2016年电站工作计划总结2017年工作计划

1、.wd2016年*电站工作总结及2017年工作方案2016年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，痛并快乐着。这是我站全体员工心曲的主旋律，长鸣耳畔。对*光伏电站而言，16年的工作注定是难忘、印记最深的一年。工作标准的提高，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，包括工作上的适应与心态上的调整压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在公司各位领导的支持和电站全体员工的不懈努力下，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，扎实开展平安生产工作，努力地去完成各项指标和领导下发任务。现简要回忆总结如下：一、2016年度电量完成情况*电站2016年上网电量3989.92万kW

2、.h，方案上网电量4884万kW.h完成81.69%。全年限电2676.34万kW.h年限电率40.68%。 一期全年上网电量2583.24万kW.h完成95.77%，全年限电767.09万kW.h万年限电率22.90%。二期全年上网电量1406.68万kW.h完成61.22%，全年限电1909.25万kW.h万年限电率57.57%。全年因故障损失3万kW.h故障损失率0.07%。*光伏电站全年限电损失为2676.34万kW.h，限电比例40.68%。其中，从进入冬季供暖开场限电逐渐加剧，尤其是在1月2月春节期间保电与供暖是限电情况急剧恶化。2016年10月，因110kV外部线路故障停电检修3

3、次，造成外部限电损失33.04万千瓦时。二、2016年度安质环工作情况2016年*电站在安质部的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一 预防为主的方针，把平安生产“保人身 保设备 保发电摆在各项工作的首位;严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强电站平安运行管工作，顺利完成公司下达的各工程标，确保了发电和设备的运行平安。1隐患排查、两票统计、缺陷统计表2各项培训、应急演练、平安检查统计*电站在2021的电站平安运行管理中，做了大量深入细致的工作，这一点微缺乏道的成绩是公司领导关心和指导的结果、更离不开安质部对我站的帮助和支持。在未来新的一年里我们要继续坚决不移的贯

4、彻“平安第一、预防为主的方针，继续学习和贯彻?平安生产法?及各项平安生产管理制度，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，强化现场平安生产监视检查管理，加强对职工的平安教育，不断提高职工平安素质进一步夯实平安生产根底，紧紧围绕平安生产为重点，不断探索平安工作的新思路和新方法，为使我站平安工作更加全面更加完善而努力奋斗。三、2016年度备件消耗及缺陷处理情况一2016年共发现缺项及消缺情况月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计缺陷数量1188281511221491315151692016年*电站共发现缺陷169项未出现一类缺陷、二类缺项2项，169项缺陷全部处理完成。1、2

5、016年3月5日，一期光伏19区干变高压侧分接头绝缘击穿，3月8日19区干变更换完毕，并网发电正常，因调度限电，未造成故障损失电量；2、2016年7月14日13时28分，省调稳控主机B动作，致使我站1001、1002断路器跳闸导致直流充电模块故障，当日17：30恢复送电；3、光伏区逆变器发生故障29次，更换功率模块15个，在高温天气下因艾默生逆变器内部温度高，导致模块在高温时经常发生继电器粘连，从而使模块出现故障无法正常并网。4、逆变器直流柜断路器故障10次，因设备老化，断路器分合不到位5、汇流箱一共发生故障51次，其主要故障为汇流箱内的熔断器因过流而熔断。6、更换轴流风机7个，主要原因为逆变

6、器室内温度过高，风机长时间运转；7、其他故障32次，主要为后台监控系统故障6次，室内照明灯故障12次，其他管理站房、生活区故障14次。 其中艾默生逆变器故障较为频繁主要为逆变器功率模块故障无法正常并网、直流柜直流断路器内部烧损及断路器机械构造损坏为主。二2016年度备件消耗情况2016年备件消耗为一期艾默生功率模块15台，一期艾默生逆变器直流断路器12个，一二期共消耗熔断器24个，一期更换汇流箱检测单元6个，二期因大风导致组件损坏更换组件11块。 主要设备安装及更换备件2#SVG加装变频器及更换启动柜风机；1#主变更换油囊；2#主变加装导油管；直流直流充电屏更换充电模块1块。四、2016年度电

7、站管理情况1.平安管理工作1、加强平安思想教育，标准电站各项平安管理规章制度，签订员工年度平安生产责任书，提高员工的平安意识。通过平安培训、制度学习、习惯性违章行为整改等措施，贯彻落实平安生产标准化推进工作。2、平安生产检查工作，2016年我电站进展了5次分公司平安生产检查，进展电站自查工作12次，我站对每次检查结果进展总结与分析，对检查中发现的隐患立即整改。2016年发现并整改的平安隐患大致如下：标准场内所有标示、警示牌；从新对防洪设施进展改良建立；增加户外保护围栏；标准场内设备接线与标注。3、*电站从6月1日至6月30日在全场范围内广泛开展以“强化平安开展观念、提升全民平安素质为主题的“平

8、安生产月活动，认真做好发动、宣传、平安月征文；组织员工观看了平安事故案例视频或?生命的红线?平安宣传片。组织开展反恐安保应急演练活动，增强应急处理能力。4、制订事故应急预案，积极开展事故预想、应急演练，提高员工的应变能力。5、完成平安工器具年度检查、试验、配置工作，确保工具满足现场平安工作的需要；对消防设施进展年度检查、补充工作。6、强化交通平安管理，严格执行“交通平安红线管理规定，严禁酒后驾驶、未授权驾驶、超速驾驶等行为。2、生产管理工作*电站积极按照年初的方案，认真执行*电站运行检修管理方面的工作。2016年主要完成了以下几个方面的工作：1、加强了日常巡检工作并严格按照巡检制度执行，对电站

9、内设备进展每月的检查总结记录工作。2、完成了春季、秋季大检查工作，为确保夏季用电顶峰期站内各类设备平安、稳定、保质保量的完成公司下达的发电任务；对升压站继保室、10KV开关室，光伏区各聚集线设备进展检查、吹灰、清扫工作。3、设备故障抢修。2016年我站处理抢修故障主要有2项。2016年3月5日一期光伏19区干变高压侧分接头绝缘击穿和 2016年7月14日直流充电模块故障。在我站和公司领导员工共同努力下，用最短的时间完成了故障消缺工作。4电站配套设施施工情况。配合施工单位完成电站防洪设备修建、蓄水修建工作、平安围栏及视频监控设备安装。5技术改造与升级工作。 2016年我站落实技术改造工作1项，设

10、备升级2项。1、1#SVG加装风道；2、二期40台逆变器兆伏厂家更换电容；3、根据省调要求对一二期逆变器参数升级。 在运行值班方面，我电站全员用心落实*分公司电量营销管理方法，做好分内工作，用心记录每日?电量分析记录表?，将发电量恰当分解，将每天的实际发电和方案电量差额进展分析，找出未完成方案的原因，提高警觉，做到分秒不误，抢电必行。3、存在的主要问题及应对措施 1、电站员工的平安意识有待提高。2、电站员工对设备的熟悉程度不够。3、电站员工对公司个规章制度熟悉程度不够。4、电站员工的工作积极性有待提高。采取的措施：1加强对电站员工的平安培训，从思想上提高员工的平安意识。2建立长期设备培训制度，

11、要求对设备不熟悉员工在设备维护时进展现场跟进学习。3加强电站人员对公司规章制度的学习，使其明确工作中自己的职责标准自己的行为。4建立健全奖惩评优制度，摒弃员工懒散习惯。五、2017年工作方案1、平安方面1、严格控制华能通辽公司平安生产指标。不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。2、在公司领导及安质环部的指挥、领导下认真执行各项平安生产制度，在生产过程中不断的完善光伏电站的平安管理水平，并认真学习公司下发的各类平安文件，分析总结文件指示精神

12、及部署工作任务。3、加强*光伏电站人员的平安培训及考试工作，一周一次平安活动、平安培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的平安生产技术及故障分析能力，保证人身及设备平安，及两票三制的执行力度，保证所有的平安生产工作在可控、平安的根底上稳步进展。4、加强与分公司平安生产部沟通，做好平安生产工作，将设备平安隐患及人身平安隐患消灭在萌芽，从而保证高辐照月设备的安康稳定运行。5、建立健全平安管理体系，落实平安生产责任制，加强平安网络建立，提高平安监管的能力。2、生产方面1、努力完成2017年的发电任务、树立“全员参与，度电必争的思想，合理安排设备检修维护，及时完成电站缺陷处理，防止因设备缺陷造

13、成电量损失。2、结合2017年我站电网限电情况积极开展2017年与*地调沟通工作，在保证电网的平安稳定运行的情况下，积极联系网调及公司常驻网调营销人员，最大限度减少限电造成的电量损失，保证发电量任务的顺利完成。3、加强*光伏电站的电气设备及逆变器等设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，防止不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保逆变器较高的可利用率。4、尽量在低辐照完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在高辐照*光伏电站设备运行正常，顺利抓住发电时机，提高逆变器可用率，争取多发电，保证在高辐照季节稳发、满发，力争实现2017年的发电量的目标。5、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级平安管理网络的作用，生产运行平安可控、能控、在控。以平安生产运行为重点，以保证人身、设备平安，强化生产运行平安管理。6、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加大运维人员技术培训的管理力度，制定详细的培训方案，完善培训管理制度，加强平安根底知识、根本技能培训教育，全面提升平安管理水平，注重本质平安。7、加强故障及缺陷