和平镇开展”三项创立”活动的工作汇报

1、和平镇开展”三项创立”活动的工作汇报    和平镇开展”三项创立”活动的工作和平镇位于市和平北部,是和平市西和平心镇镇，镇党委下辖23个基层党支部，党员754员，其中农社区党员546名。我们在市委的正确的领导和强力推动下，按照省委，市委的统一安排，采用“3113”模式，在新的起点上，深化“三项创立”活动。一、狠抓三支队伍，塑造干部形象。党员和干部既是群众的主心骨，又是群众的带头人，也是亲民，为民，富民的操作人，所以按照“抓班子，强核心，抓队伍，强素质”的要求。在党委自身创立方面，我们着力“四个加强”，进步党政领导队伍的思想政治素质。一是加强学习。党委中心

2、组树立每周一次的学习日制度。二是加强民主。树立集体领导与个人分工负责的原则和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策机制，确保决策的正确性、科学性和可行性；三是加强团结。树立每全年召开一次高质量的民主生活会，本着说真话，讲实情，多挑刺、少摘花的原则，联络施纪就党风廉政创立积极开展正常有效的批评与自我批评，增进班子成员团结；四是加强廉洁。实行预算外资金管理、一支笔审批和收支两条线等制度，严格控制非生产性开支和铺张浪费现象，从一点一滴的小事上对党委班子成员进行严格约束和监督。在社区级班子创立方面。我们树立“三管齐下”，选优配强社区级领导队伍。一是拓宽渠道“选”。按照“靠得住、有本事”的要求

3、，着力把抓治安的“强”人，抓管理的能人，抓发展的带头人选配进社区级班子，选拔到社区党支部书记岗位上来；二是打破界限“派”。本着“多换思想少换人、不换思想就换人”的原则，对搞内耗的“瘫班子”、才能差的“弱班子”、思想旧的“庸班子”和不敢抓工作的“软班子”进行调整，从机关选派优秀年轻干部或措施丰富的干部到社区任职。三是加大力度“育”。采用后备干部考察建档制，规定镇党政班子成员、社区支部书记每年培养一名素质高的后备干部，并树立成熟一个，使用一个，并面向全镇选拔农社区公共事务专干。在党员队伍创立方面。一是“三培两带 强肌体。为改变农社区致富能人“只为自己富、不济他人穷”的现状，我们把“三培两带”工程作

4、为加大社区级组织创立的一项重要措施来抓，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成社区组干部，并较好的发扬”双带“作用。二是“设岗定责”搭舞台。按照“多向选择、一人一岗、多人一岗”的原则，共设立政策宣讲、纠纷调解等7个岗位，通过明确岗位职责、落施岗位人员、创立考评机制，对履责成绩显著的进行奖励奖励。通过设岗定责，许多无职党员有了荣誉感和责任感，工作热情高涨，积极为群众办好事实事。三是把好“三关”强队伍。一是把好“进口”关。严格按照发展党员“十六字”方针，注重从致富能手、退伍军人和回镇创业和平中发展党员，使党员队伍结构趋于优化。二是把好“出口”关。严肃党的纪律，认真开展民主

5、评议党员，对违法违纪和不及格的敞开“出口”，净化党员队伍。三是把好“育人”关。按时组织党员收看电教片，对党员进行思想政治教育，重要进行实用技术学习，进步科技致富本领。二、创立一个中心，致力服务于民。一是创立便民服务中心。着眼于真情服务群众，我们在财力比较紧张的情况下，专门在镇政府旁租了三间居民店面房，已花费3万元进行了装修和装备，用于服务中心办公。已经把镇镇直接面对农民群众的8个窗口服务都搬进中心，努力做到一个门进，一条龙服务，一次性办结。并将规定工作人员挂牌上岗，公布监督电话，方便群众办事，接受群众监督。二是以服务中心为载体，设立民情诉求中心（信访接待室），并且实行班子成员轮流坐班制，做好民

6、情来信来访日记；开通民情热线电话，做到解凝释惑，做到接访快，受理快，运作快，结案快，反馈快，事事有着落，件件有回音。三、抓住一个根本，增强经济后劲。即抓要务，谋发展，抓发展，强实力。一是强力推广四大整治，着力打造科学，和谐的发展环境。我们把林业，墟镇，稀土，财务整治作为一个突破口，改善发展环境，林业，墟镇整治写入了和平镇第六届人大一次会议决议，稀土整治也在市，镇两级共同努力下，成果明显，财务整治也有条不紊的进行中。二是强力推广四项创立，努力实现经济又好又快发展。我们把新农社区创立，新产业发展，红色文化挖掘，干部作风改善作为主抓手，一方面全镇主抓了10个和平点，7个自建点。实行领导挂点，镇社区干

7、部包社区组，采用整社区推广和社区庄整治两种方法开展工作。另一方面，镇里抓住烟叶主导产业，实行领导干部领办带头基地的形式，推广烟叶1300某，并引进“山凤凰“，蘑菇等产业，调整优化了产业结构。再则，全镇紧紧围绕“弘扬红色文化，创立和谐和平”，开展了“弘扬红色文化，塑造干部形象，红色文化进校园，八荣八耻树品德”等一系列的主题性教育。三是强力推广四件实事，着力提升政府形象。我们把中心敬老院、桥南带头路及移民新区创立、和平和平、市政广场作为民办事的四大工程，有效地解决了五保户和部分困难户的生活起居难题，及缓解了圩镇交通压力，畅通路道，平安稳定一方。四、三个机制助推动，深化“三项创立”。一是制度约束机制

8、。我们创造性地推出“六勤”入农户，“四个一”工作方法，“六要六不要”组织纪律、结对帮扶制度，进社区入户访民情制度，五访五问帮困制度，着力提升党风，以党风代民风；我们充实改动了机关事务管理机制、工作目的考评机制、党建目的管理制度、重大项目推广责任制、信访接待日制度、民主决策制度等一整套关系镇、社区快速高效稳定运转的章程。二是合力推动机制。即是创立“三垂直”机制，就是镇、社区、组自上而下创立垂直管理，条块分割，各司其职，但又表现齐抓共管，共同参与的模式。镇党委统一领导，组建全镇“三项创立”领导小组，负责制定全镇的“三项创立”实施，领导考核社区（居）、组，争创红旗党支部的工作，同时，社区（居）、组都

9、配合镇的实施，制定相应的措施，创造性的开展工作，监督镇党委各项工作的开展情况，立即提出建议、对策。三是信息推动机制。即是以创立应用为主要内容的信息技术推动，“建用并举，以用促建”的方针，构建电子政务信息网或平台，创新“三项创立”模式，大力利用镇劳保所的指纹触摸机为平台，以“亲民、为民、富民“好班子创立为主要内容，设想制作一个网页。虽然在深化“三项创立”工作中，提出了思路，采用了措施，但是还存在必然的距离。为此，2008年在2007年工作基础上，一方面对07年思路大力改动，夯实基础的同时注重发展、创新；另一方面以学习贯彻党的十七大、突出践行科学发展观为主线，围绕和平镇第六届人大二次会议提出的“2

10、62”目的，以及抓好党建促发展的思路，结合工作施纪，不断创新工作方法，提出“三抓、三帮、三联、三增强”为主抓手，多措并举，进一步开展“三民”好班子创立活动。“三抓”即：抓制度创立，抓载体创立，抓评比考评，有效地促进镇、社区干部作风转变，激化热情。“三帮”即：镇党委帮各社区理清财务、理清发展思路，社区支部帮党员认清形势，抓好发展路子，党员帮群众寻找致富门路。“三联”即：镇党政班子领导联络一个社区，抓好党建、发展经济，社区干部联络一个困难党员助发展，党员致富带头人联络一个贫困户带动发展。“三增强”即：一是增强核心，抓班子谋发展。通过进一步开展“三民”好班子创立活动，不断增强党委班子和社区支部战斗堡垒作用，形成一心