2022年PMCC敏捷项目管理认证考试模拟练习题及答案解析（一）_3

1、2022年PMCC敏捷项目管理认证考试模拟练习题及答案解析（一）姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分评卷人得分1、（单选题）产品计划结构的那一层定义了能力或者特性层次的描述（ ） A：迭代 B：产品路线图 C：版本 D：波正确答案：C答案解析：略2、（单选题）服务式领导力的定义是（ ） A：聆听团队意见并为其效率性提供支持 B：以身作则领导团队成员 C：移除开发团队中客户这一块障碍 D：聆听客户意见并详细表述其需求正确答案：A答案解析：略3、（单选题）敏捷的亲和估算技术主要作用在以下那一项？（ ） A：消除对任务持续时间估计的需要 B：减缓估计过程 C：

2、大产品待办事项 D：小产品待办事项正确答案：C答案解析：略4、（单选题）项目内部的管理方式（ ） A：管理是正式的、结构化的，要求周期性进行，并且由一个独立机构进行技术审核 B：管理是非正式的，由高层管理者通过走动式管理完成 C：管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从 D：项目经理管理Master（或组长），master（或组长）管理开发人员正确答案：C答案解析：略5、（单选题）一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理的期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？

3、（ ） A：告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。 B：在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。 C：请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。 D：请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。正确答案：A答案解析：略6、（单选题）朱尔斯在一个敏捷研讨会中描述用于任务分析的SMART技术。其中的S代表的是什么呢？（ ） A：小的 B：稳定的 C：具体的 D：最高级的正确答案：C答案解析：略7、（单选题）请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具（ ） A：燃尽图和燃起图 B：累计流量图 C：鱼骨图 D：白板正确答案：B答案解析：略8、（单选题）拉动系统的核心是（

4、） A：5S B：自动化 C：看板管理 D：准时化正确答案：D答案解析：略9、（单选题）产品负责人如何快速确定当前sprint的团队承诺状态（ ） A：查看即将到来任务和可交付成果的完成百分比 B：查看即将交付的可交付成果演示 C：查看燃尽图和燃起图 D：参加每日站会正确答案：C答案解析：略10、（单选题）在一次迭代过程中，产生负责人通知团队某些功能原先不包含在迭代中，但现在需要包含，团队应该怎么做？（ ） A：告诉产品负责人等到下一次迭代计划会议 B：与产品负责人一起工作，重新排列功能的优先级，并将较低的优先级功能从当前迭代中删除 C：包含所有请求的功能 D：通知产品负责人，一旦迭代处于进行

5、当中，不允许进行任何变更，拒绝新功能正确答案：B答案解析：略1l答案解析：略13、（单选题）产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（ ） A：确保产品负责人通过直接与他们开会参与项目 B：在写一次站会中与产品负责人当面对质 C：将符合敏捷原则的备忘录分发给产品负责人和主管 D：将问题上报并请求一名新的产品负责人正确答案：A答案解析：略14、（单选题）在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理？（ ） A：采用信息发射源替换一些每日站立会议。 B：教导项目发起人每日站立

6、会议的好处。 C：让干系人将每日站立会议替换成按需召开的状态会议。 D：将每日站立会议与其它会议相结合，减少会议时间。正确答案：B答案解析：略15、（单选题）一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（ ） A：合并类似的开发团队以加强信息共享。 B：让高级团队成员记录他们的日常流程。 C：交叉培训团队的补充技能。 D：聘请具有所需技能的临时工作人员。正确答案：C答案解析：略16、（单选题）在回顾会上，燃尽图显示项目略微落后于进度计划。项目团队识别到是一名经验不足的软件工程师导致了团队速度的下降。项目团队应该如

7、何解决这个问题？（ ） A：在回顾会上建议结对编程 B：要求产品负责人在下一次回顾会上重新排列用户故事的优先级 C：在下一次迭代计划会议上，与团队成员一起重新估算故事点 D：在下一次迭代计划会议上，将较不复杂的用户故事分配给经验不足的软件工程师正确答案：A答案解析：略17、（单选题）敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（ ） A：在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收 B：不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈 C：要求产品负责人回到所有项目干系的问题 D：一旦完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示正确答案：A答案解析：略18、（单选题）兰迪正在体进行一项基于风险的体验，以了解客户要求Windows8系统的升级将如何影响到用户界面，基于什么样的原因兰迪会进行这样的一次体验（ ） A：管理空闲时间 B：管理风险和降低不确定性 C：消除进一步风险管理的需要 D：降低本地化升级的可能性正确答案：B答案解析：略19、（单选题）一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供什么建议？（ ）