一个项目

4、的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 编码结构图B. 合同结构图C. 项目组织结构图 D. 项目结构图 解析：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图或称项目管理组织结 构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子 ） 中各子系统之间和各元素 （如各工作部门 ） 之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。6. 大型建设工程项目 （ ） 论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。（分数： 1.00 ）A. 项目进度计划B. 总进度目标 C. 项目进度任务D.

5、 总进度任务 解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。7. 施工安全管理的工作目标主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡 事故的发生，最大限度地确保施工中 （ ） 安全。（分数： 1.00 ）A. 机械设备B. 投资环境C. 劳动者的人身和财产 D. 行人解析：施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故 和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作 目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。8. 死亡人数在 30 人

6、以上，直接经济损失在 300万元以上的事故属于 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 一级重大事故 B. 二级重大事故C. 三级重大事故D. 四级重大事故 解析：一级重大事故：死亡 30 人以上；直接经济损失 300 万元以上。9. 已竣工工程未交付 （ ）之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自 费予以修复。分数： 1.00 ）A. 业主B. 承包人 C. 发包人D. 监理工程师解析：已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏， 分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在

7、合 同专用条款内约定。10. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段 B. 计划阶段、完工阶段和使用阶段C. 决策阶段，实施阶段和计划阶段D. 决策阶段、实施阶段和完工阶段 解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计 前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、 设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。11. 针对各种工程普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免纠纷，( )于 2003 年发布了建设工程

8、施工专业分包合同 (示范文本 ) (GF2003-0213) 。(分数： 1.00 )A. 国家发改委B. 建设部C. 国家工商行政管理总局D. 建设部、国家工商行政管理总局 解析：针对各种工程中普遍存在专业工程分包的实际情况，为了规范管理，减少或避免纠纷，建设部和国 家工商行政管理总局于 2003 年发布了建设工程施工专业分包合同 (示范文本 ) (GF 20030213) 和建 设工程施工劳务分包合同 ( 示范文本 ) (GF20030214) 。12. 通过实测数据与施工规范、 质量标准的要求及允许偏差值进行对照， 以此判断质量是否符合要求， 该现 场质量检查方法属于 ( ) 。(分数：

9、 1.00 )A. 目测法B. 试验法C. 实测法 D. 无损检测法 解析：实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否 符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。13. 人工定额的编制，主要包括 ( ) 两项工作。分数： 1.00 )A. 拟定施工的正常条件以及拟定定额时间B. 拟定定额数量以及拟定产品质量C. 拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D. 拟定施工的正常条件以及拟定产品质量 解析：编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是 对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。14. 月度施工计划反映

10、各施工作业相应的 ( ) 的安排，以及各施工作业的施工顺序。(分数： 1.00 )A. 组织管理B. 工作小时C. 日历天 D. 任务目标 解析：针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称，实物工程量、工作 持续时间，所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安 排，以及各施工作业的施工顺序。15. 施工成本的计划值和实际值是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 绝对的B. 相对的 C. 相对或绝对的D. 没有关系的 解析：施工成本的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际 值；而相对于实际施

11、工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定 量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。16. ( ) 的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。(分数： 1.00 )A. 合同措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施 解析：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规 划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务 单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。17. 按规定，一般每个受伤人员休息在 1 个工作日以

12、上， ( ) 个工作日以下。(分数： 1.00 )A. 30B. 60C. 90D. 105 解析：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般 每个受伤人员休息 1 个工作日以上， 105 个工作日以下。18. 设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前 ( ) 以书面形式通知工程师分数： 1.00 )A. 12 小时B. 24 小时C. 36 小时D. 48 小时 解析：设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48h 以书面形式通知工程师。19. 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各

13、项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。（分数： 1.00 ）A. 施工成本B. 直接成本 C. 项目总投资D. 间接成本 解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接 计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。20. 施工总承包管理合同中，一般只确定 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 变动单价B. 建安工程造价C. 总分包差价D. 总承包管理费 解析：施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费 （ 通常是按工程建安造价的一定百分比计取， 也可以 确定一个总价 ） ，而不需要事先确定建安工程总造价， 这也是施工总

14、承包管理模式的招标可以不依赖于设计 图纸出齐的原因之一。21. 由（ ） 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。（分数： 1.00 ）A. 施工方B. 业主方 C. 参与方D. 开发方 解析：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、 施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的 认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。22. 总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给 （ ） 的款额是一个规定的金额，即 总价。分数： 1.00 ）

15、A. 设计单位B. 承包商 C. 分包商D. 监理单位 解析：所谓总价合同 (Lump Sum Contract) ，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承 包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。23. ( ) 是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。(分数： 1.00 )A. 建设工程文件 B. 工程质量管理文件C. 施工文档资料D. 工程质量监督文件 解析：建设工程文件是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据，是评定工程质量等级的重要依据， 也是单位工程在日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料。建设工程文件一般分为四大部分，工程准 备阶段文档资料、监理文档资料、

16、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。24. 在施工过程中，承包人要随时接受 ( ) 对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、 验收与监督。(分数： 1.00 )A. 设计师B. 工程师 C. 项目经理D. 管理机构 解析：在施工过程中，承包人要随时接受工程师对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的 检查、验收和监督。25. 由( ) 提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。(分数： 1.00 )A. 设计方 B. 供货方C. 施工方D. 监理方 解析：承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或 经业主审查并批准。26

17、. 工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和( )在专用条款中约定。(分数： 1.00 )A. 业主B. 分包人C. 承包人 D. 中介人解析：在建设工程施工合同示范文本 (GF99-0201) 的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义， 明确为：工程监理单位委派的总监现工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人 和承包人在专用条款中约定。工程师可以根据需要委派代表，行使合同中约定的部分权力和职责。27. 企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向 ( ) 报告。(分数： 1.00 )A. 政府主管部门 B.

18、 行业协会C. 监理工程师D. 企业董事会 解析：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地 点、伤亡人数，事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或 直接经济损失情况， 按规定向政府主管部门报告。 对于重大事故发生后， 事故发生单位应当在 24 小时内写 出书面报告。28. 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 有差距B. 异步进行C. 相协调 D. 保持一致 解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是

19、设 计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协 调。29. ( ) 是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设 项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。(分数： 1.00 )A. 施工方 B. 开发方C. 参与方D. 业主方解析：施工方是承担施工任务的单位的总称谓， 它可能是施工总承包方、 施工总承包管理方、 分包施工方、 建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理 的任务和工作重点也会有差异。30. 下列属于施工质量事故处理的基本要求的是 (

20、 ) 。(分数： 1.00 )A. 加固处理B. 限制使用C. 修补处理D. 重视消除造成事故的原因 解析：施工质量事故处理的基本要求是：质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要 求、施工方便，经济合理的目的；重视消除造成事故的原因；注意综合治理；正确确定处理的范围；正确 选择处理的时间和方法，加强事故处理的检查验收上作；认真复查事故的实际情况；确保事故处理期间的 安全。31. 一般情况下要求承包人和工程师用 ( ) 形式发布工程变更指示。分数： 1.00 )A. 书面 B. 口头C. 数据D. 图表解析：工程变更指示的发出有两种形式： 书面形式和口头形式。 一般情况下要求用书

21、面形式发布变更指示， 如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。32. 采用固定劳务报酬方式的，施工过程中 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 不计算工时和工程量 B. 不计算工时但计算工程量C. 只计算工时但不计算工程量D. 需要计算工时和工程量 解析：采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。33. （ ） 反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门 ） 之间的指令关系。（分数： 1.00 ）A. 组织施工标准B. 工作流程组织C. 组织分工D. 组织结构模式 解析：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织

22、工具，反映一个组织系统中 各组成部门 （组成元素 ）之间的组织关系 （指令关系） 。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部 门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。34. （ ） 是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管 理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数： 1.00 ）A. 组织论 B. 基础论C. 管理论D. 协调论 解析：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理 学相关的一门非常重要的基础理论学科。35. 施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观，高度不宜低于（ ） ，大门上

23、应标有企业标识。（分数： 1.00 ）A. 3mB. 4m C. 5mD. 6m解析：施工现场设置钢制大门，大门牢固、美观。高度不宜低于4m，大门上应标有企业标识。施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口。并且围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。36. 建设工程项目管理的内涵是： （ ） ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量 目标得以实现。（分数： 1.00 ）A. 项目决策阶段B. 项目前期准备阶段C. 自项目开始至项目完成 D. 项目施工阶段 解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用 目标、进度目标和质量目

24、标得以实现。37. 双代号时标网络计划是以 （ ） 为尺度编制的网络计划。（分数： 1.00 ）A. 单代号网络计划B. 时间坐标 C. 单代号时间网络计划D. 双代号时间网络计划 解析：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作， 以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。38. 工程建设过程中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应（ ） 。（分数： 1.00 ）A. 由供需双方协商确定B. 按当地倾向金融市场询价C. 按国际标准定价D. 报请物价主管部门批准 解析：有国家定价的材料，应按国家定价执行；按规定应由国家定价的但国家尚

25、无定价的材料，其价格应 报请物价主管部门的批准；不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。39. 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对 （ ） 所规定的施工进度目标进行再论证。（分数： 1.00 ）A. 施工任务委托合同B. 施工目标管理合同C. 施工承包合同 D. 施工计划控制合同 解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标 进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度 目标 （或称其为控制节点的进度目标 ） ，作为进度控制的依据。40. 根据设计要求和规范规定进行试验，

26、记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称为（ ）分数： 1.00 ）A. 施工原始记录B. 施工数据记录C. 施工变更记录D. 施工试验记录 解析：施工试验记录是根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的 资料统称。41. 公司应设置以 ( ) 为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生 产管理机构部门并配备专职安全管理人员。(分数： 1.00 )A. 法定代表人 B. 法律顾问C. 公司总经理D. 工会委员会 解析：公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专 门的安全生产管理机构

27、部门并配备专职安全管理人员。42. 施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( )(分数： 1.00 )A. 工程管理B. 控制手段C. 管理水平 D. 设计水平解析：施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领 料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施 工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。43. ( ) 是分析由于技术 ( 包括设计和施工的技术 ) 的原因而影响项目目标实现的问题。(分数： 1.00 )A. 经济措施B. 技术

28、措施 C. 组织措施D. 管理措施 解析：经济措施是指分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工 程施工进度所需的资金等。44. 在施工工程中形成的确保建设工程定位、 尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料， 统称为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 工程量统计B. 工程测量记录 C. 工程测算记录D. 工程量明细 解析：工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要 求和规范规定的资料统称。45. 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( ) 内提出书面处理意见

29、。（分数： 1.00 ）A. 12 小时B. 24 小时C. 26 小时D. 48 小时 解析：工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48h 内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。46. 如果由于情况紧急来不及发出书面指示，承包人应该根据合同的规定要求 （ ） 书面认可。（分数： 1.00 ）A. 业主方B. 设计师C. 工程师 D. 监理师 解析：参看上题解析。47. 下列有关实施性施工进度计划主要作用的叙述，不正确的是（ ）（分数： 1.00 ）A. 确定一个月度或旬的人工需求B. 确定一个月度或旬的施工机械的需

30、求C. 确定一个月度或旬的时间计划安排D. 确定一个月度或旬的资金的需求 解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算 ） 一个月度或旬的人工需求 （工种和相应的数量 ）；（3）确定（或据此可计算 ） 一个月度或旬的施工机械的需求 （机械名称和数量 ）；（4）确定（或据此可计算 ） 一个月度或旬的建筑材料 （包括成品、半成品和辅助材料等 ）的需求 （ 建筑材料的名 称和数量 ） ；（5）确定（或据此可计算 ） 一个月度或旬的资金的需求等。48. 设计方的项目管理工作主要在 （ ） 进行。（分数： 1.00 ）A. 使用阶段B. 完工阶段C. 决

31、策阶段D. 设计阶段 解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准 备阶段和保修期。49. 在通过招标选择承包人时施工图已经完成，每个合同都可以实行（ ） 。分数： 1.00 ）A. 定价合同B. 单价合同C. 总价合同 D. 成本加酬金合同解析：平行承发包的一般工作程序为：施工图设计完成施工招投标施工完工验收。一般情况下，发 包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合 同都可以实行总价合同。50. 下列属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 项目固定，施工

32、流动性大 B. 项目不固定，施工流动性不大C. 项目生产涉及的内部专业较少D. 项目的生产手工作业较少，但湿作业很多 解析：建设工程产品及其生产与工业产品不同，它有其特殊性。而正是由于它的特殊性，对建设工程职业 健康安全和环境影响显得尤为重要，建设工程职业健康安全与环境管理的特点主要有：(1) 项目固定，施工流动性大；(2) 项目体型庞大，露天作业和高空作业多；(3) 项目的单件性，使施工作业形式多样化；(4) 项目生产周期长，消耗的人力、物力和财力大，(5) 项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强；(6) 项目的生产手工作业和湿作业多；(7) 施工作业人员文化素质低。51. 企业获

33、准认证的有效期为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 5 年B. 4 年C. 3 年 D. 2 年解析：获准认证后的监督管理 企业获准认证的有效期为三年。 企业获准认证后， 应经常性地进行内部审核， 保证质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。52. 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 支出费用B. 各个人员C. 各项费用 D. 各项制度 解析：直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用 费。53. 为实现进度目标， 不但应进行进度控制， 还应注意分析影响工程进度的风险，

34、 并在分析的基础上采取 ( ) ， 以减少进度失控的风险量和常见的影响工程进度的风险。分数： 1.00 )A. 设计管理措施B. 风险管理措施 C. 工程组织措施D. 综合单价措施 解析：为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采 取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。54. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括( ) 。(分数： 1.00 )A. 施工方编制的整个项目实施的进度计划 B. 施工和设备安装进度计划C. 采购和供货进度计划D. 设计进度计划 解析：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括： (1) 业主方编制的整个项目实

35、施的进度计划； (2) 设计进度计划； (3) 施工和设备安装进度计划； (4) 采购和供货进度计划等。55. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( ) 。(分数： 1.00 )A. 施工目标B. 计划目标C. 技术目标D. 质量目标 解析：业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 进度目标和质量目标。56. ( ) 是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。(分数： 1.00 )A. 检验试验费B. 采购及保管费C. 运输损耗费 D. 材料运杂费 解析：运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。57. 在全面实施

36、 ( ) 执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制 (分数： 1.00 )A. 经济师B. 建造师 C. 监理师D. 会计师 解析：在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程 项目建设质量、安全、工期的重要岗位。58. 下列不属于施工安全管理策划管理目标的是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标不应低于95%B. 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标不应低于90% C. 保证施工现场达到当地省 ( 市)级文明安全工地D. 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为 100%解析：施工安全管理策划

37、的管理目标有：(1) 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标 ( 不应低于 95%)；(2) 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率 ( 应为 100%)；(3) 保证施工现场达到当地省 ( 市) 级文明安全工地。59. 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照( ) 循环原理展开。(分数： 1.00 )A. PCDAB. PDCA C. PDCBD. PDAC 解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开控制。同时质量保证体系的运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进 行质量保证体系的能

38、力评价。60. 各分期工程量乘以 ( ) 的合价汇总后，生成工程发承包价。(分数： 1.00 )A. 工料单价B. 统一单价C. 用料单价D. 综合单价 解析：综合单价如果是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，就生成工程承发包价格。 如果综合单价是部分费用综合单价，如综合单价不包括措施费，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，还 须加上措施费才得到工程承发包价格。61. ( ) 所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依 据。(分数： 1.00 )A. 施工成本核算 B. 施工成本挖制C. 施工成本计划D. 施工成本预测解析：施工成本管理需

39、要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。施工项 目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测，成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节 的依据。62. 下列不属于工程网络计划类型的划分方法的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 按物资的需要量划分 B. 按工作和时间在网络图中的表示方法划分C. 按工作持续时间的特点划分D. 按计划平面的个数划分 解析：国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、 PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法： (1) 按工作持续时间的特点划分； (2) 按工作和事件在网络图中的表示方法划分； (3) 按

40、计 划平面的个数划分。63. 措施费是指为完成工程项目施工， 发生于该工程前和施工过程中非工程实体项目的费用， 一般包括环境 保护费、文明施工费、安全施工费和 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 人工费B. 经常修理费C. 临时设施费 D. 材料费 解析：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工的和施工过程中非工程实体项目的费用，一般 包括下列项目； (1) 环境保护费； (2) 文明施工费； (3) 安全施工费； (4) 临时设施费； (5) 夜间施工增加费；(6) 二次搬运费； (7) 大型机械设备进出场及安拆费； (8) 混凝土、 钢筋混凝土模板及支架费； (9) 脚手架费； (

41、10) 已完工程及设备保护费； (11) 施工排水、降水费。64. 下列不是索赔证据的基本要求的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 真实性B. 全面性C. 权威性 D. 关联性 解析：索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。65. 合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体项目的参与人员身上，( ) 作为履行合同义务的主体， 必须对合同执行者的履行情况进行跟踪， 监督和控制， 确保合同义务的完全履行。(分数： 1.00 )A. 承包单位 B. 发包单位C. 分包单位D. 监理单位 解析：合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体

42、的项目参与人员身上，承 包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者(项目经理部或项目参与人 ) 的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。66. 机械台班定额，也称机械台班和使用定额或机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施工条件下( ) 所必需的工作时间。(分数： 1.00 )A. 完成规定数量产品B. 完成单位合格产品 C. 完成各项工作要求D. 完成要求工作时间 解析：施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施上条件下完成单位合格 产品所必需的工作时间。它反映了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。67. 工程量清单是在 (

43、 ) 之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关 系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。(分数： 1.00 )A. 发包方与施工方B. 发包方与业主方C. 发包方与承包方 D. 业主方与施工方 解析：工程量清单是在发包方与承包方之间，从工程招标投标开始，直至竣工结算为止，双方进行经济核 算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。68. 下列不属于施工方信息管理任务的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 提高施工管理水平B. 实现项目管理的程序化 C. 实现项目管理的信息化D. 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传

44、递给使用单位、部门和人员 解析：施工方信息管理的任务可归纳如下：(1) 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；(2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员；(4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信息管理的专业人员； 大型项目的项 目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；(5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息；(6) 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。69. 由承

45、包人供应的 ( ) 在使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验 或试验费用由承包人承担。(分数： 1.00 )A. 预付资金B. 材料设备 C. 合同证明D. 施工许可证明 解析：承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用， 检验或试验费用由承包人承担。根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用。70. 施工现场外围设置的围挡不得低于 ( )m ，以避免或减少污染物向外扩散。(分数： 1.00 )A. 1.0B. 1.8 C. 2.0D. 2.5解析：施工现场外围设置的围挡不得低于 1.8m ，以便避免

46、或减少污染物向外扩散。施工现场的主要运输道 路必须进行硬化处理。现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。二、 多项选择题 ( 总题数： 25，分数： 50.00)71. 人工定额的制定方法常用的有 ( ) 。分数： 2.00 )A. 比较类推法B.成本测算法C. 统计分析法D.经验估计法E. 技术测定法解析：人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的 方法有四种。 (1) 技术测定法； (2) 比较类推法； (3) 统计分析法； (4) 经验估计法。72. 安全检查的主要内容有 ( ) 。分数： 2.00 )A. 查制度B.

47、查隐患C.查整改D.查思想E.节假日前后检查解析：施工安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是：查思想、查制度、查 安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护，查劳保用品使用，查机械设备、查操作行为、查整改、查 伤亡事故处理等主要内容。73. 在工程建设中，管理是由多个环节组成的过程，即 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 执行 B. 决策 C. 检查 D. 提出问题 E. 提出方案进行上报 解析：管理是由多个环节组成的过程，即：(1) 提出问题：(2) 筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；(3) 决策；(4) 执行，(5) 检查。 这些组成管理的环

48、节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述，但其内涵是类似的。74. 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA即( ) 循环展开分数： 2.00 )A. 计划B.设计C.实施D.检查E. 处理解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开控制。同时质量保证体系的运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进 行质量保证体系的能力评价。75. 下列关于施工安全管理目标的表述正确的有 ( )(分数： 2.00 )A. 一般隐患整改率达到的目标不应低于 95% B. 一般隐患整改率达到

49、的目标不应低于 90%C. 扬尘、噪声，职业危害作业点合格率应为 100% D. 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应不低于 99%E. 保证施工现场达到当地省 ( 市)级文明安全工地 解析：施工安全管理目标有：(1) 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标 ( 不应低于 95%)；(2) 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率 ( 应为 100%)；(3) 保证施工现场达到当地省 ( 市) 级文明安全工地。76. 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括的图表有( )(分数： 2.00 )A. 管理组织结构图 B. 工作任务分工表 C. 机械工作时间分类图D. 动态

50、控制原理图E. 项目结构图 解析：组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：(1) 项目结构图；(2) 组织结构图 ( 管理组织结构图 ) ；(3) 工作任务分工表；(4) 管理职能分工表；(5) 工作流程图等。77. 施工平行承发包对费用控制的特点体现在 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 业主对分包单位的依赖较大B. 对投标人进行投标报价较有依据 C. 合同交界面比较多D. 对降低工程造价有利 E. 对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础 解析：施工平行承发包模式费用控制的特点有：(1) 对每一部分工程施工任务的发包， 都以施工图设计为基础， 投标人

51、进行投标报价较有依据，工程的不确 定性程序降低了，对合同双方的风险也相对降低了；(2) 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；(3) 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。78. 矩阵组织结构设 ( ) 等几种不同类型的工作部门。分数： 2.00 )A. 横向 B. 内向C. 纵向 D. 斜向E. 外向 解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门) 下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。79. 在实践中，人们把目测法的手段归纳为 ( ) 。(分数：2.00 )A.吊B.量C

52、.摸D.敲 E. 照解析：目测法，即凭借感官进行检杏，电称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字 80. 施工安全技术交底的主要内容包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 做好“四口”、“五临边”的防护设施 B. 注意及时发现和消除安全隐患 C. 对于出现异常征兆、事态或发生事故的应急救援措施 D. 对安全人员的考核E. 对于安全技术交底未尽的其他事项的要求 解析：施工安全技术交底的主要内容除了选项A、B、C、 E外，还包括：(1) 建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求。(2) 确保施了安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和

53、管理措施(3) 项目管理人员应做好的安全管理事项和作业人员应注意的安全防范事项。(4) 各级管理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及注意事项。81. 施工安全技术保证由 ( ) 等类别构成。分数： 2.00 )A. 专项监督B. 专项工程C.专项技术D.专项管理E. 专项治理解析：施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干 项目，每个项目都包括安全可靠性技术、 安全限控技术、 安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术， 建立并形成安全技术保证体系。82. 施工总承包对费用控制的特点有 ( ) 。分数： 2.00 )A. 一般以施工图设计为投标

54、报价的基础B. 投标人的投标报价较有依据C. 在开工前就有较明确的合同价D. 可以在施工过程中随时变更设计E. 有利于业主对总造价的早期控制解析：施工总承包对费用控制的特点有：(1) 在通过招标选择施工总承包单位时， 一般都以施工图设计为投标报价的基础， 投标人的投标报价较有依 据；(2) 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；(3) 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。83. 工程量清单应由 ( ) 组成。(分数： 2.00 )A. 建安工作材料清单B. 分部分项工程量清单 C. 施工工期设计清单D. 措施项目清单 E. 其他项目清单 解析：建设工程工程量清单计价

55、规范明确，工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项 目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项 目清单组成。84. 建设工程工程量清单计价规范的附录就建筑工程、装饰装修工程等工程量清单的( ) 等作了明确规(分数： 2.00 )A. 适用范围和遵循原则B. 项目特征 C. 项目名称 D. 计量单位 E. 工程量计算规则和工程内容 解析：建设工程工程量清单计价规范的附录共有 5 个，附录就建筑工程、装饰装修工程、安装工程， 市政工程、园林绿化工程等工程量清单的项目名称、项目特征，计量单位、工程量计算规则和工程内容等 作了明确规定。85. 在项目施工中， 分包单位的安全管理