建设工程项目管理-21

1、建设工程项目管理 -21（ 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 B 单项选择题 /B（ 总题数： 35，分数： 70.00）1. 某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该 分包单位必须服从 的项目管理。A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理机构（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：2. 一些工业建设项目往往按其 对项目的结构进行逐层分解。A. 建设的时间B. 生产子系统的构成C. 施工的条件D. 项目的规模（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：3. 关于组织和组织工具的说法，正确的是 。A.

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系B. 工作流程图是一种重要的技术工具C. 组织结构模式和组织分工是一种相对动态的组织关系D. 在一个建设工程项目实施过程中，物资采购的组织属于工作流程组织的范畴（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：4. 影响一个系统目标实现的主要因素不包括 。 A人 B环境 C组织 D方法与工具（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：5. 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的 的项目实施方案。 A指导性 B 技术性 C规划性 D决策性（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：6. 某建设工程项目业主委托

3、工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理， 若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项自质量目标的决策者应是 。A. 工程咨询单位B. 工程监理单位C. 项目总承包单位D. 业主（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：7. 某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过 。 A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务 C施工总承包人委托取得任务 D自行分配取得任务（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：8. 施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是 。A. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引

4、发索赔B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：9. 建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是 A. 对试运行进行指导和服务B. 进行竣工决算C. 办理管理权移交D. 缺陷通知期限满后取得履约证书分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：10. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由 或其授权人与项目经理协商制定。A. 总经理B. 法定代表人C. 董事长D. 主管生产经营的副总经理（分数： 2.00

5、）A.B. C.D.解析：11. 单位工程施工组织设计的主要内容不包括 。A. 各项资源需求量计划B. 单位工程施工总平面图设计C. 单位工程施工进度计划D. 施工总进度计划（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：12. 施工组织总设计编制时，在 后才可编制资源需求量计划A. 拟订施工方案B. 编制施工准备工作计划C. 编制施工总进度计划D. 施工总平面图设计（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：13. 项目目标动态控制的核心是 。A. 收集项目目标的实际值B. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 在项目实

6、施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：14. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是A. 工程合同价B. 工程变更款C. 工程索赔款D. 工程结算价（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：工程15. 工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权 益，这体现了工程监理的 原则。A. 服务性B. 科学性C. 独立性D. 公正性（分数： 2.00 ）A.B

7、.C.D. 解析：16. 施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是 。A. 成本计划的数量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的经济指标D. 成本计划的质量指标（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：17. 关于沟通过程要素的表述，正确的是 。A. 沟通主体在沟通过程中处于主导地位B. 沟通通道使沟通介体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展C. 沟通环境只包括与个体间接联系的社会整体环境D. 沟通介体具有积极的能动作用（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：18. 施工成本管理的措施中， 是其他各类措施的前提和保障。A. 组织措施B. 经济措施C. 合同措

8、施D. 技术措施（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：19. 施工图预算的编制是以 为主要依据。A. 计划定额B. 质量定额C. 预算定额D. 施工定额（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：20. 在施工成本计划的类型中， 以项目实施方案为依据， 落实项目经理责任目标为出发点， 采用企业的施工 定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是 。A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C. 技术性成本计划D. 实施性成本计划（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：21. 对于大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，首先应将项目总施工成本分解到 。A. 分部工程B. 分项

9、工程C. 单位工程D. 单项工程（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：22. 下列成本计划中， 是项目投标阶段商务标书的基础， 同时它也奠定了施工成本的基本框架和水平。A. 指导性计划成本B. 竞争性计划成本C. 实施性计划成本D. 战略性计划成本（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：23. 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 50万元，实际成本是 55 万元， 因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是 。A. 比较法B. 构成比率法C. 因素分析法D. 动态比率法（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：

10、24. 关于施工成本分析方法中因素分析法计算步骤的叙述，错误的是 。A. 确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B. 将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影 响程度C. 以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数D. 各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：25. 施工综合成本的分析方法中， 通过，可以及时发现问题， 以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A. 分部分项工程成本分析B. 月（ 季）度成本分析C. 竣工成本的综合分析D. 年度成本分析分数：

11、 2.00 ）A.B. C.D.解析：26. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有 条 解析：A. 1B. 2C. 3D. 4（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：27. 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应 。A. 在项目的前期决策阶段建立B. 在项目的初步设计阶段完善C. 在项目的进展过程中逐步形成D. 在项目的施工准备阶段建立（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：28. 在大型建设工程项目总进度目标论证中， 进行项目结构分析时需要将整个项目进行逐层分解， 划分成多少结构层，应根据 而定。A. 工作项的编码方式B. 项目的规模和特点C. 项目的

12、总体部署D. 各层进度计划整个项目分数： 2.00 )A.B. C.D.5 天和第 7 天，最迟开始时间和最A 的总时差由原计划的 6d 变29. 某工程网络计划中， 工作 M的最早开始时间和最早完成时间分别为第 迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则工作 M的总时差为 d。A. 1B. 2C. 3D. 5（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：30. 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 为-2d ，说明工作 A 的实际进度 。A. 拖后 8d，影响工期B. 拖后 6d，影响工期 C.拖后 8d，影响工期 D.拖后 2d，影响工期2d8d6d1d分数：

13、2.00 )A. B.C.D.解析：31. 网络计划检查的主要内容不包括 。A. 关键工作进度B. 非关键线路的长度C. 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响D. 资源状况（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：32. 在工程网络计划中，关键工作是指 的工作A. 双代号时标网络计划中箭线上无波形线B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零C. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小D. 双代号网络计划中两端节点均为关键节点（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：33. 影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术，下列选项中属于后者的是A. 勘察技术B. 检验技术C. 施

14、工技术D. 材料技术（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：34. 产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映为A. 质量方针B. 质量手册C. 质量记录D. 质量目标（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：35. 关于施工质量计划的编制与审批，下列说法正确的是 。A. 施工质量计划涵盖的范围，应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求B. 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致C. 施工质量计划应由业主进行编制D. 施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，但不承担相应施工质量 的连带责任分数： 2.00 ）A. B.C.D.

15、解析：二、 B 多项选择题 /B（ 总题数： 15，分数： 30.00）36. 设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由 提出。A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 供货方E. 分包方（分数： 2.00 ）A. B. C. D.E.解析：37. 施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为 。A. 业主方的招标及合同管理工作量较小B. 一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责C. 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付D. 施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利E. 在很多工程实践中，采用施工总承包管理模式对业主方的合

16、同管理和投资控制十分不利（分数： 2.00 ）A.B. C. D.E.解析：38. 分部（分项）工程施工组织设计是针对 的分部 （分项）工程为对象编制的。A. 某些特别重要B. 技术复杂C. 采用新工艺施工D. 采用新技术施工E. 施工条件特殊分数： 2.00 ）A. B.C.D.E.解析：39. 在信息传递和交换过程中，沟通障碍主要来自 A. 发送者的障碍B. 沟通通道的障碍C. 接受者的障碍D. 沟通能力的障碍E. 沟通环境的障碍分数： 2.00 )A. B. C. D.E.解析：40. 工程建设监理实施细则的内容包括 A. 专业工程的特点B. 监理工作的流程C. 监理工作的控制要点及目标

17、值D. 监理工作的方法和措施E. 监理工作制度分数： 2.00 )A. B. C. D. E.解析：41. 项目资源管理的全过程包括项目资源的 A. 计划B. 配置C. 控制D. 处置E. 协调分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：42. 施工成本计划的编制方式有 。 A按施工进度编制施工成本计划B按施工项目组成编制施工成本计划 C 按施工子项目组成编制施工成本计划D按施工特点编制施工成本计划 E 按施工成本组成编制施工成本计划（分数： 2.00 ）A. B. C.D.C. 解析：43. 建设工程项目进度计划系统的内容包括 。A. 总进度纲要B. 二级进度计划C. 进度计划审批程序D.

18、 进度计划实施效果分析E. 工程实际进度信息（分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：44. 在工程网络计划中，关键线路是指 的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号时标网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大（分数： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：45. 下列费用偏差原因中，不属于客观原因的有 A. 人工涨价B. 基础处理C. 材料涨价D. 法规变化E. 组织不落实分数： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：46. 不同项目参与方的计划构成进度计划系统包括 A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 设计进度计划C.