工作计划周例会会议纪要与工作计划安排会议纪要汇编

1、工作计划周例会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点：办公室主持人：xxx参加人员： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录：xxx会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本 周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、薛经理发言1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）：xxx :工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼 分包单位协调配合为主。xxx :公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设 备下单及跟进，项

2、目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方 案的起草及与上海公司的协调配合。xxx :后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。xxx :财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。xxx、xxx、xxx :近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。xxx :公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司 沟通协调，每周三召集公司例会并主持。2、工作制度夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准

3、执行。(3) 办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表 严格执行。(4) 上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款 50元，由当月工资中扣除。(5) 上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次 罚款 50元，由当月工资中扣除。(6) 每周三上午 8： 30分召开例会，不得无故缺席。(7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、X总发言1、要求孵化基地 x 月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往

4、一处使，圆满 完成孵化基地建设施工任务。3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。三、X总发言1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调 整工作状态，在前的一年里作出成绩。2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛 远。3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。四、X经理宣布会议结束。会议纪要整理： XXXXXXX 年XX月XX日工作计划安排会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:404:00会议地点：记录人：会议议题：xxxx年工作情况和xxxx年工作计划会议内容：一、由X总介绍公司情况：xxxx物业

5、公司xxxx年xx月成立，先后接下 xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目，准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前 X名，相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前X名。公司总合同额为 xxxx方（加上xxxx）。现有员工 为xx多名，计划在明年达到 xxx名左右的员工。二、今天会议的主要内容：1、提出十条需要讨论的问题： 进一步加大市场推进 所有员工奖励问题 基层员工工资问题 服装管理问题 主管层以上的人员绩效考核问题 员工培训 车补、通讯补助及物业资格师补助问题 财务报销问题 物品采购问题 公司固定资产管理问题2、针对提出的十条问题的意见： 服装管理

6、：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。服装费用=服装配额 吃4-上班月数 物品采购：流程：申购T审批金额：200元以下由项目经理审批200-500元由 xxx 审批500元以上由 x 总审批紧急需要物品发短信告诉朱总 费用报销：报销时间固定在每月的 xx、XX日和xx、XX日两个时间段。报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都 要有逐级管理层的签字。 员工培训：由各位经理逐级向下进行培训公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整 每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下

7、月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚 款20元 市场奖励：经理级的奖励：1）拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金 （在合同签订时拿 30%奖金，真正收益时拿 40%，余下的一年后拿 ）。2）拿下高校项目的额外加奖金 1000元。3）合肥市的项目在上述基础上加 1000-5000元奖金。绩效： （主管级以上 ）扣每月工资的 8%返还：合同额完成时返还 50%,全年安全无事故返 30% 车补、通讯补：（主管级以上）车补每月 300通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月 100元;主管每月 58元。 （凭当月话费账单 ）基层员工工作满一年工资每月加50元。 上班纪律：1）办公室：上班时间上

8、午 8:00-12:00，下午 1:30-5:30（特殊值班管理处自己安排 ）2）值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。3）管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表（由各处文员负责 ）逾期不上交者一次罚款 20元三、由叶经理汇报工作情况： （农机大市场 ）1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交 房力度。四、1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批3、承诺员工所有奖励一定兑现，由

9、项目经理申请，公司审批五、xxxx 年的重点工作：1、在xx月XX日之前完成公司年度财务审查2、加强安全意识： 员工上下班安全问题 对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评 烟花炮竹、水电安全问题3、责任意识：进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做4、加强管理和员工的培养5、对各项工作安排定期回访如XXXX项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对XXXX的印象六、xxxx 年的工作计划：XXXX 年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。加强三个方面的建设：1、企业文化建设2、能力建设任何事情要亲力亲为 管理层坐下了，员工就躺下了。3、业务建设 公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。 具体工作计划：1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。2、xxxx 年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚 信单位。3、员工保险，计划第一批将在