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文档简介

1、工作 回复规定TYYGROUP system office room TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-工 作 回 复 管 理 规 定一、目的:为提高工作效率,提升职场素质,特拟定该规定。二、内容:一何事回复:公司员工当接到上级丄作指令、同级协助请求、下级工作请示、以 及 外部咨询等,不管结果如何均及时回复。1、工作指令 :定义:直属上级及总经理下达的工作指令。考前须知:总经理直接下达的工作指令,您应询问该指令完成期限,事务紧急应及 时通报直属上级以便上级合理调配您的工作任务;2、协助请求:定义:接到本部门或跨部门同事提出的工作协助请求。考前须知:协助请求一旦成立,即视为工作任务;

2、当接到本部门同事提出的协助请求时,应积极给予帮助注意:公司要求个人职责能 力 范围内能圆满完成的任务理应由个人负责完成,不应成心推诿他人;当接到跨部门同事提出的协助请求时,应请提出协助请求的同事即时通报的上级, 由上 级下达指令后,给予积极帮助;如对方未经通报接受了任务,将视为与对方私下 达成的协 助承诺,不适用本规定条款,应在工作时间以外的时间段完成;当需要跨部门同事协助时,应根据任务重要和紧迫性,请上级出面协调;3、工作请示:定义:接到下级的工作请示。考前须知: 1下级工作请示如为紧急,因向上级说明回复期限,上级未及时回复的,应次日提醒上级回复。 2下级关于自身利益类工资、奖金、考勤等的请

3、示不属工作请示范畴,不受本规定条款约束,未得到上级回复时可向公司人力资源部提 出。4、外部联系与咨询:询。应重下的复;求,应转拒定义:外联工作中,客户效劳对象与合作单位提出的问题与建议或者投诉与咨考前须知:在工作中对外联系既视为代表了公司或团队,为表达良好的员工素质, 视外联咨询回复。二何时回复:1、工作指令含成立的协助请求:上级要求明确回复期限的,应在要求期限内准时回复; 如上级未给予回复期限但说明了事件的性质紧急、重要、一般、可缓应遵循以 回复原那么:紧急事务应在 2 小时内给予回复;重要事务应在 8 小时内给予回复; 一般及可缓事务应在对方要求的完成期限内给予回复; 完成周期在一周内的工

4、作事务应在一周内即时给予对方回复; 完成周期在一月内的事务应按每工作周给予对方工作进度通报,完成后即时给予回 上级未说明回复期限及事件性质的,应在当日内回复。2、工作请示:下级因事务紧急要求了明确回复期限的,应在下级要求的期限内回复; 下级未说明回复期限的应在不超过两个工作日内给予回复;下级有义务提醒上级回复,提醒 3 次均未回复的,应向下级解释未回复原山。3、外部咨询:外部与工作相关的咨询,应在对方要求的期限内给予回复,如超出职责范围的请 第一时间汇报直接上级,得到直接上级指令后再给予回复;外部与工作无关的咨询,应第一时间汇报直接上级,得到直接上级指令后再给予婉 绝回复。三、违规处理:1、 行政部按本规定受理与核实违规情况;2、 一旦核实属实,违规处理包括:口头警告:初次违反规定的给予口头警告;的罚罚款:给予口头警告后第二次违反规定的给予罚款处理,超出回复期限一个工作日 款 10 元,两个工作日的罚款 20 元,三个工作日 100 元。通报批评:第三次违反规定,按

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