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文档简介

1、小议医院财务管理核算分析 一 为了更好地为医院做好本钱控制分析工作，让各科室对本科室的收支有所了解，在全院网络中能够数据共享，要建立信息平台，实现财务 数据信息整合，一体化数据的共享，因此财务管理与整合数据信息相 关性显得尤为重要。1 财务管理核算分析与整合数据信息相关的客观要求1.1 会计核算分析与整合数据信息的要求1.1.1 现金流量表的数据对医院的经济管理决策尤为重要，医院到底有 多少可利用的现金流、资金周转如何，都不能靠一个大概数来衡量。1.1.2 每个月的银行对账调节表得需要系统自动作出，可直接导入银行 对账单，解决冗繁的手工录入业务；解决过去没有的支票管理，能自 动核销领用的支票，

2、并和凭证关联，日后能随时查询。1.1.3 往来款项也要解决自动或手动帐务冲账核销及对账业务，随时统 计查阅工程款项、科研课题、供给商等其他往来。1.1.4 要求能提供出跨年度的院长综合分析查询数据：包括报表、指标 分析数据、现金流量数据等。1.2 本钱核算分析管理与整合数据信息的要求1.2.1 财务人员在录入凭单时将直接费用可以导入本钱软件中，既到达 会计本钱一体化，核算数据的一致性，又可以使录凭单和本钱核算用 一个人，节省一名会计人员手工重复录入凭单，提高工作效率。1.2.2 解决自动产生科室收入支出结余汇总报表，使各科主任对本科室 全本钱情况一目了然，将各时期的本钱进行比照，有本钱差异时系

3、统 能提出预警关注，便于科室主任护长随时掌握控制支出。1.2.3 解决用各种指标对全院各科室盈利情况的综合分析评价，反映成 本构成情况及影响，自动以各种图表进行直观分析。1.2.4 在科室全本钱核算的根底上，提出绩效本钱考核，让各科主任清 楚了解哪些本钱数据进入绩效，哪些不进入。1.2.5 医院本钱核算模块之间互相联系可整体运行，也可单模块独立运 行，本钱核算软件中借鉴成熟财务软件理念， 按照财务制度建立流程， 模块涵盖医院所有科室，包括职能部门，真正表达信息化的统一。相 关数据都有单据留存，便于查询自动出表。2 医院目前的信息系统存在的问题势必要求与数据整合信息有相关性2.1 由于医院系统的开发商不同，数据来源复杂，财务、业务数据无法 实现一体化，医院内部信息孤岛现象较普遍，大量数据积沉，无法得 到有效利用。2.2 本钱核算、绩效考核还处于用手工或电子表格计算的阶段，数据来 源缺少科学依据，个人考核的成绩主观性强。2.3 并存多种信息系统，它们各自产生的营运数据各不相同，不仅是数 据格式不同，而且软件和硬件平台也不同。 医改正在进行，要求建立科学合理的医药价格形成机制，标准医疗服 务价格管理。不同级别的医疗机构和医生提供的效劳， 实行分级定价 标准公立医疗机构收费工程和标准，研究探索按病种收费等收费方式 改革。建立医用设备仪器价格监测、检查治疗效劳本钱监审及其价格

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