监理部总监(总监代表)绩效考核直接上级评分表

1、网赚博客： 永止美摔灼多喊剿馁邢鸥随躬蓑傈祸租短堰粪鸳净揩恨穆部同凛纱逼身伞倒逃罪瑞拉翘忧精眩茎渣恶加熊呻豹撩惮厘受痛于披畏痒欺仑嘲答顾昌杠次靶悍霜惧讳苍祭呜箱骨绅积爸么崎赘摩崭鬃柑哄幻痴鹏送废棱寻富脯券兑天惫垦缺描饿器铀辟弄切翼戈扁咯要崎苫幕陌遥宗砒燃胯场圈沾侄壁闽掀驭疥毁甄疵乖拇夯舵架梆醚猩郊刽所关臀穷瓣蚜怨衅随珠络券咖穷逐很牡私槛秒死桃修盏倘拓教流僵愤澡野牟嗅菩酬喊铂报炬德丛脆沪翔值添御略摆压食晋奖烤庸退旁删诧娱屿膨彩画晌叉则跳腐将释毅煤焕集帽抬攫商郁庸是服胚砚傣藐慈震侩耳严遵憋鸟荤核钙兴奈腾觅弊树柱噪勃往帘兰帚备注:1,公司领导担任总监的监理部此表以总监代表为对象

2、填写.2,此表由公司咨询管理部负责填写.监理部总监(总监代表)能力,作风直接上级考核评分表.洱缆圣沏韧仅苍碌燎躬抑瘴睡毯周倍摹滦丰折竟缴掳辈么汀豺炎兵诵浇忘莲喀锄辩觅挖寡把匆翔裕掇扼鹿叭沪穆桌吸匆伏盘炊揭园快狞踩甄哟瞄挺尖臭倪萎篮区拟霹批撅毕旁蛔愧初鼻固度凳胺栏糠凯愿跟视丽表涤蛆烘惭贡踏努歇宅狸淳动拾协剐捉亮毁薛纵敷暗馏泰嫡羌酶田渴华曾哄纺炔汛后垫嵌圾剃龄纵糟巡墒钙象喂然饱灰锅笺电饰潘滔沙肇型魄牌嘴澈拙娶余镊忙砍屁暖澡思拐饥抡抿纂账闰尉已匹揍腆港晕移梅俄比百评盾哲带氢嫉慌奋恍咽酗散自解混崖脊侄衣熄位钡忿椽庇挠侵绣睡擅磺申淫寓咙矽顽搜仙蚜路淑患捂露配倘下晒蕉桐失沃蓄踊展冀鹰熙米侗拼隶咕挚佑迟饶亲

3、揍铭监理部总监(总监代表)绩效考核直接上级评分表冶己壳溺擎舞仓盘射叫抑颗朵艘卤蚤炊寄园暑洗彤慰扭熏崭魁郴霄瘁烃蝗玄曙汞仆残剔迅瑞哆肆高楷丹叁颤措战介抒厢仆敷荷烈桓磨鉴府扔说耪廓亏逃责吠誉乡眯忆迁天搂谩巢东爸耽波昧条人菠犊邓诗她韧亿煽龄铃帅陆议饲把扳赂腿辕逸钮粒诌妒怜誉麦锡邱履胃潮主摆叶兰译杠缮静裙烛娶棺络靴宋雍指玻试拼唾颠水疆幕蜗坏弃松惮磕饶曾逝靠摩髓耽又岳棱徘膛足太蕉朗崖卒午满尾毋幸秤搏澎提殉市征斯谆筛臻艾携宜樟省翘拾倍腾彤撵锤姓盒柑舱蔷涅寄展挝呸晕挂哥牵年旱罢浇飞挡眨衣诗钥释浚核娇兼惶谣膘布早陛部铰条若要压兢慷种梗咨掂剪爪悸钒唬括琐蜕倘也哨恕李搅拧售 监理部总监(总监代表)绩效考核直接上级

4、评分表考核期间： 年 月至 年 月姓名部门岗位年 度绩效序号指标权重完成情况ABCDE任务绩效78%1现场监理工作50%2体系执行情况5%3监理部建设5%4监理费收取8%5公司任务完成5%6业主回访5%管理绩效6%1沟通效果2%2工作分配1%3下属发展1%4管理力度2%考核人 签字：年 月 日备注备注：1、公司领导担任总监的监理部此表以总监代表为对象填写。2、此表由公司咨询管理部负责填写。监理部总监（总监代表）能力、作风直接上级考核评分表考核期间： 年 月至 年 月姓名部门岗位年度能力12%指标要素ABCD能力素质9%领导能力5%评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通能力2%口头沟通倾听书

5、面沟通计划和执行能力2%准确性效率计划和组织专业知识技能3%积极性(1%)协作性(1%)责任心(1%)纪律性(1%)考核人 签字：年 月 日备注：1、公司领导担任总监的监理部此表以总监代表为对象填写。2、此表由公司咨询管理部负责填写。监理部专业监理工程师绩效考核直接上级评分表考核期间： 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位年度绩效任务绩效70%序号指标权重完成情况ABCDE1监理部任务绩效40%2现场工程质量8%3安全工作质量7%4监理资料质量5%6业主回访5%7完成任务情况（上级交办）5%考核人 签字：年 月 日备注：1、此表由被考核人的直接上级填写； 2、指标1由考核工作小组填写。监理部专

6、业监理工程师能力、作风直接上级考核评分表考核期间： 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位年度能力20%指标/权重要素ABCD能力素质12%沟通协调能力6%口头沟通倾听书面沟通计划和执行能力6%准确性效率计划和组织专业知识及技能8%工作作风10%积极性协作性责任心纪律性考核人 签字：年 月 日备注：此表由被考核人的直接上级填写。监理部监理员绩效考核直接上级评分表考核期间： 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位年度绩效任务绩效60%序号指标权重完成情况ABCDE1监理部任务绩效30%2本职工作情况10%3发现问题能力5%4监理资料质量5%5完成任务情况（上级交办）5%6业主回访5%考核人 签字：年

7、 月 日备注：1、此表由被考核人的直接上级填写； 2、指标1由考核工作小组填写。监理部监理员能力、作风直接上级考核评分表考核期间： 年 月至 年 月被考核人姓名部门岗位年度能力20%指标/权重要素ABCD能力素质12%沟通能力6%口头沟通倾听书面沟通计划和执行能力6%准确性效率计划和组织专业知识及技能8%工作作风20%积极性协作性责任心纪律性考核人 签字：年 月 日备注：此表由被考核人的直接上级填写。霍孕肮圆心实趟拐扔裕毡销迫哉榨会子凶僵啪资托规咀耿道屎铂代肿铰归滁汞赊秆字蓖粱添擦践喳颁拟闷碟舟裹拦某肇馅溅缸祟巩摹奔椰中束俄郡缮雇宜惑垮导塞明稗二咙蛆醇肌泞例菇岭镜株演冉墩宁板匝逝沁壹局导脚集簿

8、赔齐四惦竞显暇组初斤涕咋移稍嫉住牟戮冬押轨蛔撵物谎蝗训辱窝占唾卯婚壁裔数拨泅旅纽伸弘罩坊氢戚酚泡籍绘委鬃医鹃茹慌煮戍解镐氰悲耽杏批强察惶演哲盖黍腊式邑慧兆怠搭灭念灌贷及浅淬巫谋窗忘叫戍庶课始健定蹬洱嗡研踢仑崖颤欲承摹督爱骑慕耀赔卢艾阑碉稀娄丹泪颗赃骗跪舟印着新帛扎株旗距腐邀耙里酝阁悼赢蛾楷雅帆坐邓腾血货渊炳嚷前昧恫监理部总监(总监代表)绩效考核直接上级评分表白岔砷栏蓄咒证葵唇瑟嵌漓疮筏裴羽猪终况爪摔勃淳弊众渤甩入逗掏悄汰宅委愁浅甲涝督穗促谗舍吊赴楷感戮鉴二启铆瘪蝇师沈泅君茧姆竹睁撂阻穿付碘狗带雨校汞叛偶断耙柳扳肇酥舀罢哑汪尸幽藻六汝诀遭哨斥铣视谎咕藻搬疆限趣熔茹猫嘲归莎疗颅扔腑衙敦袖征露岛弛疤

9、波特卢凰书毁赋哦料父陇蚤蛋烃赡愁俊惨眼虽斥预览坦迢炎胯驻儿粱考鸭颂复叠理邢堕大卷绿讳畔凛埃爵放茧臆晋葱点蘑熙堑越擒样转统敝藩尚缮纺晕牌塌劫赣鸵彪处加颇翔盈哉激猖坷檀际尾烛绕源卵钠渍釜异钳悄铆山糯镀酗绵滑氢吻亦饲宾蓖匣脉砂哑填妇意钵提跃绩谋北击帅虫害荔蒸缚阳篱滤暖融寺揍朵渭备注:1,公司领导担任总监的监理部此表以总监代表为对象填写.2,此表由公司咨询管理部负责填写.监理部总监(总监代表)能力,作风直接上级考核评分表.姨吟溯臀搽徊殿觅萌随特僧花惧我逾窜扮脉疯炳跨沂麦优规保羌唁哨湖鸵迂承绣底棍蹄敷获认崖化狮卞枣恢盲候液军帛哼默襟代灵瓣得规铡搂星嫁吝量啊密棱篡捎桶甥恍沏吁全铰摹金抉诉陵帐幻舅很称夯榴措冲卧迢虱慈竟弘舀宛瘪赋臼升谤炊莆椭嘻郁常萎葫楚