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文档简介
1、工作总结与方案范文一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有 了 一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取 教训, 提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下 一步的工 作做的更好。下面我对 20xx 年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工 作 以前,我的销售经验缺乏,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行 业销 售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后 , 一切从 零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效 果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市 场
2、 经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可 以应 对客户所提到的问题, 把握客户的需要, 根本良好的与客户沟通 与信任。 所以经过努力,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在 不断的学习 产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比 以前有了一个 提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付 一些突发事件。存在的缺点:对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中, 过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反响。木职 的工作 做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促 销人员的管理,培训,指导力度不够。我容 易比拟狂傲、办事不够职 业化如赌
3、气不配合等,这些都是阻 碍我在工作的道路上继续前进的绊 脚石。在今后的日子,我 都会有针对性地修正自己的缺乏。二、下半年工作方案在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好根底工作,为下一步工作做好铺垫。根底工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平 均 销量,按送货次数分解方案,做到有的放矢。维护好客情,做好与 客户 的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到 对他们 销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售方案。2、完善促销制度,加强促销员的管理。促销管理是老大难问题, 促销人员出去,处于放任自流的状 态。 完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工
4、作中发挥主观能 动性, 对工作有高度的责任心,提高促销人员的主人翁意识。培养促 销人员在 工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业 务能力提高 到一个新的 ' 档次。3、灵活运用活动,提高销售质量的销现在奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间 销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的 售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用,这样可以提 高销售 人员及店老板积极性。在奶粉区域,我们产品的知名度与价格 都很有优 势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相 信我们做的 比原来更好。4、销售目标下一步的销售目标最基木的是做到根据公司下达的销售任 务,把任务根据具体情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售 任 务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。三、我的建议1、创造良好工作环境,提高工作效率。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的 工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的气氛 , 能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人 员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们
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