周嵘—自动自发团队2

1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院如何打造自动自发的卓越团队（下）如何打造自动自发的卓越团队（下）讲师：讲师： 周嵘周嵘做最专业、最系统化的企业全员培训平台2增加工作时间量增加工作时间量 迟到早退迟到早退 VS 迟退早到迟退早到 智慧智慧 VS 笨笨 八小时以内求生存，八小时以外求发展，八小时以内求生存，八小时以外求发展， 赢在别人休息时！赢在别人休息时！为公司创造价值的办法为公司创造价值的办法做最专业、最系统化的企业全员培训平台3更高的职位从哪里来？更高的职位从哪里来？ 假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点

2、？新人，你要考虑哪几点？ 1.是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力 2.忠诚度如何？ 3.责任感如何？ 4.解决问题能力如何？ 5.创新能力如何？ 6.决策力如何？做最专业、最系统化的企业全员培训平台4企业利润从哪里来？企业利润从哪里来？ 来自对社会的贡献来自对社会的贡献（服务了多少人，为多（服务了多少人，为多少人解决多少问题、带来了多少快乐）少人解决多少问题、带来了多少快乐）假如多服务假如多服务1010倍倍100100倍客户，利润会发生什么变化？倍客户，利润会发生什么变化？做最专业、最系统化的企业全员培训平台5自动自发缘起何处？自动自发缘起何处？对工作的定位对工作的定位（你在为谁工作？

3、你在为谁工作？）做最专业、最系统化的企业全员培训平台6职业：职业： 为别人而工作为别人而工作事业：事业：是人生的总经理，是人生的总经理，是命运的设计师。是命运的设计师。打工打工老板老板做最专业、最系统化的企业全员培训平台7 同一个人去做同一件事，不去改变他的年龄、同一个人去做同一件事，不去改变他的年龄、学历、身高、体重学历、身高、体重, ,只是去做时，出发点不一只是去做时，出发点不一样样, ,做出来的事一样还是不一样做出来的事一样还是不一样? ? 差别是差一点点，还是差很大？差别是差一点点，还是差很大？做最专业、最系统化的企业全员培训平台8 自己的小孩自己的小孩 别人的小孩别人的小孩vsvs做

4、最专业、最系统化的企业全员培训平台9职业：职业：应付交差应付交差事业：事业：并把它做好并把它做好做最专业、最系统化的企业全员培训平台10把工作当成是职业，把工作当成是职业，他会他会全力应付；全力应付；把工作当成是事业，把工作当成是事业，他会他会全力以赴全力以赴。 王永庆王永庆做最专业、最系统化的企业全员培训平台11 无论未来从事何种工作，一定要全无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人全力以赴的人到处都缺。到处都缺

5、。 -轶名轶名 做最专业、最系统化的企业全员培训平台12职业：职业：转移问题转移问题事业：事业：解决解决问题问题做最专业、最系统化的企业全员培训平台13收入圈能力圈皮球踢到此为止。皮球踢到此为止。杜鲁门杜鲁门做最专业、最系统化的企业全员培训平台14假如假如让我公司的利润增加一倍、让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？三倍、五倍，我缺什么？ 是市场只能做这么大？是市场只能做这么大？ 是需求只有这么多？是需求只有这么多？ 还是我们的团队能力限制？还是我们的团队能力限制？做最专业、最系统化的企业全员培训平台15高层高层 中层中层 基层基层1亿综合能力综合能力10亿做最专业、最系统化的企业全员

6、培训平台16卓越团队的关键卓越团队的关键 付出付出 我今天的收获我今天的收获, ,是我过去付出的结果，假如是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！出！做最专业、最系统化的企业全员培训平台17佛佛海海 l 大肚能容， 容天下难容之事 开口便笑， 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰l 胸怀格局（宰相独立能撑船）（宰相独立能撑船） 胸有多大成就有多大l 吃亏就是占便宜l 施比受有福卓越团队的重点卓越团队的重点 包容包容做最专业、最系统化的企业全员培训平台18卓越团队的核心卓越团队的核心 - - 领领 导导领导的核心领导的核心 - - 凝聚

7、力凝聚力凝聚力的核心凝聚力的核心 - - 爱爱儿女、企业、员工、自己、你爱不爱他们?你最爱谁?我们父母最爱的是谁?爱是用来说的还是用来做的?(行为体现是什么?)我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会做最专业、最系统化的企业全员培训平台19企业与企业之间，企业与企业之间，到底是什么的竞争？到底是什么的竞争？ 产品？产品？ 管理？管理？ 服务？服务？ 销售？销售？做最专业、最系统化的企业全员培训平台20品质是人做的品质是人做的管理是人在管管理是人在管服务是人在做服务是人在做销售是人在卖销售是人在卖做最专业、最系统化的企业全员培训平台21 就象西门吹雪的剑，剑是一把普通的剑，但用剑的人是“

8、西门吹雪”，剑就变得不一样。 企业所有的事情是人做出来的企业所有的事情是人做出来的做最专业、最系统化的企业全员培训平台22 企业最值钱的是什么？企业最值钱的是什么？投资公司最看重什么投资公司最看重什么? ?A 项目项目B 行业行业C 团队团队 做最专业、最系统化的企业全员培训平台23资本资本 vs vs 知本知本 人力人力 vs vs 人力资本人力资本资产资产 vs vs 负债负债个人个人升值升值- -团队团队升值升值- -企业企业升值升值做最专业、最系统化的企业全员培训平台24卓越的团队在那里？卓越的团队在那里？军队军队军队的战斗力从何而来？军队的战斗力从何而来？训练训练做最专业、最系统化的

9、企业全员培训平台25海尔对培训的要求海尔对培训的要求“下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！”对于集团内各级管理人员，培训下级是其职责范围内必须的项目，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。 员工的素质就是领导的素质； 只有落后的主管,没有落后的部属。做最专业、最系统化的企业全员培训平台26 拥有学习型领导 打造学习型组织 你未来最大的竞争是比你的竞争对手学得更多更快 - 你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会 -卓越团队的核心竞争力是什么？卓越团队的核心竞争力是什么？做最专业、最系统化的企业全员培训

10、平台27做最专业、最系统化的企业全员培训平台28现代人与人之间的竞争现代人与人之间的竞争归根结底是归根结底是能力的竞争能力的竞争！没能力没 钱没学习做最专业、最系统化的企业全员培训平台29学学多多挫挫少少做最专业、最系统化的企业全员培训平台301.1.为什么要打造自动自发的团队？为什么要打造自动自发的团队？2.2.打造团队有几条路？打造团队有几条路？3.3.如何快速增加收入？如何快速增加收入？4.4.如何获得更高的职位？如何获得更高的职位？5.5.如何为企业创造更多的利润？如何为企业创造更多的利润？6.6.如何为公司创造更高的的价值？如何为公司创造更高的的价值？总总 结结做最专业、最系统化的企业全员培训平台317.7.自动自发的