抚州关于成立激光医疗设备公司可行性研究报告（模板参考）

1、泓域咨询/抚州关于成立激光医疗设备公司可行性研究报告抚州关于成立激光医疗设备公司可行性研究报告xx（集团）有限公司报告说明xx（集团）有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资378.00万元，占xx（集团）有限公司35%股份；xxx投资管理公司出资702万元，占xx（集团）有限公司65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资30897.96万元，其中：建设投资24769.07万元，占项目总投资的80.16%；建设期利息248.91万元，占项目总投资的0.81%；流动资金5879.98万元，占项目总投资的19.03%。项目正常运营每年营业

2、收入73100.00万元，综合总成本费用59325.63万元，净利润10074.42万元，财务内部收益率24.01%，财务净现值17256.06万元，全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。医疗器械生产对加工、检测及相关工艺有着较高要求，生产环境、设备需要较大前期投入。医疗器械产品开发周期长，从研发到最终上市往往需要数年时间。另外，研发团队、营销体系以及售后支持团队也都需要较大的资金投入。行业对资金投入额以及周期都有较高的要求，形成了较为明显的资金壁垒。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为

3、投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析16一、 与行业上下游的关系16二、 医疗器械行业市场规模16第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 背景、必要性分析32一、 行业壁垒32二、 影响行业

4、的重要因素34三、 行业所处生命周期38四、 实施创新驱动发展战略，加快形成全域创新局面41第五章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事60第六章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施69第七章 风险分析71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第八章 环境影响分析76一、 环境保护综述76二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析77四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析78六、 环境影响综合评价79第九章 项目选址80一、 项目选址原则80二、 建设区基本情况80三、 完善科技创新

5、服务体系。83四、 打造高水平现代化产业平台84五、 项目选址综合评价85第十章 经济收益分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95六、 经济评价结论96第十一章 进度计划方案97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十二章 投资估算及资金筹措99一、 编制说明99二、 建设投资99建筑工程投资一览表100主要设备购置一览表101建设投

6、资估算表102三、 建设期利息103建设期利息估算表103固定资产投资估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十三章 项目总结分析110第十四章 补充表格112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122

7、项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1080万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围：从事激光医疗设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx

8、（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要

9、财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13874.6611099.7310405.99负债总额7678.306142.645758.73股东权益合计6196.364957.094647.27公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33149.7626519.8124862.32营业利润7782.606226.085836.95利润总额7234.715787.775426.03净利润5426.034232.303906.74归属于母公司所有者的净利润5426.034232.303906.74（二）xxx投资管理

10、公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1387

11、4.6611099.7310405.99负债总额7678.306142.645758.73股东权益合计6196.364957.094647.27公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33149.7626519.8124862.32营业利润7782.606226.085836.95利润总额7234.715787.775426.03净利润5426.034232.303906.74归属于母公司所有者的净利润5426.034232.303906.74六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立激光医疗设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由

12、激光医疗设备属于多学科交叉的高科技产品，产品的技术含量是决定其价值的最重要因素，这决定了生产企业间的竞争以技术竞争为核心。在厂商间技术水平较为接近时，谁在技术上完成突破谁便能抢得先机。因而，技术的更新迭代是行业内厂商共同面临的风险，竞争对手在技术上的发展将会影响自身的市场竞争力。“十四五”时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。世界处于百年未有之大变局深度演化期，全球经济增长预期将进一步放缓，治理体系迎来二战后最大重构，地缘政治形势更加严峻，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，中美战略博弈演变成为我国面临的最大变数。我国已转向高质量发展阶段，继续发展具有多方

13、面优势和条件，但是发展不平衡不充分问题仍然突出。国内区域竞争加剧，以都市圈、城市群为牵引的经济“极化”趋势日益明显，对后发地区的“虹吸”效应更强，省内南昌、九江、上饶、赣州等对抚州形成强烈“挤压”态势，集聚人才、资金等生产要素将面临更大挑战。同时，我市经济总量小、人均水平低、发展不足仍是今后一个时期的主要矛盾，产业基础相对薄弱，工业化发展不平衡不充分，城镇化率不高，自主创新能力不强，新兴动能发展“势强能弱”，对我市实现高质量跨越式发展带来了巨大压力。但更应看到，我们经济社会发展长期稳定向好的基本面没有改变。我市数字经济产业从无到有异军突起，正逢新一轮科技革命和产业变革浪潮，以5G为引领的新一代

14、信息技术进入产业化爆发期，有利于我市在新的起跑线上发挥后发优势、加快推动产业升级。我市生态环境质量持续向好，生态文明制度创新走在前列，为深入挖掘自然生态优势、实现绿色崛起带来重大政策利好。随着我国以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速形成，我市内外双向开放格局不断提升，全面融入全省内陆开放型经济试验区建设，为加快融入大南昌都市圈、对接长江经济带形成良机。我市城市建设框架全面拉开，城市功能平台和产业园区建设步伐不断加快，加之国家正加大对新型基础设施、县域城镇化等领域政策支持力度，为抢抓新一轮城市化机遇、补齐基础设施短板，做大做强中心城市和县城创造难得机遇。（三）项目选址项目选

15、址位于xx，占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套激光医疗设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积106962.30，其中：生产工程66848.48，仓储工程19483.48，行政办公及生活服务设施12878.29，公共工程7752.05。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资30897.96万元，其中：建设投资24769.07万元，占项目总投资的80.16%；建设期利息248.91万元，占项目总投资的0.81%；流动资金5879.98万元，占项目总投资的1

16、9.03%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：73100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：59325.63万元。3、净利润（NP）：10074.42万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.32年。5、财务内部收益率：24.01%。6、财务净现值：17256.06万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场分析一、 与行业上下游的关系行业上游为电子元器件、光学部件、外壳部件等加工制造商。上游行

17、业企业数量众多，竞争充分，不存在具有明显垄断势力的厂家。上游行业所供材料、部件的质量是产品质量的基础，其技术及工艺的革新对本行业具有正面推动作用。由于行业毛利较高，上游材料价格波动对行业利润影响程度较低。行业下游为各类医疗、美容机构，激光医疗设备是其提供服务的基本工具，由机构内医务工作者使用，作用于需要相应医疗服务的个人用户。医疗体系的完善程度、政府对医疗的投入水平、社会对医疗的需求以及个人对自身形象的追求都是影响本行业市场规模、发展速度和产品价格的重要因素。二、 医疗器械行业市场规模1、全球行业市场规模根据EvaluateMedTech的统计，2015年全球销售规模为3903亿美元，2011

18、-2015年全球销售规模稳步增长，复合增长率（CAGR）为1.90%。预计该市场规模在2020年增长至4775亿美元，2015-2020期间将呈现4.1%的年均复合增长率。2、国内行业市场规模根据Wind资讯统计，2015年我国医疗器械行业市场规模达到3080亿元。过去十年来，我国医疗器械市场规模由434亿元增长至3080亿元，年均复合增长率24.3%，远超同期GDP复合增长率，行业增长势头强劲。可以看到，虽然经历了2010年高达55%的增长后，市场规模增速有较大程度的回调，但仅到2013年，增速又重回20%以上区间，依然保持高速增长态势。根据中国医药工业信息中心预测，2019年国内医疗器械市

19、场规模将超过6000亿元。目前，我国医疗器械产业已初具规模，但比照发达国家还有很大的成长空间。一方面，我国对医疗卫生的整体支出处于较低水平。2014年我国医疗卫生支出占GDP比重为5.55%，而发达国家普遍在10%左右。例如，同年日本医疗卫生占GDP比重为10.23%，法国为11.54%，美国则达到了17.14%之多。2007年后，我国医疗卫生支出比重已呈明显上升态势，医疗器械作为医疗支出中的重要组成部分，增长空间可观。另一方面，我国医疗器械在医疗整体支出的比重还比较低。据统计，全球医疗器械市场总规模占据国际医药市场42%，且有继续上升之势，而中国医疗器械仅占医药市场总规模的15%，医疗器械市

20、场比重有很大的上升空间。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水

21、平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、激光医疗设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调

22、整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资378.00万元，占xx（集团）有限公司35%股份；xxx投资管理公司出资702万元，占xx（集团）有限公司65%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要

23、职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运

24、行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况

25、。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银

26、行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、

27、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。

28、9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、邹xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至20

29、06年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、董xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx

30、有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、向xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、韦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、杜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xx

31、x有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以

32、从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为

33、：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间

34、隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重

35、大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流

36、无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当

37、年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股

38、东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天

39、事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 行业壁垒1、市场准入壁垒医疗器械行业属于受国家重点监管的行业，医疗器械的使用会直接影响到人民的健康和生命安全，因此我国对该行业实行严格的准入管理体系，分别在产品准入、生产准入和经营准入这三个层面设置了较高的监管门槛。国家药监部门对医疗器械生产企业实行许可证和产品注册制度，新进入该行业的企业需要通过省级药监部门的审核，在取得医疗器械生产企业许可证和医疗器械经营企业许可证后方可经营。医疗器械从实验室开发到产品上市的整个过

40、程，需经过多个阶段的严格审核，产品的注册审批时间长，新产品能否上市销售存在一定的不确定性，企业产品研发风险随之增大。国家在医疗器械行业强制实行医疗器械生产质量管理规范，通过推行行业质量认证制度提高了医疗器械行业的准入门槛。2、技术及人才壁垒医疗器械行业是知识密集、资金密集、多学科交叉的高科技产业，对产品的技术和生产工艺有较高的要求，研发、生产的过程需要经过较长时间的开发测试才能达到相关技术指标和可靠性的要求。同时医疗器械产品是综合了医学、电子学、信息工程学、医用材料学、生物力学等多学科技术的高新产品，对人才有着较高的要求。产品从研发到销售中间环节众多，要求生产企业在相应学科领域及生产的各个环节

41、都配有专门的高级人才。研发人员通常需要拥有较完善的多学科知识储备，然后经长时间的实际研发经验的积累才能逐步形成本行业所需的产品研发能力。因此，企业在短期内形成自主技术能力、获得大量优秀研发人才的难度较大，形成了较为明显的技术及人才壁垒。3、渠道壁垒医疗器械的销售由于覆盖地域广、专业性高、客户分散等特点，行业内生产企业大多采用经销为主、直销为辅的销售模式。由于产品的特殊性，行业对经销商有较高的要求，其需要获得药监部门的审批，并具备一定的财务及营销能力。除此之外，经销商还要对终端用户提供专业化的服务，帮助客户协调解决使用中遇到的问题。目前，经销商基本都已经和先期进入的企业开展了长期、稳定的合作，新

42、进入行业的企业很难在短时间内找到合适的经销商队伍。要建立覆盖全国的销售网络和售后服务体系需要大量的资金投入和长时间的关系维护，先进入行业的企业通过长期的渠道扩展，培育出了一批具备较强市场拓展能力、管理能力及专业化服务能力的优质经销商，迅速占领渠道资源，形成了较强的渠道壁垒。4、资金壁垒医疗器械生产对加工、检测及相关工艺有着较高要求，生产环境、设备需要较大前期投入。医疗器械产品开发周期长，从研发到最终上市往往需要数年时间。另外，研发团队、营销体系以及售后支持团队也都需要较大的资金投入。行业对资金投入额以及周期都有较高的要求，形成了较为明显的资金壁垒。5、产品排他性壁垒医疗器械产品在使用过程中，医

43、疗机构往往倾向于向单一或少数几家供应商采购特定种类的医疗器械，以便医护人员熟练掌握该类医疗器械的操作方法，提高工作效率，降低操作风险，同时加强议价能力，降低采购成本。因此医疗器械产品在使用过程中会产生较强的排他性，对拟进入医疗机构的同类产品形成进入壁垒。二、 影响行业的重要因素1、有利因素（1）居民收入增加，医疗卫生消费能力不断提升自20世纪90年代开始，随着中国经济的快速发展，居民收入及生活水平的攀升，中国居民的医疗卫生消费能力也不断提高。中国的居民收入从2008年的130,078.1亿元增至2013年的253,080.9亿元人民币，复合年均增长率高达14.24%。随着中国经济的持续做增长，

44、到2017年中国的居民可支配收入预计将达到474,918.1亿人民币，复合年均增长率将达到16.4%。自2008年至2013年，中国人均卫生费用从1,094.5元人民币增长到了2,327.4元人民币，复合年均增长率达到了16.29%。（2）医改逐步深入，公共医疗服务体系不断完善近年来，我国政府加大了对公共卫生事业的投入，并出台了一系列政策促进医疗体制改革。自2008年至2013年，中国卫生总费用从14,535.4亿元人民币增长到了31,869.0亿元人民币，复合年均增长率为17.00%。其中政府卫生支出从3,593.9亿元人民币增长到了9,545.8亿元人民币，复合年均增长率更是高达21.58

45、%。随着医改的逐步深入，公共医疗服务体系将不断完善。通过政府对医疗卫生事业的大力支持和建设，我国医疗条件逐渐完善。我国医院数量从2008年的19,712个增长到了2013年的24,709个，其复合年均增长率为4.62%，有评级医院中，二级医院数量多，一、三级医院增长平稳，一级医院数量逼近二级医院。一级基层医院数量的增长主要得益于近年来中国政府对全国基础医疗系统的大规模投入。“十二五”期间，中国政府进一步加大对医疗卫生事业的投入力度，提高基本医疗保障制度，国内医疗机构的数量保持着增长的势头。（3）行业规范监管加强、国家产业政策支持近年来，政府密集出台医疗器械行业法律法规，严格规范医疗器械行业的生

46、产经营等环节。2014年是医疗器械行业政策、法规出台的大年，行业母法医疗器械监督管理条例完成了修订，同时还发布了5部部门规章，几十个规范文件。医疗器械行业的监管得到了更新与推进，监管的完善有助于行业淘汰实力较弱、规范程度低的厂商，有利于行业的长期发展，对于行业内的优质厂商具有正面推动作用。除完善加强行业监管体系外，政府一直致力推动国产医疗器械的发展，多年来持续出台相关政策文件。如国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）中提到“研制先进医疗设备，推进医疗器械的自主创新”；国务院关于促进健康服务业发展的若干意见中提到“支持自主知识产权药品、医疗器械和其他相关健康产品的研发制造和应用

47、”；国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定中提到“加快先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化，促进规模化发展”。政策对于医疗器械行业持续大力的支持是行业良好发展的重要积极因素。我国已将医疗器械产业纳入新兴战略型产业，扶持医疗器械产业是医药产业“十二五”规划的重点之一。未来医疗器械产业发展思路将以提高企业技术研发能力为核心来调整产业发展方向和产品结构，扶持和发展国产医疗器械产业。以医疗卫生体制改革为契机，以满足临床需求为导向，发展适合中国国情的医疗器械产品。同时加快大型医疗器械产业基地的建设，带动相关学科整合与技术集成，来实现医疗器械的技术全面升级。（4）医疗需求升级随着经

48、济的发展，居民对于医疗的需求不再局限于基本的治病，以美容、口腔、妇产、日常保健等为代表的高端医疗需求正在不断增长。2015年我国高端医疗服务市场规模超过1500亿元，同比增长22.13%。根据三胜咨询预测，2020年我国高端医疗服务市场规模将超过4000亿。高端医疗需求是未来医疗市场发展的重要方向之一，具有很大的发展空间，属于医疗行业的新兴领域。这一市场的发展为医疗器械行业创造出了新的机会。2、不利因素（1）中低端产品占主要地位，高端产品竞争力不足医疗器械行业对生产者的研发能力要较高要求，目前我国医疗器械生产厂商普遍存在研发能力不足，创新能力薄弱，研发投入不足，科技成果转化能力滞后等一系列问题

49、。这导致我国医疗器械企业在高端领域竞争力明显不足，国内高端市场几乎被国际品牌垄断。以激光医疗器械行业为例，目前中国国产产品主要集中在在二氧化碳激光、低功率LED、低功率半导体、IPL、氦氖激光治疗仪等低端产品上，能够有能力涉及到高技术含量、高附加值产品大功率固体激光治疗仪、多手具激光平台、铥钬激光治疗仪、光纤激光治疗仪等的企业有限，产品同质化和规模不经济现象严重，大量企业停留在相互仿制阶段，缺乏自主创新能力。这种情况使国产产品很难与国外厂商竞争，近年来为了争夺中国市场大蛋糕，以科医人、塞诺龙、赛诺秀、飞顿、艾伦（戴克）等为代表的全球化激光医疗跨国集团纷纷抢滩中国市场，国内高端市场几乎被国外产业

50、巨头全部占领，对国内企业带来巨大冲击。（2）行业集中度不足目前国内医疗器械生产厂家有近万家，其中90%以上为中小型企业，全产业呈现小而散的特点，低水平恶性竞争丛生。这导致产业难以集中相关资源以形成良好的规模发展状态，影响了产业竞争力的提升。激光医疗器械行业的这一特点较为明显。相比韩国医疗激光治疗设备行业，我国未形成旗舰方阵和品牌效应：现在中国的一百多家激光治疗设备企业以中小企业为主，规模普遍偏小。目前没有一家以激光医疗设备为主营业务收入的A股上市企业，散、小问题突出，生产集中度低，国际化竞争优势不明显。三、 行业所处生命周期医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准

51、物、材料以及其他类似或者相关的物品，包括所需要的计算机软件。效用主要通过物理等方式获得，不是通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得，或者虽然有这些方式参与但是只起辅助作用。目的是疾病的诊断、预防、监护、治疗或者缓解；损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者功能补偿；生理结构或者生理过程的检验、替代、调节或者支持；生命的支持或者维持；妊娠控制；通过对来自人体的样本进行检查，为医疗或者诊断目的提供信息。我国医疗器械工业是在建国后逐步发展起来的，期间经历了一个从无到有、从小到大的发展过程，其特点是起点低、发展快。经过30多年发展，我国医疗器械行业已经有了相当的规模。我国医疗器械市场在过去十余年中保持高速增长，

52、中国医疗器械的市场销售规模从2001年的仅170多亿元迅速增至2014年的2,500多亿元，年均复合增长率超过20%，远超同期GDP增速。从行业发展态势来看仍将会持续保持高速增长趋势。全球医药和医疗器械的消费比例约为10.7，欧美日等发达国家已达到11.02，全球医疗器械市场规模已占据国际医药市场总规模的42%，并有扩大之势。2014年我国医疗器械市场总规模约为2,556亿元，医药市场总规模预计为13,326亿元，医药和医疗消费比为10.19，2013年的医药和医疗消费比为10.2。随着我国技术水平的不断进步、精密制造和机电一体化设备的制造能力的提高，伴随国内经济发展、人口增长、居民生活水平的

53、提高以及人们保健意识不断增强，医疗器械行业设备普及和升级换代的需求同时大量存在，常规医疗设备普及率将逐步快速提升，高端医疗电子设备产品市场需求量亦将保持快速增长。预计未来医疗器械市场仍有较为广阔的成长空间。我国医疗器械生产企业众多，市场集中度较低，国产品牌医疗器械产业呈现“多、小、高、弱”的特点：第一是生产企业多，截至2013年底，全国共有医疗器械生产企业15,698家；第二是企业规模小，2013年医疗器械产业市场总产值为2,120亿元，平均每个企业产值约1,350万元，比上一年度增加了150万元；第三是产品集中度高，医疗器械产品种类3,500多种，平均每种产品十多个注册证；第四是相对国际知名

54、品牌，技术水平比较弱。随着市场竞争的日益激烈，我国医疗器械企业将通过多种方式提高行业组织化水平、提供更为全面的优质服务，实现规模化、集约化经营，从而提高医疗器械行业的集中度。综合上述行业增长速度、成长空间和行业集中度来看，我国医疗器械行业未来一段时间内将继续保持高速增长，发展空间巨大，行业集中度提高，行业仍将处于生命周期的成长期。四、 实施创新驱动发展战略，加快形成全域创新局面坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，把科技创新作为抚州高质量跨越式发展的战略支撑，持续优化创新生态，发挥企业创新主体作用，加快推进区域创新布局优化、创新要素聚集，全面提升创新能力和创新活力，形成具有抚州特色的区域创新体

55、系，迈入中部地区创新型城市前列。（六）建立多层次创新人才队伍。实施科技领军人才引进和培养计划，按照“不求所有，但求所用”原则，实施“人才+项目+平台”精准引才，大力引进科技领军人才和创新团队。加强青年科技领军人才培育，每年选拔培育一批市级科技领军人才。实施实用人才培养计划，开展“千名人才”培养工程，组织选派科研骨干赴高等院校进行委托培养，探索在“双一流”高校开办技术人才冠名班。建立普惠制的创新创业人才培养机制，加大农村人才培养力度，实施“一户一产业工人”培养工程。开展重点领域人才服务，聚焦全市主导产业、新兴产业，选派一批科技特派员（科技专员）入园入企实施科技帮扶，全力攻克一批产业关键技术，引进

56、转化一批重大科技成果，开发一批新产品。健全创新人才激励和保障机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，完善科研人员职务发明成果权益分享机制。（七）激发企业创新主体活力。实施科技型企业梯次培育计划，建立科技型企业培育和跟踪服务机制，提升企业科技创新水平。建立完善企业协同创新机制，发挥领军型企业在产业链协同创新中的头雁效应，支持主导产业领域企业开展核心关键技术攻关，引导龙头企业牵头组建产业技术创新战略联盟，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新，积极引导抚州市企业与省内外高校院所开展广泛产学研合作，推进校企合作不断深化，努力提升企业研发创新水平，促进企业、高校、科研院所等主体有效对接，打通科技成果转化和产业化通道。完善中小微企业信息库，建设一批细分行业互联网平台和垂直电商平台，培育一批面向中小企业的数字化服务商，大力推动中小企业数字化赋能，精准提升中小微企业创新发展能力。推动科技企业孵化基地建设。鼓励企业联合高校、科研院所创办高水平的科技企业孵化器、众创空间、农业科技园区和星创天地等孵化基地，提升专业化服务水平，加大对孵化基地内企业的培