xxxxx领导和战略

1、201X XX XX 实施协会发布质量协会ASSOCIATIDNFOR QUALITY中国质量协会社会团体标准T/CAQ XXXX2021XXXXXXXXXXXX评价准贝 yCriteria for XXXXXXXXXXX初/征求意见/送审/报批稿201X XX XX 发布 中国质量前 言II引 言III1范围12标准性引用文件13术语和定义14 xxxxxx 评价要求 14.1 xxxxx 领导和战略 1附录A2附录B 3参考文献4、八刖.言本标准依据 GB/T 1.1 2021给出的规那么起草。 本标准由中国质量协会提出本标准由中国质量协会归口。本标准起草单位：中国质量协会、xxxx。本标

2、准主要起草人：xxxxxx。本标准要求系首次发布0.1总那么0.2管理原那么0.3框架图0.4 与相关管理标准的相容性本标准可以单独使用。本标准的内容与GB/T 19001?质量管理体系 要求?、GB/T 19004?追求组织的持续成功质量管理方法?、GB/T 19580?卓越绩效评价准那么?及 GB/Z 19579?卓越绩效评价准那么实施指南?具有 相容性，可以与这些标准相互支撑、融合应用，为质量管理体系、卓越绩效管理模式有效建立及运 行提供更加系统、详细的指导，有助于提高这些过程的有效性和效率。xxxxxxx评价准那么1范围本标准规定了 xxxxxxx的评价要求。本标准适用于各类 xxxx

3、x ,2标准性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最新版本包括所有的修改单适用于本文件。GB/T 19000质量管理体系根底和术语3术语和定义GB/T 19000界定的以及以下术语和定义适用于本文件。3.1供给商管理 supplier man ageme nt有关供给商3.1 方面，指挥和控制企业的协调的活动。注：通常包括建立协同合作的 供给商关系3.4 ，实现供给链3.5 整体优化，完成所需产品或效劳的采购3.2 ,降低寿命周期本钱3.6 ,增进最终顾客满意，实现企业、供给商3.1，和顾客的共赢等。3.2x

4、xxxx4 xxxxxx 评价要求企业如何进行采购本钱控制，与供给商共同合作致力于采购本钱的降低，使寿命周期本钱最小化。注：可采用的方法包括但不限于：制定采购方案、订单下达和跟进、应用准时生产方式just in time, JIT 、采购品种和需求量预测及沟通、供给商制造周期和平安库存管理等。4.1 xxxxx 领导和战略领导作用管理理念和推进附录A资料性附录xxxx评分条款分值表xxxx评分条款分值表见表A.1 o表A.1 xxxxx 评分条款分值表类目条款评分条款类目分值评分条款分值4.1供给商管理的领导和战略210领导作用704.1.2 战略80资源配置60合计附录B资料性附录xxxxx评价要素和评分指南B.1成熟度评价根据本标准的评价要求和被评价企业的信息，按过程条款的四个评价要素和结果条款的四个评价要素，分别对过程、结果进行定性评价和定量评分。B.2 评价要素B.2.1 过程1 GB/T 19001-20212 GB/T 19004-20213 GB/Z 19579-20214 GB/T 19580-20215 GB/T 23331-2021 GB/T 24353-20217 GB/T 24420-20218 GB/T 30146-20219 GB/T 36000-2021参考文献质量管理体系要求追求组织的持续成功质