XX社区邻里中心运营管理方案

1、XX社区邻里中心运营方案一、项目概况XX社区邻里中心位于南京大道与 XX西路交叉口西侧， 一期总建筑面积15万平方米，其中住宅建筑面积约9万平方米，总户数460户。配套建筑面积1.05万平方米，业态有 多功能运动中心、游泳馆、幼儿园、餐饮、超市、咖啡茶饮、 洗衣店等。目前该项目正处于内部装饰装修阶段及外部配套 设施设备施工阶段。二、运营理念为充分体现XX社区邻里中心的建设的初衷， 打造高端、 示范的住宅项目，结合 XX社区邻里中心远离城区、生活资 源匮乏、销售进度缓慢等实际情况，XX社区邻里中心物业 将通过全方位、高标准的物业基础服务促进物业的保值增值，同时运用互联网+金钥匙管家+外部生活资源

2、共享的服务模式，弥补周边配套设施和生活资源匮乏的不足，满足业主 家居生活的日常需求。以做好基础服务为原则，以互联网+为服务为理念，力争为业主营造一个规范化、智能化、管家 式的温馨社区，使 XX社区邻里中心成为新区引进高素质人 才的重要的功能平台。（一）基础服务1 .物业服务。严格执行ISO质量管理体系和环境管理体 系的标准，制定切合实际的物业服务细则和内部管理制度， 以制度促管理，寓管理于服务。2 .商业配套服务。利用运动会所、物业服务配套用房， 整合现代服务集团现有资源，通过自主经营，对外招商等方 式，开展餐厅、超市、洗衣、美发等便民商业业态经营。（二）互联网+服务1 .搭建网络平台，初期通

3、过建立微信网络沟通平台，以 微社区”的方式，实现日常运营管理服务，后期逐步向 APP 客户端服务过渡，通过客户端为业主提供一个集物业服务、 社区互动、娱乐资源为一体的综合服务平台。2 .引入金钥匙联盟管家式服务体系，通过网络报修、预 约服务等方式，以最快的速度、最短的时间满足业主的需求， 并且根据业主需求的多样化，综合利用新区资源，逐步拓展 管家式的服务内容，从简单的代收、代缴、代购等服务内容， 逐步拓展儿童看管、老人陪护、社区医疗等超值管家式服务。3 .全面发掘、重新整合新区内外部优质生活服务资源， 建立全方位、多渠道的生活资源供应商， 通过网络服务平台， 实现需求方和供给方供求关系的有效衔

4、接，满足业主的生活 需求。三、运营服务内容根据项目特点和销售现状结合项目远离城区等实际情 况，为节约项目运行成本、提高人员工作效率，同时保证项 目部分功能的正常运转，计划将物业运营服务分为两个阶 段，即运营保障阶段和正式运营阶段。（一）运营保障阶段服务内容1 .物业基础服务。治安和消防安全、环境卫生、车辆及 交通、公共设备设施养护、区内广告、客户管理等服务。2 .运行保障服务。运动中心和游泳馆运营服务、会务服 务、入室保洁和维修服务、预约洗衣服务、代收代缴服务、 室内绿植养护、订餐/订客房服务、小型物件搬运（限小区内） 服务、邮件快递代收服务、房屋租赁服务和水果、蔬菜和日 用品代购服务、过滤访

5、客服务等。（二）正式运营阶段拓展的服务内容1 .社区免费医疗服务2 .代客加油、洗车、车辆代驾等服务3 .儿童、老人陪护和宠物代养服务。4 .房屋中介及非机动车租赁服务5 .特约开锁、跑腿、家电维修等服务。6 .咖啡茶饮、棋牌休闲等娱乐服务四、运营建议目前该项目处于运营保障阶段，为给入住人员提供优 质、完善的物业和商业配套服务，促进资产的销售、保值和 增值，建议方洋集团为满足配套业态的使用功能，制定相应 的扶持政策，对该项目各业态运营给予一定的扶持。（一）物业服务云帆物业负责XX社区邻里中心物业的整体运营，运营 费用和开办费用与方洋集团签订物业委托服务合同支付。（二）运动中心运营服务1 .运动

6、器械及设备设施方洋集团按照功能布局配置齐 全，云帆物业负责运动会所的日常运行和维护；2 .配备日常服务人员，招聘专业的游泳教练和场馆管理 员各1名负责游泳场馆和运动中心的日常管理；3 .游泳场馆等采用会员制，会员费用按市区同等场所价 格收取，篮球、羽毛球场地对管委会和驻区企业招租。（三）综合服务楼商业配套业态招商1 .餐饮、咖啡茶饮建议由方洋餐饮作为招商主体；2 .洗衣店、美发等业态建议由云帆物业作为招商主体；3 .超市建议由XX商贸做为招商主体；（四）幼儿园建议根据实际情况，新区文教局统筹开园时间及扶持政 策。五、运营费用预算1 丁 P项目费用（元/年）备注1开办费用454395包含维修工具

7、、开荒、保安工具、办公设备等一次性投入费用。详见附表 12物业基础服务1718994包含30名服务人员、公共设施维保、清洁客用、绿植租摆、安保、办公等费用。详见附表 23运动中心399058包含5名运行人员、保洁物资、维修耗材、绿植租摆等费用。详见附表 34保障服务人员437128包含10名服务人员、保洁物资、维修耗材、办公、交通等费用。详见附表 45小计30095756物业管理费（6%）1805747法定税金（7.2%）229691法定税收-合计3419840年度运官总费用包括物业服务费用及运动中 心、服务楼等配套业态运营费用备注：费用不包括日常运行的能耗及电梯年检维保费用， 详表见附件。根据项目预算，建议方洋集团单独支付开办费用采购开办物资，各业态日常运营费用按季度支付，用于支付人员工 资及日常耗材等项目日常运行费用。六、运营费用的返还随着二期