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文档简介

1、职位说明书审批表职位名称生产部主管部门制造部直线汇报职位制造部经理职位编号（HR填写）描述审核批准 /（HR填写）发布生效日期（HR填写）版本（HR填写）1- 组织生产部各个班组按照公司的质量控制流程、生产计划要求完成生产任务，保证交付；2- 在 TS16949 体系及公司领导的组织下，在人员协调、设备维护、物料协调、培训等方面进行有效组 织，并在制造过程实施持续改进！1. （优先排列；下定义为了什么效果，做什么） 写明衡量标准工时损失事故BTS/CWSTS16949 复审通过合理化建议TS16949 复审通过安全：协调各方面资源进行安全培训教育，参与安全检查，领导、组 织安全隐患整改！2.

2、充分利用公司当前的设施和设备，组织各个班组完成公司的生产效率 改善目标；3. 按照 TS16949 体系的要求，对审核不合格项目进行改善，并组织人员 按照体系要求进行定期过程审核，保证制造过程质量！认真对顾客提 出的质量问题进行分析和整改，以提高顾客满意度！4. 为了贯彻持续改进，不断降低成本，提高团队凝聚力，提高员工素 质，领导，协调合理化建议的开展！5. 维护保养：为了保证设备良好，可靠运行，领导制定维护指导维护保 养体系！6对内上游Maintenance Engineer FA 大组长 Hr SQE Follow up下游客户，第三方审核对外上游供应商下游供应商1职位说明书审批表2职位说明书审批表同意发布。部经理签名： 日期： 上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位不属于重要安全岗位属于重要环境岗位不属于重要环境岗位需要特种作业操作证不需要特种作业操作证签名： 日期： 质量部人力

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