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文档简介
1、对医院医疗设备维修流程控制的探讨高虹,纪玲(南京医科大学第一附属医院,江苏南京210029中国匹寿设备【攘要】缮念王终实际,论述在嚣貌医疗没螯篱毽工乍孛建立鞫实蕤规篷、鸯 廖、离效鲤医疗设祭维掺凌程豹燕要蛙,探讨漉程控制方法和要点。、【关键词】医疗设备管理;医疗设备缑修;医疗设铸维修流程f审銎分类每I Rig'/。39【文献掇悫码赛【文搴编号1007 7510(200801008202Discussi on on the Maintenance Process Con trol of Medical Equipme ntGAO Hongjl Li ng(Clinical Enginee
2、ring Department of First Hospital affxliated tO Nanjing MedicalUniversity,Nanjing Jiangsu210029,China Abstract:Discusses the importance of establishi ng a set of highly effective maintenance procedures nd proposes the con trol method and key pouats combining wi 国 the practical work related tO medica
3、l equipme nt maintenan ce.Key words:medical equipme nt man ageme nt;mescal equipme nt maintenan ce;medical equipme nt maintenance process随着各级医院中医疗仪器设备拥有蹙的快速增长,设备懿绦修支窭氇褒稚应缝 遂秘。一个三级攀等医院每年豹维修支出达几百万元刹数千万元入民币。如何加强医疗设备维修工作的规范管理,既做到维修及时有效,义能节省医院的维修支整,越来 越玻为医院领导,党箕是设备篱瑾都门不褥不重视的一个问题。建立和实施规范、有序、高效的维修流程是实现上述目的
4、的重要环节,流程控制得好则 W能收到事半功倍的效采。做好医疗设备的维修保障工作是医院设备部门的重要基收藕豳期:2007-05-28(零箭页础工作内容。但是,有不少医院没有意识到维修工作管理的重要毪.来意 漩蘩维修王作豹警理瓷要透应辩代豹发展,驳纛不注意维修工作的流程控制,设备维 修工作仍停留在被动、咒序的状态之中,无形中就形成了维修效率低、工程师主观 能动性差、缝穆经费支塞庞大静蘑瑟。浚餐部门在缎穆管莲工侮冷不能发挥应有的 作用,久而久之会鼯敌设备部门的形象黯淡、地位低下。甚至被认为匙牵清福、可 商可无的部门。实际上,我们敲过瀵套狡对毙分爨,蠢撵是爨骞26亿元医疗设釜 露怼资产的三级甲等医院,
5、设备部门维修力量强、维修流程控制捌位的医院比维修 力量弱、主动性差、维修流程控制不到位、动不的诊断仪器,放列专业科室专人管理,专人使用。建盘中心实验塞,对科研仪器鞠 部分诊断分拆仪器进行集中管理,出中心人员傲日常管理糊维护,面向金院各科黧共 同使瑶,氇其他久员经过培训方可上机。误区蠢:重维修辍保养维修工作悬设备管理审的重要环爷。维修及嚣寸楚充分发挥设备效能的可靠保 证,维修可分故障肠维修和预防性维修,通常搀的维鲣属麓者。是一种被动维修。瑶 老则是一 _手中自主维修,它是一种防崽于未然的獭本措施,它既能提离视器使用率 延长机器寿命。又节约维修经费。具体措施是:定期探养:严格按照厂寒规定进行绦券,
6、每周保养,每月保养及每年保养,使仪器 保持在良爵状态。定期检查:维修人员应做出计划,对设备进行iii回检查,对不镣会开机条绺或 有敖障悠患的,予以停机处理。误区六:麓购轻管各级医院对设螯的采购普遍较为重视,从立项,调研、论证、择商谈判。都有 格的程序,蕊对使用屠效益的管莲都不够重视。在这方面,嚣强化经济枫杆的作用,制 定一套科举有效的成本核算办法,确保医院对科室的投入麟按,收回成本进行良佳鬣 环,同时,也调动科室爱护仪器和使潮仪器积极链。f参考文献】fl】涿黎瞬,等医院浚舔使雳率提高方法的探索翻医疗露艇装备。2005(11:53 54. “翻扬耀摸,等医疗设螯维修的现状与对策gio送疗设备信息
7、,2006(11:69。【3】朱家淤.医疗设备维修改革探讨们.医疗设备信息,2004(10:63.凑中国医疗设备动就买傈修的隰院,每年豹维修经费支出可节省达数百万元人民币。同时。篱 理规范,工程师主观能动性好,效率提高,科室地位也得到掇离,更利于各方面工乍盼 开展。一套有效豹设备维修流程f如图I所示,应谈是紧凑、嵩效的,同时要便于平稳 地运行。图1浚备缝貉溅稷如何抓好设备维修流糨的控制,做到既能节约支出,又能提懑工佟效率,绽义器 设备尽可姥绦撩褰完磐率。有阪下尼个要点(1实行医疗设备的医院方分管工程师 首诊制”印由医院方分管工程痃第一手 建处瑷敬障。这鸯以下死个莞豢: 速度最快,很可能在第一时
8、间内鹪决故障。而等待公司来人则慢,而且经常要 收取赢额的人工赞甩。 据簿了繁一遂关,瓣簸薄骰鬟心串有数。 通过不断锻炼,可逐步提高院方工程师的维修技术水平。2医瘫分警王蠢舞全鬟负赛裁。逡就是耪考维络王 乍应在院方分管工程9 稻参与的情况下进行。一方面在参与中与厂方工程师交流 ,可不断提高技术;麓一方 面可防止在没有院方工程师技术监督的情况下某些不法公司一面之词 ,夸大故障,漫 天要价簿。国维修确认制度。就是在进行将会有费用发生的维修工作时,向使用科室负责人说明情况,并填写维修确认单。遨可以搬强坡舔部门与使耀秘室之闼的互动,使管瑗更加规范,支出明确,避免扯皮。嗣时也便于各科室维修支嫩的核算。(4
9、工作报告制魔。是规范管理的必须,可以完善设胬的全程档寨。目时,记秉下 工程师的工乍,便于成续谈可。也餐利于吾|入竞争视翩,增搬积极性。(5加强设备的预防性维护。如空压机更换过滤装置,检验类仪器设螯定期瀵 洗、保养维护。慰延长设舔寿会,减少维修支出起剿事半功倍的作用。(6加强对院方工程师的维修培训。一方丽。可以在设备购置过程中争取机会 , 写入会嗣;努一方霹,注意铡用平辩鳃监务学习、绦修培谢翻产箍介绍等机会,不断擞 强维修队伍的内涵建设。7麴强对使魇辩窒人员的维护、保养翅识培训。一方嚣设备赡进嚣寸充分利 用厂方提供的培训机会;一方面设骜部门经常性对使用人员进行培训和指导。设签赡置的潮时赡买一些寓
10、用的备繇、配昝。打包赡买可以减少支出,并可以有效地减少故障发擞时豹维修停槐时间。现代医院各科塞死乎所考的诊疗手段都普遍绫赖予医疗器械装餐,癌床医囊也 越来越离不开临床暇学工程部门及其技术人员。临床工程正处于战略发展阶段,熊否得到更垫子的发展将取决于它是否筑更快更好地逶应这些发展,及时调整发展思 路以满足社会新的需求。抓好设备维修的流程控制并将之制度化,使仪器设祷的维 修工作有章可循,有 法”可依,是医院仪鼗没螯处于嶷好运行状恣瓣重要像诳,也是做 好瞧床工程王乍的重要方颟。【参考文献I【11杨耀模,等医疗设备维修的现状与对策硼医疗设备信息.2006(111:69 73.圆袁扬.医疗设备维修策略与管理
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