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文档简介

第六讲第六讲 跨国经营战略跨国经营战略一、国家竞争优势分析o 企业进入国际市场的动因o 国际竞争特有的形势性因素o 国家竞争优势的分析模型（一）企业进入国际市场的动因o 为企业的产品和服务寻找新的顾客o 充分降低成本o 充分利用企业的核心能力和资源优势o 从他国获得资源o 分散商业风险（二）国际竞争特有的形势性因素o 国家间的成本变动o 外汇汇率的波动o 东道国的贸易政策（三）国家竞争优势的分析模型o 要素禀赋o 需求状况o 相关行业o 公司的战略结构和竞争二、国际市场的进入模式o 出口o 技术授权o 特许经营o 合资经营o 独资经营三、国际化经营的战略类型o 国际化战略o 多国本土化战略o 全球战略o 跨国战略

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