版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、壹比多壹比多EBDOOREBDOOR销售演说技巧销售演说技巧壹比多壹比多EBDOOREBDOOR第一章第一章 电话销售宝典电话销售宝典壹比多壹比多EBDOOREBDOOR什么是销售?什么是销售?l电话销售是电话与营销的产物,出现于20世纪80年代的美国,是通过电话、传真等通信技术实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群,提高顾客满意度,维护顾客等市场行为的手法。电话销售是现代企业整体营销规划的一个重要组成部分,在网络服务行业,它是实现企业销售计划的第一步,目的在于通过电话的初步沟通挖掘目标市场的潜在客户,进而为拜访客户做铺垫,最终实现公司的销售战略。壹比多壹比多EBDOOREBDOOR如何打好
2、一通电话?如何打好一通电话? l 作好一切电话前的准备作好一切电话前的准备 准备电话手稿 建立信心 明确目的 微笑热情 分析客户准备资料 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR如何找准关键负责人如何找准关键负责人 找准找准关键负责人关键负责人 开门见山 客服式 紧迫式 压迫式 直接拨其它分机 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR设计问题设计问题l通过前面的步骤,假设我们终于找到了最后的负责人目标客户公司的老板,这时新员工要解决的问题是:怎样让客户在短短几分钟的电话沟通中对我们的产品感兴趣?接受我们的产品?这都取决于我们电话沟通中问题的设计。壹比多壹比多EBDOOREBDOOR如何向负责人提问如何
3、向负责人提问设计问题设计问题开放式开放式问题问题封闭式封闭式问题问题开门见山提问法委婉含蓄提问法诱问导入提问法协商讨论提问法两者选一法 开门见山提问法委婉含蓄提问法壹比多壹比多EBDOOREBDOOR处理异议处理异议l 客户:“我现在很忙,没时间见面?”l 客户:“我们只想和以前的服务商合作!”l 客户:“你们公司的服务价格太高,可不可以便宜点?l 客户:“我们是BAIDU产品的忠实拥护者,对贵公司的新产品EBD不感兴趣。”壹比多壹比多EBDOOREBDOOR如何完结一个电话如何完结一个电话 l现代社会每一个人的时间都是很宝贵的,销售人员要善于控制自己的电话沟通时间。一般来说,如果没有找到相关
4、负责人,一通电话大约只需停留12分钟;如果找到相关负责人,在说清事项的情况下,在电话里尽量少说详情,多约见面,一通电话最长也不能超过20分钟。壹比多壹比多EBDOOREBDOOR电话销售应该注意的事项电话销售应该注意的事项不轻易报价不轻易报价不要道歉、说打扰不要道歉、说打扰不要马上开始介绍产品不要马上开始介绍产品要简明扼要、准确清楚的描述电话的目的要简明扼要、准确清楚的描述电话的目的多用正面的词汇多用正面的词汇忘掉你的任务,你的产品,你的。,记住:忘掉你的任务,你的产品,你的。,记住:“你的角色是顾问你的角色是顾问”牢记你的目标:一个约会牢记你的目标:一个约会适当休息暂停一下,不打疲劳战适当休
5、息暂停一下,不打疲劳战搞清对方身份再说话搞清对方身份再说话不多说,请适时结束,别浪费时间!不多说,请适时结束,别浪费时间!记住哦壹比多壹比多EBDOOREBDOOR电话跟进电话跟进放下电话,你要做的事项放下电话,你要做的事项l 制定电话销售跟进表,包括:每天计划拨打电话的数量、实际拨打的数量、约见客户的数量、销售笔数、销售金额。l 客户资料的整理归档,记录好下次再联系的日期。l 电话销售技巧、说辞的整理。壹比多壹比多EBDOOREBDOORl“千里生意一线牵千里生意一线牵”,掌握娴熟的电,掌握娴熟的电话销售技巧与专业的商家语言,可话销售技巧与专业的商家语言,可以帮助新员工决胜千里,快速成长!以
6、帮助新员工决胜千里,快速成长!壹比多壹比多EBDOOREBDOOR 第二章第二章 面谈销售宝典面谈销售宝典l销售成功的关键点!壹比多壹比多EBDOOREBDOOR面谈的重要性面谈的重要性有利于业务员与客户的进一步沟通有利于业务员与客户的进一步沟通通过面谈提高彼此的诚信度通过面谈提高彼此的诚信度签单的必经过程,关键环节签单的必经过程,关键环节有利于让客户进一步认识有利于让客户进一步认识EBD壹比多壹比多EBDOOREBDOOR面谈的准备阶段面谈的准备阶段l准备的目的和意义:l俗话说:“好的开始是成功的一半!”我们准备的目的是麽?签单!想在面谈的时候取得预想的效果,接触前的准备是必不可少的!正所谓
7、:准备越充分失败率越低成功率越高!壹比多壹比多EBDOOREBDOOR准备的内容:知彼、知己、其他准备面谈对象面谈对象准客户的职位类型准客户的职位类型 公司方面公司方面 知彼知彼 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR准备的内容:知彼、知己、其他准备面谈对象面谈对象 大方直爽型大方直爽型 小心谨慎型小心谨慎型 开朗健谈型开朗健谈型 沉默寡言型沉默寡言型 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR准备的内容:知彼、知己、其他准备l首先我们必须具备全面的专业准备 l其次,我们要在脑海里对正式面谈有一个具体的规划预演未来。壹比多壹比多EBDOOREBDOOR准备的内容:知彼、知己、其他准备l我们要为正式营销
8、规划具体的行为。l测准客户的拒绝类型并拟出解决方案 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR根据经验我们把客户的拒绝分为以下七类:l太极推手型 表现:“东西好,目前没需要,留个电话以后需要时联系。”l“没有需求型”:表现:“我们已经做了阿里巴巴的了,EBD的不需要了。”l“没有钱型”(或者是钱不够型):表现:“好是好,就是太贵了,没有钱啊。”l“没有时间型”:表现:“哦,我知道了,今天很忙,下次再说吧。”壹比多壹比多EBDOOREBDOOR根据经验我们把客户的拒绝分为以下七类:l“一棍子打翻一船人型”:表现:“互联网的产品我用过不少,没有一个满意的。”l“反复考虑型”:表现:“资料我看了,在考虑考
9、虑。” l“永远嫌贵型”:表现:“我是想做啊,可是你们价格太贵了,某某公司的价格就比你们便宜,你们再低点我们就做了。”壹比多壹比多EBDOOREBDOOR准备的内容:知彼、知己、其他准备l时间安排 l着装方面:大方得体,也因拜访对象的行业和特点而异。l心态调整壹比多壹比多EBDOOREBDOOR面谈过程面谈过程l寒暄 l倾听 l促成 缓和自己的紧张情绪 创造出融洽的气氛 观察客户的经济水准,环境状况,文化程度,兴趣爱好以及房间摆设,购置的商品 先倾听 后发言 客户表情的变化 客户行为的变化 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR掌握一些促成签单的技巧掌握一些促成签单的技巧 激将法:指出行业竞争激烈,行动慢了将会有很大损失。二择一法:别问“做不做”,要问“选择这种还是那种”,以减少客户拒绝的机会。 利诱法: 强调将带来的无限商机 壹比多壹比多EBDOOREBDOOR在整个销售过程因注意的问题l真诚老实是绝对必要的l不要轻易许诺 l把握时机,有勇气、有自信尝试促成 l切忌
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安徽省桐城市黄岗2025-2026学年全国卷Ⅰ化学试题中考模拟题含解析
- 从“概念验证”到“真刀真枪”:中国具身智能产业2026年进入实战阶段报告
- 2026年主要粮油作物良田良种良机良法集成增效技术手册
- 2026年超快激光与材料相互作用机理研究
- 2026年开放性中试平台服务定价与收费机制制定策略
- 2025年临床执业医师《儿科》练习题
- 2025年临床医学检验技师考试试卷
- 幼儿教育机构负责人面试经验及建议
- 跨国公司高级管理岗位面试要点
- 打造高效团队:青岛港船长秘书的工作策略
- 2026国网吉林省电力有限公司招聘129人(第二批)考试参考题库及答案解析
- 25188442第1课《个性与从众交响》课件【北师大版】《心理健康》六年级下册
- 酒业销售绩效考核制度
- (各类全面)三年级数学混合运算专项练习(每日一练共28份)
- 2025年70周岁以上老年人换长久驾照三力测试题库(含答案)
- GB/T 9239.11-2025机械振动转子平衡第11部分:刚性转子的平衡方法和允差
- 2025年《三级老年人能力评估师》考试练习题及答案
- 2026年湖南单招职业适应性测试时事政治职业认知模拟题含答案
- 新《增值税法实施条例》逐条解读课件
- 2026年鄂尔多斯职业学院单招职业技能考试题库必考题
- 髋关节假体脱位表现及护理
评论
0/150
提交评论