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文档简介

1、公司质量管理体系职能分配表GJB9001C:2017 条款管理 层事业 部质检研发 技术W/场一销市部人机资源 部财务 部4组织环境4. 1理解组织及其环境OOOOOO4. 2理解相关方的需求和期望OOOOOO4. 3确左质量管理体系的范围OOOOOO4. 4质量管理体系及其过程OOOOOO5领导作用5. 1领导作用和承诺OOOOOO5. 1.1总则OOOOOO5.1.2以顾客为关注焦点OOOOOO5. 2方针OOOOOO5. 2.1建立质量方针OOOOOO5. 2. 2沟通质量方针OOOOOO5. 3组织的岗位、职责和权限OOOOOO6策划6. 1应对风险和机遇的措施OOOOOO6. 2质量

2、目标及貝实现的策划OOOOOO6. 3变更的策划OOOOOO7支持7.1资源OOOOOO7. 1. 1总则OOOOOO7.1.2人员OOOOOO7. 1. 3基础实施OOOOOO7.1.4 11程运行环境OOOOOO7.1.5监视和测量资源OOOOOO7. 1. 6组织的知识OOOOOO7. 2能力OOOOOO7. 3意识OOOOOO7. 4沟通OOOOOO7. 5形成文件的信息OOOOOO7. 5.1总则OOOOOO7. 5. 2创建和更新OOOOOO7. 5. 3形成文件的信息的控制OOOOOO7. 6质量信息OOOOOO8运行8. 1运行策划和控制OOOOOO8.2产品和服务的要求OOO

3、OOO8. 2.1顾客沟通OOOOOO8. 2. 2产品和服务要求的确立OOOOOO8. 2. 3产品和服务要求的评审OOOOOO8. 2. 4产品和服务要求的更改OOOOOO8. 3产品和服务的设计与开发OOOOOO8. 3.1总则OOOOOO8. 3. 2设计和开发策划OOOOOO8. 3. 3设计和开发输入OOOOOO8. 3.4设计和开发控制OOOOOO8. 3. 5设计和开发输岀OOOOOO8. 3. 6设计和开发变更OOOOOO8. 3. 7新产品试制OOOOOO8. 3. 8设计和开发的试验控制OOOOOO8.4外部提供的过程、产品和服务的 控制OOO0OO8.4.1总则OOOO

4、OO8.4.2控制类型和程度OOOOOO8.4.3提供给外部供方的信息OOOOO8. 5生产和服务提供OOOOOO8. 5. 1生产和服务提供的控制OOOOOO8. 5. 2标识和可追溯性OOOOOO8. 5. 3顾客或外部供方的财产OOOOOO8. 5. 4防护OOOOOO8. 5. 5交付后的活动OOOOOO8. 5. 6更改控制OOOOOO8. 5. 7关键过程OOOOOO8. 6产品和服务的放行OOOOOO8. 7不合格输出的控制OOOOOO9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价OOOOOO9. 11总则OOOOOO9.1.2顾客满意OOOOOO9. 1.3分析与评价OOOOOO9.2内部审核OOOOOO9.3管理评审OOOOOO9. 31总则OOOOOO9. 3. 2管理评审输入OOOOOO9. 33管理评审输岀OO

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