房地产分公司施工现场质量管理制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-836编号：_房地产分公司施工现场质量管理制度审核：_时间：_单位：_房地产分公司施工现场质量管理制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。房地产分公司施工现场质量管理制度施工现场的质量管理，自始至终贯穿于全部工程活动中，使建设工程按各项技术管理要求最终具体落实到搞好工程质量上。1.项目部管理组织机构的建立：各项目部要按公司及工程实际情

2、况建立一支切实可行的组织机构，各大员要配备齐全，特别是技术员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、机械员要做到人证相符，责任到人，职责清楚。2.严格执行施工规范：1)各项目部应强化工程质量管理。以施工规范和操作规程为依据;对工程质量通病，以预防为主，将工程质量通病控制在施工自检工序中解决;2)项目部应贯彻执行工S09002质量体系标准，使质量体系真正运行起来。3.严格执行建筑原材料及半成品的产品准用证制度进场材料“两证一单”要齐全，做好材料的试化验和复试工作，材料试化验单要与现场材料数量批号等相符。4.抓好现场计量工作：质量检验器具和施工计量器具应按规定组织定期检查。施工中要按规定对砼、砌

3、筑砂浆进行计量配比。保证质量检验工作标准化。5.抓好工程全过程质量监督：施工现场必须严格按基本建设程序办事，科学组织施工，确保工作有序进行，做到开工有报告，施工有方案，技术有交底，图纸有会审，原材料、半成品、设备及器材有检验，检查有记录，工序有交接，隐蔽有验收，检验有标准，竣工有评定，交工有资料。篇2：工程施工质量检查及评比制度工程施工质量检查及评比制度5.1.目的为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目发展部在工程管理方面的交流，现根据公司领导指示由发展管理部牵头成立公司质量安全检查小组。公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施

4、工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求;核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。5.2组织架构公司质量安全检查小组成员包括：组长：公司主管领导n组员：发展管理部各专业人员、各项目发展部副经理或技术负责人具体人员由发展管理部定期公布。对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目发展部经理、副经理、主任工程师、主管工程师;监理单位总监;主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。5.3检查时间初定于每月510日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为0.51天，具体

5、时间将由发展管理部提前三天通知。5.4检查范围及内容本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。n基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等;主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等;n装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等;n配套工程包括给排水、电气、智能化等;门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等;n室外工程检查

6、包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。“样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。5.5评比办法每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。每次检查结果由发展管理部负责汇总整理，就检查评分表(附表：工程项目月度综合检查评分表)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式于次日抄报公司领导，抄送项目发展部，由项目发展部转发监理和施工等相关单位

7、。月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目发展管理部之间的交流、沟通为主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目发展部，提请公司领导进行表扬或奖励;对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目发展部，提请公司领导进行通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚。5.6其它对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目发展部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复发展管理部，发展管理部将根据实际情况安排复查。在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：项目工程质量管理月度检查评分表项目安全文明施工管理月度检查评分表检查人员签到表篇3：沥青路面施工质

8、量通病与防治指引沥青路面施工质量通病与防治指引8.1质量控制要点1)沥青混凝土表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象;2)沥青混凝土路面接茬应紧密、平顺，烫缝不应枯焦;3)沥青混凝土路面压实度应不少于95%，厚度允许偏差为-5+15mm;4)沥青贯入应深透，浇洒应均匀，不得污染周边绿化。8.2质量通病1)沥青路面沥青混合料配比不合理，造成沥青面层出现推拥、松散、露骨现象，且防渗性及吸音性能较差;2)沥青混凝土摊铺后，平石边沥青松散、不平整，且平石有啃边破损现象。8.3避免通病问题出现的措施1)施工时要控制好沥青用量，对沥青混合料的配合比要严格控制，减少运输和摊铺过程中造成的粗细颗粒离析，提高面层的压实密度;2)尽量采