建设工程监理案例分析-3-1

1、建设工程监理案例分析 -3-1（ 总分： 75.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、（一） （总题数： 1，分数： 5.00）1. 委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处，并将其改正。 （分数： 5.00 ） 正确答案： （）解析：委托监理合同通用条款中填写的监理任务的不妥之处如下。（1）在合同的通用条款中填写委托监理任务。改正：应在“专用条款中”填写。（2）由监理单位择优选择施工承包人。改正：协助委托人选择施工承包人。（3）进行可行性研究。 改正：不能进行，这是项目前期立项的委托服务工作。（4）进行成本效益分析，提出质量保证措施。 改正：不能进行，这是可行性研究的内容。二、（二）

2、 （ 总题数： 1，分数： 20.00）2. 某工程，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同 （示范文本 ） 签订了施工合同。经建设单位同 意，施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。事件 1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理：考虑 到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开 工报审表并通知了项目监理机构。事件 2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙 施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同

3、意后，即向乙施工单位签 发了付款凭证。事件 3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向 甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施 工单位施工的工程质量不承担责任。事件 4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年 9月 20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于 2004 年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年 10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于 200

4、3年 10月底正式将该工程投入使用。 2005年 2月该工程给排水管 道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程 还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。指出事件 1 中建设单 位做法的不妥之处，说明理由。2指出事件 2 中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。3在事件 3中甲施工单位的说法是否正确 ?为什么 ?4根据建设工程质量管理条例，指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。5根据建设工程质量管理条例，事件 4 中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单 位、乙施工单位进行处罚 ?说明理

5、由。（分数： 20.00 ） 正确答案： （） 解析： 1不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表。 理由：开工报审表应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位。 2不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证。 理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。3不正确，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。4 (1) 不妥之处：未按时限备案。 理由：应在验收合格后 15 日内备案。(2) 不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。 理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。(3) 不妥之处

6、：要求甲施工单位无偿修理。 理由：不属于甲施工单位的责任。5 (1) 对建设单位应予处罚。 理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。(2) 对监理单位不应处罚。 理由：监理单位无过错。(3) 对甲施工单位不应处罚。 理由：甲施工单位无过错。(4) 对乙施工单位应予处罚。 理由：无设计方案施工。 解析 工程开工报审表的审批 分包单位工程款的支付 工程竣工验收三、(三) (总题数： 1，分数： 20.00)3. 某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位 (总包单位 ) 将土方开挖、

7、外墙涂料与防 水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 23420m2 ，建设工期 450天，1998年 8月 1日开工， 1999年 11月 25日竣工， 工程造价 3165 万元。合同约定结算方法：合同价款调控范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程 的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同履行过程中发生下述几种情况， 请按要求回答问题。1总包单位于 7月 24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月 1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5 日才开工，总包单位要求工期顺延 4 天。此项要求是否成立 ?根据是什么

8、 ?2土方公司在基础开挖中遇有地下文物， 采取了必要的保护措施。 为此，总包单位请他们向业主要求索赔。 对否?为什么 ?3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包 单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么 ?4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么 ?5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8 天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工

9、期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向 监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修 的经济损失由谁承担 ?监理工程师有什么错误 ?7在做屋面防水时， 经中间检查发现施工不符合设计要求， 防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要 求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理 ?8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定 计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么 ?分数：

10、20.00 )正确答案： ()解析： 1成立。因为属于业主责任 ( 或业主未及时提供施工场地 ) 。 2不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。3不对。因按规定，此项费用应由业主支付。4不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中( 或此项支出应由总包单位承担 )。5不批。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。 6经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误： (1) 不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验； (2) 不能直接要求防水公司整改，应要 求总包整改； (3) 不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。7监理工程师应该： (1) 拒绝接受分包单

11、位终止合同申请； (2) 要求总包单位与分包单位双方协商，达成一 致后解除合同； (3) 要求总包单位对不合格工程返工处理。8监理工程师应支持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投 标书之先 ( 或按合同约定结算 ) 。 解析 施工合同的履行 工期拖延的判定 经济损失补偿的判断 工程保修的有关规定四、(四) (总题数： 1，分数： -1.00)某实施监理的工程项目， 采用以直接费为计算基础的全费用单价计价， 混凝土分项工程的全费用单价为 446 元/m 3 ，直接费为 350 元/m 3 ，间接费费率为 12%，利润率为 10%，营业税税率为 3%，城市维护

12、建设税税 率为 7%，教育费附加费率为 3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计 量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25 万元。施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大 幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监 理单位调整。 经调整， 各方达成如下共识： 若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1 和1

13、.2 ，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表 41 所示。表 4-1 混凝士分项工程计划工程量和实际工程量月份1234计划工程量 /m 3500200 1001300实际工程量 /m 3500200 70800 问题 (分数： -1.00 )(1) . 如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议， 监理单位应如何处理 ?该项工程款最终结 算时应以什么为依据 ?(分数： -0.25 ) 正确答案： () 解析：如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理单位应提出一个暂定的价格，作为 临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终

14、结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。(2) . 监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?(分数： -0.25 ) 正确答案： () 解析：监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：(1) 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证。(2) 及时与合同争议的双方进行磋商。(3) 在项目监理机构提出调解方案后由总监理工程师进行争议调解。(4) 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。项目监理机构应要求施工合(5) 在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外， 同的双方继续履行施工合同。(3) . 计算新的全

15、费用单价，将计算方法和计算结果填入表4 2相应的空格中。(分数： -0.25 ) 正确答案： ()解析：计算新的全费用单价，如表 43 所示分数： -0.25 )表 42单价分析序号费用项目全费用单价 /( 元/m 3 )计算方法结果直接费间接费利润计税系数含税造价表 43 单价分析序号费用项目全费用单价 /( 元/m 3 )计算方法结果直接费350.00间接费350×12%×1.146.20利润(350+46.2) ×10%×1.247.54计税系数1/(1-3%- 3%×7%-3%×3%)-1×100%3 .41%含税造

16、价(350+46.2+47.54) ×(1+3.41%)459(4). 每月的工程应付款是多少 ?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少正确答案： () 解析：每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额。(1) 1 月份工程量价款： 500×446 223000(元) 。 应签证的工程款为 223000×(1 -3%) 216310( 元)。 因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以 1 月份不付款。(2) 2 月份工程量价款： 1200×446 535200(元) 。 应签证的工程款为 535200×(1 -3%) 519144( 元

17、)。2 月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144+216310735454( 元)。(3) 3 月份工程量价款： 700×446 312200(元) 。 应签证的工程款为 312200×(1 -3%) 302834( 元)。3 月份总监理工程师签发的实际付款金额为 302834 元。1100 m(4) 4 月份累计计划工程量为 4300 m 3 ，累计实际工程量为 3200 m 3 ，实际工程量比计划工程量少3 ，累计减少量超过计划工程量的 15%以上，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。4 月份工程量价款： 800×459 367200(元) 。

18、应签证的工程款为 367200×(1 -3%) 356184( 元)。4 月份应增加的工程款： （500+1200+700）×（459 - 446）×（1 -3%）30264（ 元） 。4 月份总监理工程师签发的实际付款金额为356184+30264 386448（元） 。五、（五） （总题数： 1，分数： 30.00）4. 某建筑工程公司与业主签定了某工程施工合同，估算工程量 800m 3 ，综合单价 500元/m 3 ，合同中约 定，当实际工程量超过估算工程量 15%以上时，执行的综合单价为原单价乘0.9 ， 2004 年各月完成的工程项目二月三月四月五月六月

19、计划完成工程量100200100200200实际完成工程量150200350100200量如表所示 （ 单位： m 3 ） 。问题： 1建设工程施工合同示范文本中，对工程量变更价款的确定是如何规定的 2当工程变更价款发生争议时监理工程师如何处理?最终结算有几种处理方法 ?3本工程各月应结算的工程款是多少?4六月底累计的投资偏差、进度偏差是多少?并做出结论。（分数： 30.00 ） 正确答案： （）解析： 参考答案 1建设工程施工合同示范文本中，对工程量变更价款的确定：（1）合同中已有适用于工程的价格，按合同已有的价格变更合同价；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

20、；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 2当工程变价款发生争议时，监理工程师应当暂定一个价款作为临时支付凭证，最终结算时的 处理方法有：（1）双方协商；（2）监理工程师调解；（3）向造价管理部门申请仲裁；（4）向地方人民法院提起诉讼。3本工程各月应结算的工程款为：2 月： 150×500=7.5（ 万元 ）3 月： 200×500=10（万元 ）4 月： 350×500=17.5（ 万元 ）5 月：累计完成工程量为 1000m 3 ，估算工程量 800m 3 ，超额工程量 1000-800=200m 3 &g

21、t; 15% ×800=120m 3 应执行新单价 220×500+80×500×0.9=14.6（ 万元 ）6 月： 200×500×0.9=9（ 万元 ）4六月底：已完工程实际投资： 7.5+10+17.5+14.6+9=58.6（ 万元 ）已完工程计划投资： 1200×500=60（万元 ）拟完工程计划投资 800×500=40（万元 ）投资偏差 =58.6-60=-1.4（ 万元） ，结果为负表示节约投资。进度偏差 =40-60=-20 万元，结果为负表示进度超前。六、（六） （ 总题数： 1，分数： 1.

22、00）5. 某城市地下工程， 业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合同， 除税金外的合同总价为 8600 万 元，其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中 规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5 t/min 的排水设施，并安装 1.5 t/min 的备用排水设施，两套 设施合计 15900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械 按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（ 不包括运转费用 ）。该工程施工过程中发生以下 3 项事件：事件 1施工过程中

23、业主通知施工单位某分项工程（ 非关键工作 ） 需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12 天。事件 2施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气， 由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件， 原有排水满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工单位按业主要 求购买并安装了两套 1.5 t/min 的排水设施，恢复了施工。事件 3施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40 天。就以上 3 项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件 1由于业主

24、修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。表 4-2项目机械台班单价 /（ 元/ 台班）进间 /（ 天）金 额/ 元9m 3 空压机31012372025t 履带吊车 （租赁吊10001212000混凝土泵车 （ 租赁）600127200合计40920现场管理费： 40920×15%=6138元（ ）企业管理费： （40920+6138） ×8%=3764.64（元 ）利润： （40920+6138+3754.64） ×5%=2541.13（元 ）合计： 53363.77（ 元 ）事件 2由于非季节性大暴雨天气费用索赔：（1）备用排水

25、设施及额外增加排水设施费： 15900/3×3=23850（元 ）（2）被地下涌水淹没的机构设备损失费 16000 元（3）额外排水工作的劳务费 8650 元合计： 48500 元事件 3由于处理地下文物，工期、费用索赔：延长工期 40 天索赔现场管理费增加额：现场管理费： 8600×15=1290（元 ）相当于每天： 1290×10000/730=17671.23（ 元 / 天 ）40天合计： 17671.23×40 =706849.20（ 元）指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工

26、单位提供的机构台班单价属实，并核定机械台班单 价中运转费用分别为： 9m 3 空压机为 93 元/台班， 25t 履带吊车为 300元/台班，塔吊为 190元/ 台班，混 凝土泵车为 140 元/ 台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少 ?2事件 2 中施工单位可获得哪几项费用的索赔 ?核定的索赔费用是多少 ?3事件 3中造价工程师是否应同意 40天的工期延长 ?为什么 ?补偿的现场管理费如何计算， 应补偿多少元 ?（分数： 1.00 ） 正确答案： （）解析：1 （1） 事件 11）自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。2）租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。3）