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文档简介

1、精选课件1如何有效开展如何有效开展班前会班前会精选课件2目录CONTENTS班前会的定义和价值班前会的内容开好班前会的注意事项精选课件3班前会的定义和价值班前会的内容开好班前会的注意事项精选课件4n生产现场员工管理的困惑n员工不理解管理者的意图-缺乏沟通n员工我行我素,自以为是-工作标准.要求不清n员工同一错误反复发生-工作教导不到位n员工隐瞒问题,管理者浑然不知-反馈不畅,失控n员工抱怨连天,一盘散沙- 士气不振 怎么办？怎么办？ 为什么要开班前会议为什么要开班前会议精选课件5班前会是：班前会是：由由班组长主持班组长主持运营运营以以班组班组为单位，为单位，在工作开始之前，在工作开始之前，在在

2、指定指定的地点，的地点，班组班组成员集合成员集合在一起召开的在一起召开的工作准备工作准备会议会议。1、班前会定义、班前会定义精选课件6有利于现场管理的p 工作的布置p 任务的达成p 重要通知的传达有利于班组长p 树立威信p 提高沟通表达能力有利于团队p 提升士气和凝聚力p 促进经验交流和分享p 员工技能培训p 愉快开始一天的工作2、班前会价值、班前会价值精选课件7班前会的定义和价值班前会的内容开好班前会的注意事项精选课件81、班前会准备、班前会准备集合（迅速）站队（整齐）检查（出勤、面貌）问好（宏亮）精选课件92、班前会内容、班前会内容员工出勤情况员工精神状态按操作规程实施作业传达通知标准要求岗位安全防护要点、注意事项、处理方法安全隐患的提醒工作情况，人员、设备当班生产计划安排异常讲人员讲人员讲工作讲工作讲标准讲标准讲安全讲安全四必讲四必讲基础篇基础篇精选课件10纯娱乐互动工作指导意义互动随机提问复述早会内容每周最少两次提前安排准备表扬打气口号互动互动激励激励提问提问分享分享四方法四方法提升篇提升篇2、班前会内容、班前会内容精选课件11班前会的定义和价值班前会的内容开好班前会的注意事项精选课件12准备准备：提前想好班前会内容时间时间：5-10分钟为佳声音声音：宏亮，正常交流声音的1.5倍目光目光：正视全员，兼顾全员表达表达：多鼓励教导，少训斥责骂重点重点：抓住

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