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文档简介
1、煤矿安全管理文化体系(3)61、安全红花开在遵童守纪的枝头上,事故恶果结在违童蛮干的蔓藤下。62、糊涂人干活靠侥幸”聪明人干活靠规童。63、遵童是一盏灯,时刻指弓I安全的航向;违童是一只虎,随时吞噬宝贵的生命。64、自保互保加联保,安全一个不能少。65、讲安全就是讲政治,抓安全就是抓效益。66、思想教育是先导,安全意识要树牢;技术培训是基础,安全素质要提高。 安全实践篇()职工自主保安六项权利1、区队班前不讲安全,工人有权拒绝下井。2、现场没有跟班领导和安监员,工人有权停止生产。3、干部违童指挥,工人有权拒绝生产。4、安全设施不完善,工人有权不进入现场。5、安全设施没有保障,工人有权撤离现场。
2、6、跟班盯岗干部早上井,工有有权早上井。(二)安全生产方法途径1、四们一体的安全生产思路:安全理念是灵魂,安全管理是前提,落实制度是保 证,职工素质是根本。2、质量标准化建设方针:提境界、系统抓、求精细、建第效、出精品。3、安全思想教育"一学四育"内容:学习党和国家安全生产方针,安全理念、事 故案例、法律法规、安全知识教育。4、安全思想教育十二法":大众传媒、四期"宣教、文艺宣传、心理调适、 周一活动、"三违"帮教、家属联保、群安活动、典型示范、案例教育、安全宣誓、 安全讲评。5、坚持"三同时、四不放过"原则:新建
3、、改建、扩建工程项目的安全设施,必 须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;找不出事故原因不放过, 责任人没有处理不放过,事故发生原因和危害没有受到教育不放过,没有制定防止类 似事故重复发生的预防措施不放过。6、强化"双基"建设的五大体系:以矿长为主的安全生产管理体系,以党委书记 为主的安全思想教育体系,以总工程师为主的安全技术管理体系,以生产副矿长为主 的安全生产监督检查体系,以分管副矿长为主的安全教育培训体系。7、抓好"一长两员"星级竞赛:即工班长、安监员、群监员竞赛。8、发挥党员"一岗一区活动作用:党员示范岗,党员安全责任区。
4、9、克服四种思想倾向:干溃了、看惯了、习惯了的思想倾向,马虎、凑合、不在 乎的思想倾向,提高效益就是以损害安全为代价、多进尺、多出煤的思想倾向,违童 蛮干、心存侥幸的思想倾向。10、实现五个转变:由要我安全向我要安全转变,由被动抓安全向依法抓安全转 变,由生硬训教向喻理天情转变,由事中防范向事前预警转变,由单纯抓安全向质量、 技术、装备、培训并重转变。(三)安全三字经第一节序煤矿工 英雄汉 献光热 献温暖不怕脏不怕险不怕累不怕难 井底下环境险第一位 讲安全 层层抓人人管有党政有工团 千根线万条线讲安全是主线 班前会 讲安全 思想上 添根弦 工作中讲安全 操作时才平安 下班后讲安全警钟敲鸣不断 第二节采煤工采煤工第一线 安全事 记心间 反三违 查隐患 保安全 促生产 采煤时按采高讲三直两平好 开机前 先检查 失灵时 别敲砸发信号 听仔细 按顺序 开三机 冷却水 很重要 喷雾水 不能少 运输机转载机禁超载 要牢记 开煤机人闪开检修时离合摘 先送水后送电按顺序无危险 停机时 打闭锁 不出现 误操作 移支架 六字令:爭快够 紧正平 护帮板及时伸 防片帮 防伤人 顶板碎条件差超前架及时
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