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文档简介

1、平安科科长平安工作职责正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位: 1編订人:某JfeM |审批点郭平安科科长平安工作职责正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、 管

2、 理方法以及管理机构设置的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。1 ?认真学习、宣传、贯彻、执行国家、各级政府 和 上级行业管理部门各类平安生产法律、法规和企业 平安 生产管理规章制度。在公司第一、第二责任人的 直接领 导下,具体负责开展公司平安生产管理工作, 负责公司 平安生产的日常管理工作,全面掌握平安生 产动态,分 析、研究、汇报和解决平安方面存在的问 题和隐患。2?负责实施本单位平安生产工作方案,具体落实平安生产责任制,催促各岗位顺利实施和完成平安生产管理目标任务。负责协助公司领导组织成立平安工作考核组,对下辖各单位和

3、部门的平安生产工作开展 情况进行检查、指导、监督、评比和考核,及时报告 公司领导 并提出奖惩建议。3 ? 负责对全司生产人员的从业资质进行审查和考核,催促从业人员做好各类证照的审验工作。4?负责具体组织和实施“春运、“黄金周、 “平安月、 “百安、“汛期等重大平安活动以 及 各级政府部门组织的其它平安活动,认真开展全司 专项 活动的平安宣传、培训、教育和监督检查工作。 负责对 活动进行评比、总结并提出奖惩建议。5?负责公司内部“三级平安教育的催促落实, 定 期组织召开公司各级各类平安学习、培训和专题安 全会 议,总结经验教训,查找平安隐患,不断提高从 业人员 平安生产思想意识。6?负责“三级平

4、安检查的催促落实, 具体组织 开 展对全司平安生产工作的动、静态检查,发现问题 及时 责令相关部门整改,对生产单位的隐患整改正程 实施全程监督和跟踪验证,对整改结果进行审查验收 直至合格。 各项检查要有记录。7?分析驾驶员的平安素质, 掌握驾驶员的心理状 况、 身体状况,驾驶技术及职业道德等情况, 定期进 行鉴定, 分类排队,不合格的及时辞退或转岗。8?催促驾驶员做好行车“三检查工作, 按时维 护 保养作业,禁止车辆“带病运行。9?发生各类平安生产事故或平安意外事件时, 立 即 赶赴现场,及时报告公司领导,并积极组织参与事 故救 援和处理工作,收集整理事故资料,提交事故原 因调查 报告,并按照

5、“四不放过的原那么办理。10?催促做好车辆保险险种保全、 保足,及时与保 险 公司衔接有关事宜。11 ?建立健全平安原始记录、档案、资料和台帐,按照公司下达的任务和要求,拟报各类方案、预防预 案和总 结,定期向上级主管部门报送平安报表。12?负责本部门相关业务方案的编制、 实施、检 查、 改良。加强对科室人员的管理,建立健全科室约 束考评 机制。定期或不定期开展科务会、业务交流会 和平安法 律法规培训学习会议,不断提高科室人员业 务技能和综 合素质。13?完善、落实GPS各项规章制度、工作职责,健全 GPRS道路运输监控根底台帐,催促 GPSS监控人员做好 资料的收集、整理、归档工作。14?所开展的平安生产工作实行“一票否决制。15 ?积极完成上级交

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