公司安全生产规章制度

1、安全生产规章制度目录1、安全生产检查制度2、安全生产教育培训制度3、安全隐患排查治理制度4、安全生产奖惩制度5、安全生产会议制度6、安全投入及安全费用提取制度7、安全生产“三同时”管理制度8、领导带班作业制度9、施工现场特种作业人员持证上岗制度10、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度11、安全管理人员职责管理制度12、职业安全健康管理制度一、安全生产检查制度（一）安全检查的目的1、安全检查实质上是一次群众性的安全教育。 通过检查增强领导 和职工的安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高安全生产的自觉 性和责任感。2、发现施工中危害劳动者的不安全因素， 从而采取对策，改善生 产条件和作业环

2、境。3、利用安全检查，促进相互学习，总结经验，吸取教训，取长补 短，有利于进一步促进安全生产。（二）安全检查的内容及形式1、检查的内容主要是查思想、制度，查机械设备，安全设施，查 安全教育培训，查施工隐患，操作行为，查劳保用品、防护用品的使 用和投入，查伤亡事故的处理等；2、采用定期安全检查、不定期安全检查、专业性安全检查、经常 性安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查， 以及施工现场进行 的自检、互检和交接检。3、公司的安全检查，由安全科科长组织对公司所属项目进行质量、 安全、文明施工的全面检查，并及时通报检查情况。4、公司每月应定期组织一次安全大检查，并做好检查记录。5、项目经理应会同专

3、职安全员深入工地， 进行安全检查，尤其是 节假日安全检查，防止职工在节假日前后纪律松懈，思想麻痹，带来 安全隐患。同时应结合季节特点进行检查，防止气候因素给安全施工带来危害6、加强作业班前、班后自检、互检、交接检、岗位安全检查。要 监督和防止检查走过场，马虎了事。7、积极配合协助上级职能部门的各项检查， 对上级职能部门提出 的整改意见，应协助项目搞好整改，并及时邀请上级职能部门进行复 查。（三）总结及处罚1、对安全检查，必须认真总结，予以通报，对安全生产搞得好的， 应予以表扬、奖励，对安全工作落后的项目，应给予严厉的批评和处 罚。2、对安全工作存在隐患的，应责成限期整改，对整改不力的可以 责成

4、停工整顿，或强行帮助整改。3、对安全工作落后的项目及个人，可以给予响应的处罚。二、安全教育培训制度为了提高公司各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责 任感和自觉性，增强安全意识，提高自我保护能力，特订本制度。1、安全教育和培训对象，是指领导干部，项目经理，工程施工 技术人员，行政管理干部，专职安全员，新工人，特种作业人员，重 新上岗人员，换岗人员；2、安全教育的主要内容：包括安全生产思想、知识、技能三个 方面；3、安全教育、培训时间要求，领导干部、项目经理每年不少于 48 课时，施工技术人员、质量安全专职管理人员，每年不少于 36课 时，其他人员每年不少于 24课时；4、项目部应加强劳动纪

5、律，安全操作规程的教育，施工时必须 遵守规则和秩序，反对违章指挥，违章作业，严格遵守安全操作规程；5、公司必须认真对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，并经考试合格后，才能允许进入操作岗位；6、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时， 要对操作人员进行新技术操作和新岗位换岗的安全教育， 未经教育合 格不得上岗操作；7、对于电工、焊工等特殊作业的工人，必须进行专门的安全教 育培训，进行考试考核，并取得“特种作业人员操作证”方能上岗 操作，没有特种作业人员操作证”的，均属违章操作。8、安全教育培训工程，要坚持做到经常化、制度化，每年举办一至两次多层次的安全教育培训班，安全知识讲座

6、或用报告会、图片展览、放映电视片、出版黑板报、编印简报等各种形式，进行安全教 育培训。9、定期轮训公司各级领导干部和安全管理人员，提高他们的政 策、法规管理水平，熟悉安全技术；10、每年定期对领导干部、项目经理、安全管理人员和职工进 行考核，作为升级、评先、职称考核的依据；三、安全隐患排查治理制度为进一步做好事故隐患排查治理工作， 防止和减少事故发生，特 制定本制度。一、公司安全科负责组织重大事故隐患排查治理相关活动开展， 并对开展情况进行监督、抽查，根据结果进行相应奖惩。二、排查与督查1、各项目部应定期组织施工管理人员、安全管理人员、工程技 术人员和其他相关人员对事故隐患进行排查。2、各项目

7、部可结合辨识的危险源，至少每月对项目施工中可能 存在的事故隐患进行排查。公司各项目部每年1月10号前将重大事 故隐患档案上报公司安全科；各项目部应根据在建工程情况及时分 析、收集所辖各项目事故隐患情况，每年1月份建立重大事故隐患档 案，过程中不断更新，完善，同时将重大事故隐患档案于 1月10号 前上报公司安全科。3、各项目部根据本公司重大事故隐患排查登记情况，对重大事故隐患排查治理进行督查检查，至少每月一次。各项目部于每年2月20日之前编制督查计划，依据督查计划组织督查，督查计划由工 程部经理签字后报公司安全科备案。4、公司根据各项目部重大事故隐患排查登记情况， 结合督查计划， 于每年2月底前

8、编制公司督查计划，并由公司主管领导签字后报安全 科备案，同时下发给各项目部。公司对重大事故隐患排查治理的督查 检查每年不少于4次。三、隐患整改1、各项目的项目经理对事故隐患治理负全面责任。2、一般事故隐患的治理由各项目部根据事故隐患的实际情况， 制定针对性的治理措施，落实相关责任人，限期进行整改。3、一旦确定为重大事故隐患后，项目部要组织开展对重大事故 隐患的安全评价，并书面报公司和当地安全监管监察部门和有关部 门。4、各项目的项目经理组织制定并实施重大事故隐患治理方案。5、重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时 间“五落实”。项目部对重大事故隐患排查治理结果每月上报上一级 主管

9、部门备案。项目部上报公司安全科。6、各项目在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措 施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的， 应当从危险区域内撤出作业人员， 并疏散可能危及的其他人员，设置 警戒标志，暂时停工；对暂时难以停工或者停止使用的相关生产储存 装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。四、奖励与处罚1、各项目应建立事故隐患举报和奖励制度，鼓励、发动职工发 现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，对在 事故隐患排查治理中成绩突出的人员应当给予物质奖励和表彰。2、对于各项目部违反本制度，有下列行为之一的，对项目经理 予以警告处分，并对项

10、目部处一千元以上五千元以下罚款：(1)未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的;(2)未按规定上报事故隐患排查治理相关资料的；(3)未制定事故隐患治理方案的；(4)重大事故隐患不报或者未及时报告的；(5)对事故隐患进行排查治理不彻底的。四、安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特 制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织 学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责 任班组负责人100-500 元罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200 元罚款。二、违规操作1、技术人员违规

11、指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20% 的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防 护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济 责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担 20-50%的经济 责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以 50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承 担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300 元罚款。2、高处落物造成

12、事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班 组承担50%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理， 保持场地干净整洁， 并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长 10-100元罚 款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班 组责任人100-500元罚款。五、检查1、自检(1)在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品 是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在 未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。(2)建立岗位管理责任制(要责任到

13、人)和设备维护管理制度， 以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200 元罚款(3)产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处 以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。(4)发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500 元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按 照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术 人员和责任班组100-500 元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生

14、的，责任技术员和责任班组承担 50%以下的经济责任。六、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡 教不改的，罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开 除。3、对上级领导不礼貌的罚款 50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人 奖励100-200元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着 的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励 200-

15、1000元。五、安全生产会议制度为预防安全事故，协调解决司属各项目安全生产中面临的问题， 掌握公司安全生产动态，结合公司实际，特制定本制度。一、安全生产例会每月召开一次，时间是每月的第一个星期五， 会前将会议议程、会议时间、地点等书面通知司属各项目部。二、安全生产工作例会由公司总经理或安全科科长主持。出席人员为公司总经理及公司其他领导、 公司有关职能部门负责人、各项 目经理、专职安全员等。三、会议议题1、公司对司属各项目部汇报上月安全生产情况。2、公司对司属各项目部安全检查情况的通报。3、公司传达国家的安全方针、政策、法律、法规、文件和有关 领导的指示。4、布置本月安全生产的各项工作。5、公司

16、领导对安全生产工作的指示和要求。（四）会议要求1、司属各项目部应如实汇报安全生产情况， 事前作充分准备，力求精、短，讲求实效。2、参会人员应准时到会，并自觉维护良好的会场秩序，因故不 能到会的，应提前向会议支持人请假，并委派有关人员参加会议。3、会议决定的事项，布置的工作，司属各项目部应认真执行， 公司有关职能部门按其职责对各项目部执行、 落实会议决定事项负责 监督、检查和验证。（五）相关文件会议记录会议签到表六、安全投入及安全费用提取制度为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用 财务管理，维护公司、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规, 结合我公司具体情况，制定本制度。1

17、、本公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“公司提取、 政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本公 司年度预算。2、安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支 专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重 点编制项目，并不得少于国家规定的比例。4、安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。 以上年度安全生产资金使用及本年度安全生产投入计划为计提依据 经公司总经理审议决定资金投入量，安全资金经安全科批准提取专用 于安全生产投入及安全生产费用开支。5、公司每年提取的安全生产资金，具体用于以下安全生产

18、事项:(1)公司安全教育培训费用；(2)公司生产安全事故演习、演练费用；(3)劳动保护用品费用；(4)应急救援器材、设备费用；(5)职业危害防治费用；(6)其他安全费用。6、在本制度规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生 产监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标 准所需支出。7、本公司提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年 度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本 费用渠道列支。8、安全费用管理的程序、职责及权限：(1)完善和维护安全防护设备、设施支出，由本公司工程科科 长提出计划，安装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算， 2000

19、元以下开支，报安全科科长批准；2000元以上的开支由总经 理及安全科科长研究讨论决定。(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护 物品支出。由本公司工程科科长提出计划，由安全科科长会同工程科 科长一同采购。七、安全生产“三同时”管理制度为确保我司安全设施投入生产后， 符合安全生产坏境保护，消防 安全的需要，根据国家相关法律、法规制定本制度。一、我司项目的劳动安全卫生设施、 环境保护设施和消防安全应 与主体工程同时设计，同时施工， 同时投入生产和使用。二、各部的职责划分1、安全科是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作 的综合组织和协调，参与安全设施“三同时”的审核和验收。建

20、立和 保存“三同时”项目的档案。2、工程科负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项 目的实施方案，对劳动生产、坏境影响进行评估。并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划，负责参与各项目的“三同时”评 估、审核和验收。3、材料科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术 项目的实施方案中对劳动安全、职工卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划负责参与安全设施的 “三同时”的资金投入，负责参与投资项目的“三同时”评估审核和 验收。二、考核1、对于未规定进行项目“三同时”的，按安全奖惩办法执 行。2、未经安全科审查或同意，强行作业项目，发生事故或造成严 重职

21、业危害的，要追究批准投产者的法律责任。八、领导带班作业制度为认真落实项目作业现场公司领导及项目部领导值班带班工作， 进一步加强公司安全管理工作，制定本制度。一、公司领导必须在节假日连续作业期间轮流值班定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。二、公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处理的第一责 任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作， 全面深入了解公 司安全生产状况，协调组织好安全生产工作。2、安全值班领导在当班期间不得离开工作岗位，并全面掌握当 班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检 查巡视，隐患及时清除，监督各项安全规章制度的落

22、实。3、值班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作， 解决安全生产方面的疑难问题，防范可能的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚；安全值班期间，生产安全事故或突发事件， 应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安 全。4、负责对项目部领导带班情况进行监督检查。5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。三、项目部领导施工现场轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌 握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查， 并指导现场人员安全作业。2、及时和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为， 严禁违章指挥。3、

23、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置 措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带。4、严格交接班制度，详细先知接班领导当前施工现场安全存在 的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。四、监督检查对项目部日常带班情况，由公司安全科对其进行监督检查， 检查 内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记 录等情况。九、施工现场特种作业人员持证上岗制度1、建筑施工的电工、焊工等特种作业人员，必须全部持特种 作业操作证上岗。公司要为特种作业人员建立管理档案，确保持证 上岗。2、公司应聘用取得特种作业操作证的人员从事相关特种作 业，制订特种作业操

24、作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业 人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录， 加强安全教育、培训和安全技术交底。3、特种作业人员在取得特种作业操作证后，方可从事相应 的工作；公司项目部不得安排未取得特种作业操作证的作业人员 从事特殊工种作业。4、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规 章制度，按章操作，拒绝违章指挥。5、特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受公司安全科 的监督检查。6、特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向 现场专职安全管理人员和安全科长报告。7、作业人员未取得特种作业操作证不得上岗作业十、重大危险源安全检测、监控管理

25、及应急救援制度制度为了加强对重大危险源的监督管理，预防事故发生，保障人民 群众生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法，结合本公 司实际情况，制定本制度。一、重大危险源的认定（一）作业现场有下列情况之一的，可认定为重大危险源：1、违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的。2、依据建筑施工安全检查标准的规定检查，有重大安全隐 患的。（二）存在重大施工危险的分部分项工程，主要包括：手持式电动工具的使用；电焊；临时用电线路及设施。二、重大危险源的控制与管理1、公司及项目部应当成立重大危险源安全管理组织机构，建立 健全重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理与监控 责任制度，明确所属各部门

26、和有关人员对重大危险源日常安全管理与 监控职责，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。2、公司总经理应当保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入3、公司及项目部应当对从业人员进行安全教育和技术培 训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的 应急措施。4、公司及项目部应当将重大危险源可能发生事故的应急措 施，特别是避险方法书面告知相关项目部和人员。5、公司及项目部应当在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。6、公司及项目部应当对重大危险源中的危险物质进行定期检 测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检

27、验记录。7、公司及项目部应当对重大危险源的安全状况和防护措施落实 情况进行定期检查，做好检查记录，并按季度将检查情况报送公司安 全科。8、对存在事故隐患的重大危险源， 必须立即整改；对不能立即 整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告 公司安全科。9、公司及项目部应当制定重大危险源应急救援预案， 并报安全 科备案。应急救援预案应当包括以下内容：(1)重大危险源基本情况及周边环境概况；(2)应急机构人员及其职责；(3)危险辩识与评价；(4)应急设备与设施；(5)应急能力评价与资源；(6)应急响应、报警、通讯联络方式;(7)事故应急程序与行动方案；(8)事故后的恢复与程序；(9

28、)培训与演练。十一、安全管理人员职责管理制度为了规范安全管理人员的管理职责，公司特制订本制度。（一）总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、 规范、条例和公司有关安全生产的指令，制定贯彻实施的措施，并严 格检查执行情况。2、督促有关部门建立健全本公司各级各部门安全生产责任制度 及安全生产规章制度和安全技术操作规程并组织落实，经常检查以安 全生产责任制为中心的各种安全规章制度及安全技术操作规程的贯 彻执行情况。3、定期组织本公司的安全检查，及时了解施工现场的安全生产 状况，对重大和危险隐患分别亲自组织解决和亲临现场处理，定期组织开展安全生产竞赛活动，提高职工安全防护

29、意识与安全操作技能。4、在编制、审批、布置本公司全面工作的同时，督促检查编制、 审批、布置安全工作的执行情况。根据有关规定负责组织制定、修改 和审批本公司安全技术措施费用计划，并付诸实施。5、经常对职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织 职工进行安全教育、安全培训、安全考核、安全奖罚，并负责组织安全防护达标等计划的制定和实施。6、负责组织制定本公司劳动条件的改善和实施方案，并制定长 远规划，逐年落实，全面开展安全质量标准化活动。7、建立健全公司生产安全事故应急救援预案机构，落实人员、 设施、器材、资金，并定期组织演练。（二）分管安全生产副经理岗位职责1、对本公司安全生产工作负直接领导责

30、任，协助总经理认真贯彻执 行安全生产方针，政策，法律，法规和规范，落实本企业的各项安全生产 管理制度。2、组织实施本公司中、长期、年度、特殊时期安全工作规划 , 目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较 强工程项目的安全施工施工方案中的安全技术措施 ，制定施工生产 中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核 指标。5、定期和不定期的组织安全生产检查，及时解决施工中的不安全 问题。6、认真听取和采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产 保障体系的正常运行。7、在事故调查组的指导下，组织死亡

31、、重大死亡事故的调查，按" 四不放过"原则组织做好具体工作。8、不断加大安全设施的投入，确保职工作业安全。9、经常组织安全人员及相关人员到外地学习先进管理经验，提高管理水平。（三）办公室主任岗位职责1 .认真贯彻执行安全生产法以及有关安全生产的方针、政策 和上级有关规定。2 .负责制定和健全安全生产责任制和规章制度，并贯彻执行。3 .严格按照“五同时”的规定，将各部门安全工作同时计划、布 置、检查、总结评比。4 .负责搞好防暑降温和防寒保温工作，负责发放防护用品。5 .协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有 关部门的安全生产文件、资料；做好公司安全会议记录，

32、对安全部门 的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。6 .负责搞好办公、后勤设施的修缮工作。7 .积极参加配合安全活动和事故调查。8 .对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理工作。（四）安全科科长岗位职责1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法规和各项 规章制度及上级的指示，做好安全管理和监督检查工作。2、依法取得安全生产考核合格证书。3、制订公司安全生产检查计划并组织实施。协调配备专职安全 员，监督专职安全员履责情况。做好安全生产宣传教育和管理工作，开展安全生产竞赛活动。4、经常深入施工现场掌握安全生产情况，指导现场建立和实施 安全生产保障体系，指导现场安全技术人员的安全管理工作。

33、 对不符 合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定。5、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。6、坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及 时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说服无效时，有权越级 上报。7、参加组织各种安全生产检查和安全活动，查阅在建项目安全 生产有关资料、 核实有关情况，建立公司在建项目安全生产管理档 案；定期通报在建项目违规违章查处情况； 及时向领导和上级有关部 门汇报安全情况。8、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全 操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。9、组织参加有关部门举办的“三类人员”、特

34、种作业人员的培训 考核发证工作，组织开展本公司的管理人员年度考核和新工人进场的 安全教育工作。10、发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析 处理，按照“四不放过”的原则，做好工伤事故调查、处理、统计、 分析和报告及归档工作。11、每月定期召开专职安全员例会，组织安全管理人员业务知 识学习，总结交流和推广先进经验。12、贯彻执行安全生产奖惩措施。（五）工程科科长岗位职责1、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护 方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指令、条例、规 程、规则、规定、办法、细则、措施。2、编制审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时， 必须贯

35、彻安全技术、职业卫生规程和标准，向施工人员层层进行安全 技术交底。3、项目要认真贯彻执行“三同时”。4、负责编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、 安全监督人员，研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保 护工作。5、推广新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事 先制订出安全措施。6、指导安全技术教育，组织安全技术培训，提出预防技术措施。7、参加伤亡事故的调查处理、负责做出技术性的结论。（六）技术科科长岗位职责1 .认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规 范。结合公司技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行 情况。2 .对公司、项目部施工生产中一切

36、安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、 总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、 总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。3 .经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大 职工安全技术水平和预防事故的能力。4 .组织学习安全技术操作规程，制定特殊安装施工工艺的技术措 施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制 定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、 装置列为重要内容。5 .公司新建、改建、扩建的安装工程的审查或提出设计方案时， 必须同时提出安全技术方案，同时

37、要检查实施情况。6.参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技 术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查安装施工技术措 施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。（七）材料科科长岗位职责1、凡购置的各种机电设备、材料等料具或直接用于安全防护的 聊具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品介绍或说 明的资料。严格审查其产品合格证明材料，同时必须做抽样试验，回 收后必须检修。2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省、市有关规定, 并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。3、认真执行建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工 现场平面布置图要求，做好材料

38、堆放、物品储存，对物品运输应加强 管理，保证安全。（八）财务科科长岗位职责1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负 直接管理责任。2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的 安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安 全文化学习。3、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。4、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施 费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上 级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安 全范围。5、认真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事 故隐患治理费用、安全教

39、育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动 分析内容。7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管 理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置， 确保安全生产。8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。（九）保卫消防科科长岗位职责1、认真执行消防条例、规范、规章，加强消防组织的领导和义 务消防人员的训练。2、负责对各部门按照规定配备必要的消防器材， 定期检查，并做 好维修和管理工作，负责对易燃、易爆、

40、危险剧毒物品的管理和安全 使用检查。3、负责制定公司有关防火、防爆制度，并负责动火作业的审查、 审批并监督执行。负责组织防火安全检查，对查出的消防隐患，落实 有关部门及时整改。4、制定重点防火防爆部位的应急救援预案，并定期组织应急救 援预案的演练。5、参加重大工伤事故和火灾爆炸事故的处理。（十）项目经理岗位职责1、贯彻执行国家劳动法及国家颁布的其它相关政策、法规 并督促实施。2、贯彻执行上级部门制定的规章制度并督促实施。抓好安全生产工作，对项目部的安全生产工作负组织领导责任。3、建立健全项目部安全责任制，并督促落实情况。经常深入施 工现场，了解安全生产情况，发现问题及时解决。4、负责组织定期和

41、不定期的安全大检查，对职工进行安全生产、 遵章守纪教育，并督促相关部门对职工进行安全技术操作教育。5、组织本项目部职工参加抢险救灾工作。6、参加安全、质量等事故的调查处理，提出相应预防措施，防 止同类事故的发生。7、正确组织施工生产，坚持“安全第一、预防为主”的方针， 不违章指挥，在施工生产中起模范带头作用。8、严格安全生产纪律，贯彻执行安全奖惩制度。（十一）专职安全员岗位职责1、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条 例、标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各 项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作， 使施工项目的安全生 产、文明施工达到标准化、规范化。2、

42、配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、 文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明 施工检查评比记录存档。3、参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安 全生产教育活动，并作好教育记录存档。4、负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗 位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录存档。5、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作， 并履行交底签字手续，作好交底记录存档。6、及时收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向 公司安全科报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全7、对安全生产、文

43、明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指 令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者， 有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录存档。8、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查 工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患， 协助班组作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责 整改检查工作，作好检查整改记录存档。9、负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设 备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正 常、安全有效。10、施工现场发生伤亡等重大事故后，协助项目经理、班组保 护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协 助事故调查工作，并作好事故的详细记录存档。（十二）班组长岗位职责1、认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的技 术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组人 员在生产中的安全健康负责。2、组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全人员的 工作，对新调入的工人进行现场安全教育， 并在熟悉工