成本管理作业二重点解析

1、成本管理作业二重点解析天津电大 陈洁 多项选择题4.相关成本与产由成本不同,它具有以下特征:(A、C、E )A属概念多样化B:属于历史成本C.账簿中不反映D.凭证平反映E.决策中考虑解析：相关成本与成本核算中的产品成本概念不同，首先相关成本所属概念多样化，是与决策有关的一系列成本概念的总称，其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映，但决策中必须考虑。9作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（B、C、D、E ） A成本计算基础不同 B成本计算对象不同 C.成本计算程序不同 D.费用分配标准不同 E.提供的成本信息不同解析：传统的成本计算对象仅仅是企业生产的各种产品，一般多为

2、最终产品，而作业成本计算法要求成本计算对象四多层次的，不仅要计算最终产品成本，还要计算资源、作业、制造中心的成本；传统成本计算法下所有成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本，分配到产品中去；传统的成本计算分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较差，而作业成本法间接费分配的基础是作业的数量，是成本动因；传统的成本计算提供的是企业最终产品的成本相关信息，由于制造费用计算的笼统性，产品成本中制造费用比重较大时，成本信息的可利用性就相对较差。作业成本计算法拓宽了成本计算的范围，不但提供了产品成本，还

3、提供了作业成本，动因成本信息，为成本控制和相关决策提供了价值资料。计算分析题1.某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率为20%。要求:(1)预测该企业的目标成本。(2)若该产品由A、B、C、D、E、F六种零部件组成,利用评分法各零部件的累计得分分别为:4、3、2、4、1、1,分解目标成本。 .(3)若该产品由3个工序加工而成,相关的成本结构资料如下表所示,分解目标成本。解析：（1）单位产品目标成本=产品预计价格×（1税率）÷（1+成本利润率） 单位产品目标成本=2 000×（110%）÷（1+20%）=1

4、500元 企业目标成本=1500×3000=4500000元（2） 功能评价系数目标成本分解表零件名称得分累计功能评价系数目标成本（元）= 4 500 000*评价系数A40271 215 000 B302900 000 C2013585 000 D40271 215 000 E1007300 000 F1007285 000合 计1514 500 000 （3）本题应按产品制造过程分解，按照产品形成的逆方向，由确定的产成品目标成本依次倒推各步骤的半成品目标成本，即根据各步骤半成品的成本项目占全部成本比重的历史资料并经过调整，还原已确定的产品目标成本，从而将产成品目标成本分解为产品的

5、半成品目标成本。 目标成本分解计算表成本项目目标成本第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料其中：半成品直接人工制造费用4 500 000*85%=3 825 0004 500 000*10%=450 0004 500 000*5%=225 0003 825 000*75%=2 868 7503 825 000*15%=573 7503 825 000*10%=382 5002 868 750*80%=22950002 868 750*12%=3442502 868 750*8%=229500合 计4500 0004 500 0003 825 0002 868 7503.某企业

6、生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示。单位:元 产品 项目ABC合计销售收入5000003000002000001000000变动成本300000210000190000700000固定成本500003000020000100000利润1500006000010000200000（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能属于其它方面,C产品应否停产?（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际15000元，C产品应否停产？解析：按照常人理解，亏损产品是企业的负担，有亏损就应停产，利润将会上升。这种观点是不正确的。因为固定成本不会因亏损产品的生产停止而改变，只能转

7、由其它产品负担，在这种情况下，利润不仅不能增加，反而会减少，如果亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它，如对外出租等，在这种情况下，丙产品负担的固定成本无论是否停产都将发生，因此视其为沉没成本，决策中不予考虑，这样相关成本只有变动成本，生产丙产品将获得贡献边际10000元；否则停产，贡献边际将变为零，因此应继续生产该亏损产品，这样该公司的利润将维持原有的水平6000元，否则亏损产品一旦停产，利润将下降到1000元。由此可见，在亏损产品闲置的能力无法转移的条件下，只要亏损产品能够提供大于零的贡献边际，就不应停止亏损产品的生产，相反，如果有条件，还应扩大亏损产品的生产，这样才能使企业的利润增加。因

8、为C产品的贡献边际总额=200 000-190 000=10 0000，所以C产品不应停产。亏损产品能够提供大于零的贡献边际，就不应停止亏损产品的生产若亏损产品停产后，闲置能力可以用于承揽零星加工业务继续生产亏损产品的利润=200 000-190 000-15 000= -5 000<0所以C产品应停产。4.某企业每年需用某零件,一车间可以对其进行加工,发生的成本如下:变动生产成本20000元,固定生产成本7000,追加工具一至套价值4000原，如果外卡购,每件单价为，同时闲置的能力可以承揽零星加工业盼务,预计外购与自制的决策。解析：从节约成本的角度讲，就存在是自制合算还是外购合算的问题。这类问题的决策不需考虑原有的固定