工程安全管理奖惩办法简易版

1、工程平安管理奖惩方法简易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编订： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程平安管理奖惩方法简易版温馨提示： 本管理制度文件应用在日常的规那么或运作模式中， 包含所有的执行事项， 并作用于 规 范个体行动，标准或限制

2、其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完 成 后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。为了认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理“的平安生产方针，进一步落实各级平安生产责任制，调动全体员工平安生产 积极性，确保人身和设备平安，提高工程建设 平安施工管理水平，保障职工在劳动过程中的平安和健康，确保工程建设顺利进行和平安“零事故目标的实现，特制订本方法。一、工程部应做好以下各项工作：一、组织机构各工程部要设立平安领导小组，组长由项 目经 理担任。平安管理领导小组是本工程工程 平安管理 的最高机构，对本工程工程的平安管 理工作行使职 权，其主要责任是：1、依据公司有关平安生产

3、的各项管理制 度，结合本工程自身实际及社会要求，组织制定有针对性的平安 生产各项管理规定。2、综合管理本工程的平安生产工作， 分析 和预 测本工程平安生产形势，对本工程的平安生产管理工作实 施领 导。协调平安事故的调查与处理。3、组织制定本工程平安管理目标方案， 制 定措施，并监督实施。4、组织制定本工程各职能部门 ' 各管理岗 位的 平安生产责任制，并定期组织对其责任制 的落实情 况进行考核。5、组织本工程平安生产方面的宣传教育， 做好 对职工的平安技术培训。6、定 期和不定期地组织平安生产检查， 组 织制 定隐患整改方案，落实对隐患的整改。7、做好对本工程职业健康平安管理和环境 管

4、 理体系运行情况的监督，落实对重大危险 源、重要 环境因素的监控和重大事故隐患的整 改工作。8、做好本工程对平安生产法律 ' 法规及规 章制 度的贯彻落实，及对有关设备 ' 材料和劳 动防护用 品的平安管理。二、平安教育培训对参加施工的工人进入岗位前，均进行入 场安 全教育和岗位平安技术教育，并对全体场 内施工人 员进行上岗后的经常性平安技术教 育；在施工进程中组织定期或不定期的平安技 术教 育，并做好记录。教育内容应包括：(1) 各岗位的平安技术操作规程；(2) 操作现场平安规章制度；(3) 特殊工种的平安知识及自我保护知识；(4) 新工艺、新技术实施中特定的平安技术规定；(

5、5) 特定环境中的平安考前须知；(6) 施工组织设计中针对性平安技术要求；(7) 事故发生后的平安再教育。( 三) 、应急预案及演练针对工程生产特点，制定有针对性，切实 可行的应急预案。应急预案中至少应包含以下 内容：(1) 根本方针原那么；(2) 工程根本情况；(3) 可能发生事故确实定及影响；(4) 应急组织机构及职责；(5) 报警及通讯方式；(6) 应急响应步骤；根据工程部制定的应急预案，及时进行应 急演练，检验应急预案，提高员工应急技能， 并做好记 录。( 四 ) 、平安生产检查 按照平安生产工作要求，工程部应定期组 织平安成 产检查。目的是加强平安生产日常动 态监管，及时 发现和解决

6、平安管理中存在的突 出问题，消除平安 隐患。平安生产检查主要是 查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐 患、查整改措施。在检查中 过程中发现的冋 题，通知责任人，能当场整改的立 即整改，不 能当场整改的限期整改，处理完毕后将 整改结 果书面上报工程部，并做好记录。五、贯彻上级决策部署对于集团或院平安质量监督部的决策部署，工程部应积极贯彻落实。对于需要上报总 结或 材料的，应认真总结归纳，杜绝外表工 作，敷衍了 事。二、奖励在工程工程开展前期，应到平安质量监督部备案，并提交上述各项资料。工程结束后，按要求到平安质量监督部备 案的, 各项平安资料齐全的，经工程部核定整个工程无人员构成轻伤及以上平安事故，未发生有影响的其他责任事件，即可实施奖励，奖 励工程部两千元。项 目部奖励资金要发放至本 工程每个为平安工作作出 奉献的个人，并造表 到安监部存档。三、处分(1) 因违章指挥或违章作业造成重大事故 的 个人。(2) 对已发生的事故不调查 ' 不处理、隐 瞒 不报的单位