科技项目与科技奖励办法

1、翻翻例学瞅腋件烟科所200933 号贵州省烟草科学研究所关于印发科技项目管理与科技奖励办法的通知各中心、科室：本所贵州省烟草科学研究所科技项目管理办法（试行）（烟科所200840 号）与贵州省烟草科学研究所科技奖励办法（试行）（烟科所200841号）实施以来，对提高本所科技 项目管理水平、促进本所科技项目工作以及提高科技人员积极性 起到了明显作用。为了进一步发挥科技项目管理与成果奖励的积 极促进作用，结合以上办法在实施过程中存在的问题以及科技人 员集中反映的有关建议，对以上办法有关条款进行了修改完善， 现将修改后的贵州省烟草科学研究所科技项目管理办法与贵州省烟草科学研究所科技奖励办法印发给你们

2、，请遵照执行。附件一：贵州省烟草科学研究所科技项目管理办法附件二：贵州省烟草科学研究所科技奖励办法二00九年三月二十三日主题词：科技 项目管理办法 奖励办法 通知抄送:所领导。贵州省烟科所综合办公室2009年3月23日打字：苏贤坤校对：厉福强（共20份）附件一：贵州省烟草科学研究所科技项目管理办法第一章总则第一条 为进一步规范贵州省烟草科学研究所（中国烟草西南农业试验站）（以下简称烟科所（西南站）的科技项目管理， 充分调动广大员工的积极性，促进由成果、由人才、出效益,促 进科技成果转化，实现科技项目管理的科学化、 规范化、制度化， 提高科技项目管理效率和水平，促进贵州烟草科研事业持续发 展，制

3、定本办法。第二条 本办法所指科技项目抱括科学研究、技术开发、科学技术应用项目或课题，即本所与各级政府部门、 上级主管部门、 社会企事业单位等签约立项以及本所（站）自立的所有研发项目。第三条 烟科所（西南站）科技项目坚持立足行业、面向市 场，合理配置资源、有效整合技术力量的指导思想；坚持有所为有所不为，瞄准学科发展前沿与面向生产实际相结合，兼顾学科进步、科技兴农和本所（站）发展三大任务；坚持以烟草农业为 主，兼顾工农结合的原则； 坚持以原始创新为主， 兼顾成果的引 进、消化吸收和技术集成再创新的原则，以市场需求为导向，以解决烟草行业实际问题为己任， 把握全局，突生重点，准确定位， 不断提高自主创

4、新能力和核心竞争能力，为烟科所（西南站）的持续稳定发展提供技术支撑和后劲。第二章项目管理组织第四条 科技管理科为项目的协调、 服务与管理、科技合作 与学术交流、科技信息与档案管理工作的职能部门。 具有以下职 责：（一）负责科技项目制度建设与规范管理，组织年度实施方案、经费预算、立项申报的审核，做好项目结题验收、成果鉴定 及申报工作的服务和管理。（二）组织修订和完善科技项目管理办法，组织起草修订项目实施标准体系。（三）加强项目的过程服务与管理，做好阶段性的检查、督促和考核。（四）组织对外科技合作和学术交流等科技活动。（五）完善科技资料管理， 关注烟草科技发展动态， 定期提 供最新烟草科技信息。（

5、六）建立科技档案，建立资源共享机制，负责结题科技项目档案保存，做好保密工作。（七）根据绩效办法核算项目考评结果。第五条 专业研究室为项目实施的具体管理部门，负责本科室项目工作和人员的日常管理， 与科技管理科共同对项目实施过 程进行管理与检查考核。具有以下职责：（一）负责本科室制度建设与规范管理，组织本科室项目立项申报、制定年度实施方案、经费预算、督促结题验收、成果鉴 定等工作。（二）及时组织上报相关项目材料。（三）加强本科室项目的过程管理，随时做好检查、督促。（四）建立本科室项目科技档案， 保证项目资料档案的完整 性，结题时及时转交科技管理科作为长期保存档案。（五）配合科技管理科组织项目检查与

6、考核。第六条 烟科所（西南站）学术委员会（以下简称“所学术 委员会”）为本所科学研究、技术开发、科学技术应用学术权威 机构，具办公室设在科技管理科，为非专职部门。所学术委员会的组成：主任委员：所长（站长）副主任委员：首席研究员、副所长（副站长）委员：所学术委员会由在一线工作、有较高学术水平、具有高级（或副高级）专业技术职务的专家组成，特别注意吸收青年专家进入所学术委员会，必要时聘请所外专家。委员由所长聘请， 每届任期四年。视工作需要及人员情况，每两年调整一次，可连聘连任。所学术委员会最后组成由所长办公会议审议通过。所学术委员会职责：所学术委员会是指导烟科所（西南站） 学术活动的最高学术组织，主

7、要参与科技项目的论证、监督，项目主持人的选拔，项目的技术指导，检查等工作；参与科技项目管理办法的审核、解释、完善及项目管理方面的其他重大决策。第三章项目立项申报第七条 为保证科技项目按时、规范、科学申报，本所实行备选研究项目储备库制度。原则上烟科所（西南站）所有员工都可以申报科技项目，任何员工在烟草科研方面有好的思路、想法都可以向科技管理科提交申报书。 科研项目立项审核管理工作流 程另定。第八条 每年11月为科技储备项目申报书提交时间。申报 本所科技储备项目需填写贵州省烟草科学研究所科技项目申报 书。科技管理科负责对储备项目申报书内容进行初审，初审通过后提交所学术委员会对储备项目申报书的内容进

8、行审议，确定是否作为储备项目。第九条 烟科所（西南站）应积极向有关部门和单位申报、推荐储备项目，同时豉励员工积极对外联系、 申报项目，但须在 科技管理科备案，必要时由科技管理科办理申报工作， 本所储备 项目优先。对上级有关部门临时性立项申报或竞标性科技项目，由本所安排科技管理科组织落实。第十条对没有争取到资助单位又必须开展的创新研究储备项目，经所学术委员会审核通过后，本所自行立项研究，烟科所（西南站）从本所承担项目经费中提取配套研究费给予支持， 具体提取方式另定。所 （站）自立项目须签订贵州省烟草科学研 究所科技项目合同书。申报所（站）自立项目，按照“自由申报，公平竞争，择优 支持”的原则选择

9、，每年 12月份进行评审。第十一条为豉励员工多渠道争取科技项目，豉励员工积极将自己在烟草科研方面的好的想法和思路进行申报， 进入项目储 备库的项目一旦立项，如果申报人不能主持该项目，按 “科技奖 励办法”中项目立项奖给予申报人一次性奖励。第十二条 申报国家烟草专卖局、省局的重大科技项目主持 人须具有高级或副高级专业技术职务。一般项目主持人应具有中级专业技术职务。重大科技项目应设立第二主持人，项目参加人员应注重形成良好的知识结构、年龄结构、职称结构和合理的人数配置，项目（课题）参加人员实行定员管理。具备副高以上的专业研究人员一般以3年为一个项目的研究周期，可有1年的结题验收和成果奖励申报期，每4

10、年必须申报1个研究项目；同时豉励中级专业技术人员积极申报研究项 目。第十三条 科技项目必须签订项目合同（协议）。项目合同（协议）是具有法律效力的技术文件， 签约各方必须严格履行合 同（协议）条款，有关各方均负有相应的法律责任。项目合同（协议）或计划任务书起草要求研究内容明确、指标具体、方案可行、文字规范和经费落实，便于检查考核。第十四条 签订的项目合同（协议）须送一份到科技管理科 备案，同时送项目（课题）参加人员名单及其工作内容、工作量 安排意见，由科技管理科报所长办公会研究确定主持人及子课题 负责人、参加人数。一份正本送财务科用于项目经费管理。科技管理科根据合同（协议）文本编制科技项目表，由

11、具立项通知单， 通知财务科单独开立账户。第四章项目实施与检查第十五条 原则上谁申报的项目聘谁为主持人。因莫种原因不能主持项目的，通过公开答辩招聘项目主持人。对上级部门下达的和企业委托的项目，由所（站）根据工作需要通过公开答辩 招聘或据实安排项目主持人。 需要聘请所外主持人的项目，由所学术委员会决定。项目主持人接受科技管理科、所在科室的管理， 接受项目组所有成员的监督。第十六条 主持、第二主持最多可以参与 2个项目，员工作 为子课题负责人、参加人最多可以参与 2-3个项目。所领导原则 上不主持、不参与项目。第十七条 项目团队构建程序为：公开竞聘主持人一主持人 提由合理人数一所务会议研究决定其合理

12、性后实行双向选择。未进入项目团队的科研人员， 只拿基本薪酬，科管科统筹安排工作 任务。如果科研人员连续两年未竞争到项目岗位则作待岗或解 聘。项目主持人可以根据双向选择的原则不受专业研究室限制， 自主聘请项目组成员，并对项目组成员在本项目内的工作进行合 理安排、科学管理以及公平考核。 项目组成员可以根据个人意愿 选择接受聘请，一旦受聘，项目组成员应积极参与项目的各项工 作，认真完成项目主持人安排的具体工作并接受项目主持人在本 项目内的管理与考核。项目组成员跨科室的，要征得所在科室同意并由科技管理科统一协调。第十八条 科技项目管理以项目为基本单元，实行项目主持人负责制。由项目主持人组织制定项目整体

13、实施方案。项目整体实施方案是研究工作的具体设计，包括合同（协议）规定的研究内容及考核指标、前期执行情况、年度研究的主要内容、采用的研究方法及技术路线、 具体内容的研究思路及方案 （包括田间试 验、室内试验、其它试验等）、人员岗位及分工、主要科研物资 购置计划、合作外协详细计划、项目经费概算等。重大研究项目 整体实施方案和年度实施方案必须经学术委员会审核后方可执 行；一般项目整体实施方案和年度实施方案必需经科技管理科组 织专家审核，方可执行。第十九条 项目主持人根据审核通过的项目整体实施方案 制定年度实施方案并报审核通过，并以此与科技管理科及所在科 室签订项目年度实施责任书，依照责任书的约定开展

14、项目工作。 项目年度实施责任书内容包括项目名称、项目来源及编号、年度经费预算、研究内容、年度目标、时间进度和考核指标等。项目 主持人需将下年度实施方案于每年11月30日前提交科技管理科及所在研究室。第二十条 项目主持人应及时汇总整理项目执行情况，按时填报项目管理的相关报表和材料，填报须翔实、具体、实事求是，能完整反映项目实施和完成状况。按季度上报项目进展情况， 在6月25日前提交项目半年度总结报告到科技管理科和所在科室。 科技管理科要将项目半年总结报告上报项目下达单位和所学术 委员会，作为项目（课题）半年考核的依据之一。第二十一条 科技项目年度总结报告根据工作进展，以工作总结形式撰写，充分反映

15、年度实施方案的执行情况及研究进展， 总结阶段性成果、提由应用建议、找生存在问题、项目经费开支等。科技项目年度总结必须在 10月底前交所在科室，经所在科 室审核后，在11月15日前交科技管理科。科技管理科在11月 25日前报项目下达单位和所学术委员会，作为考核项目（课题）进展的重要依据。科技管理科负责科技项目的年度汇总整理，编印年度科研工作年报上报上级主管部门和所学术委员会，总结阶段性成果、提由推广应用建议，上报上级主管部门和所学术委员会。第二十二条 科技项目应保证进度计划的严肃性，在项目实施过程中，不得随意更改。科研项目执行过程管理流程另定。确 因客观条件所致，需要对研究内容、考核指标、研究进

16、度、人员 变动等进行调整时，由项目主持人提由书面申请提交科技管理 科，经项目下达单位或所学术委员会批准后方可执行。第二十三条 各项目应自觉接受、 配合项目下达单位、 科技 管理科、所在科室对项目工作的检查和考核。因检查考核不合格而被项目下达单位或上级主管部门通报批评直至终止的项目，将追究项目主持人和相关人员的责任，并以个案方式进行处理。 对通报批评的项目扣罚项目组责任人该年度项目岗位绩效工资的 50%，对终止的项目扣罚项目组成员该年度项目岗位绩效工资的100% ,项目主持人在1年内不得主持新项目。第二十四条 项目实施过程中的烟叶、土壤样品送检。（一）在项目年度实施方案中详列所需化验或评吸的烟叶

17、（土壤等）样品计划。科技管理科配合测试中心对各项目检测样 品计划进行汇总审核，测试中心按项目的重要程度和研究进程制 定具体测试工作计划。（二）送检烟叶样品必须于 10月20日前送达测试中心， 对过时送样和不合格样品 （样品标识等级与实物等级不相符）测试中心有权拒收。（三）测试中心应严把送检烟叶样品质量关，对把关不严的将追究当事者双方责任。（四）需送所外单位检测的样品，必须在 9月30日报分管 领导，确定合理的由具检测结果时间，经批准后由测试中心组织送由。（五）送检样品（含送所外单位检测样品）必须填写送样单和验收单，测试中心应做好样品检测全程的建档工作。（六）每年送检样品检测结果由测试中心进行汇

18、总分析后，及时由台年度分析报告书， 送科技管理科备案。 测试中心对样品 信息进行分类整理，建立数据库，通过OA系统公告所有样品的 检测结果。测试中心对重大项目年度重要检测结果要在项目（课题）提交年度总结报告前提交给项目（课题）组。当年样品检测结果必须在下一年度3月底前完成。达不到相应要求，按本所相关规定进行处理。第二十五条 科技项目执行过程中，遇到下列情况之一者， 经项目下达单位或所学术委员会批准后应予撤消：（一）经实践证明，研究内容无实用价值或所选技术路线不 合理且无法补救；（二）已有相同或更高水平同类科技成果并已实际使用的；（三）项目资金或其他条件、 技术引进与合作等发生重大变 化导致研究

19、工作无法进行的；（四）组织管理不力、主要技术骨干发生重大变化，而导致 研究工作无法继续进行或预期目标不能实现的；（五）因其它人为不可抗拒因素致使计划无法正常进行的；（六）项目承担者不按项目任务书执行、拒不接受监督检查的。被撤消的项目对其已做的工作、经费开支、阶段性成果、研究形成的材料、知识产权等按有关规定进行处理汇总，并提交书面报告，报科技管理科批准备案。 属于本所员工主观原因导致撤 销的，责任人按相关规定进行处罚。第二十六条 科技项目需要召开的各种会议，需在会前20天将会议计划、内容、经费预算及有关会议材料报所在科室审查， 经分管领导审批同意后送科技管理科备案。科技管理科会同综合办公室、财务

20、科等有关部门统筹安排。项目主持人应在会议结束后3天内将会议结果形成简报， 并连同有关材料报送科技管理科 和所在科室。第五章 项目验收、鉴定、成果申报与考核第二十七条科技管理科负责组织科技成果的验收、鉴定（包括评审、评议等）、成果登记、申报奖励、推广、开发转让 等方面的组织管理工作。各专业研究室协助做好上述各项工作。 科研项目成果申报与奖励申报流程另定。第二十八条申请项目验收，应由主持人按项目下达单位的要求，认真填报项目验收报告， 并提交项目实施的技术总结与工 作总结、项目研究所获成果简介及相应的检测查新报告、项目实施中获得的经济效益情况及推广应用证明、论文材料、经费决算表等相关材料，报科技管理

21、科审核后上报项目下达单位申请验 收。第二十九条 项目按合同（协议）规定的期限通过验收或鉴 定。经批准不需要验收的课题，在合同（协议）截止期内完成合 同（协议）任务，资料归档的即视为结题。 其他课题应在合同（协 议）截止日期满一年内办理结题手续，特殊情况经项目下达单位或所学术委员会批准后可适当延期办理。合同（协议）规定的期限满没有完成合同（协议）任务、又没有经项目下达单位或所学 术委员会批准延期的，按课题没有完成处理。结题时，没有进行验收或鉴定的课题，也需由财务人员与项目主持人按审计规定共 同填报决算表，并报科技管理科与财务科备案。第三十条 科技项目到期一年内，必须完成项目的验收鉴定 工作。按照

22、“成熟一个鉴定验收一个，先准备好的先办理”的原则，由科技管理科负责组织上报上级主管部门或项目下达单位提 请鉴定验收。第三十一条 项目验收以项目合同（协议）文本或计划任务 书约定的内容和确定的考核目标为基本依据， 项目验收的主要内 容：（一）合同（协议）规定的研究开发内容和技术经济指标的 完成情况；（二）所获成果情况及达到的技术水平；（三）实施的经济、社会效益及推广示范情况；（四）经费落实及使用的合理性、规范性情况；（五）项目组人员上岗情况及人才培养情况；（六）实施的组织管理情况、立项选题、技术路线和指标的后评估、经验教训总结等。第三十二条项目因不可抗拒因素而无法按期完成或不能继续进行时，应视不

23、同来源做好项目延期申请或终止工作。项目主持人应及时起草报告申请延期或终止，经项目下达单位或所学术委员会批准后执行。在合同（协议）规定的时间内完成为正常结题。凡在此期限 内不能按时结题的项目， 应根据项目组呈报材料及有关证明，按下述情况分别进行审核通报或处罚：（一）经科技管理科审核，项目鉴定全部材料已及时完成， 并已及时提由申请，但因上级主管部门和鉴定部门的原因导致结 题延期的；或因人力不可抗拒的自然因素等影响，并经项目下达单位或所学术委员会同意延期结题的项目，不予处罚，只作情况通报。（二）因主观因素造成研究、验收等相关工作滞后，延期小 于一年的项目，扣罚项目组成员延期时段项目岗位绩效工资的 2

24、0% ;延期大于一年的项目， 扣罚项目组成员延期时段项目岗位 绩效工资的50%。（三）因主观原因而造成项目完成质量差等问题， 延期后均 不能结题，项目下达单位或所学术委员会给予终止处理， 收回项 目组成员在执行项目期间的全部项目绩效工资， 该项目主持人2 年内不准主持新项目。第三十三条 科技项目完成后按合同 （协议）书等要求办理 验收手续。验收合格，按程序进行成果鉴定、报奖。发表的科研 论文或由版的学术专著必须按照资助科研计划要求进行标注。中请验收、鉴定须具备以下材料：（一）科技成果鉴定申请表 4份。（二）查新报告 1份。（三）技术资料 1套（包括：A合同、协议等、实施方案； B研究工作总结报

25、告；C技术报告或著作、论文、计算机软件； D新产品还应有工艺、质量标准、图纸、产品说明书等； E用户 使用报告等）。（四）有关部门测试、检测报告。（五）成果应用的经济效益和社会效益分析报告或证明。（六）成果推广应用方案。（七）成果鉴定大纲及鉴定意见草案。第三十四条 科技项目在申请鉴定、评审时，应首先填写科 技成果鉴定申请表，经审查合格后全套资料一式两套报科技管 理科。经科技管理科审查合格后， 报上级主管部门审查批准后组 织鉴定。与外单位合作完成的科技项目， 本所为第一主持单位的由本 所负责办理成果鉴定工作， 为第二及以后者，由第一主持单位办 理，但应在科技管理科备案。项目主持人应根据对不同科技

26、成果的贡献大小将参研人员 的名次排序，并经完成人亲笔签名。 完成人名次排列经项目组充 分协商后仍有争议的，由科技管理科进行调解，协调无效的报所 学术委员会所最终裁决。每个项目主要研究人员限额115名,以贡献大小排序。研究单位以承担的工作确定。第三十五条 凡通过鉴定的科技成果，须在鉴定后的一个月 内将成果登记材料报科技管理科。成果登记，需具备以下材料：（一）科技成果登记表 5份（二）鉴定证书或视同鉴定证书4份（三）科技成果鉴定申请表2份（四）通过鉴定的全套技术资料2套（五）成果应用、推广情况表1套（六）成果查新报告 2份成果登记时，材料必须齐全，为了保证有偿转让而需暂时保 密、不能对外公开的材料

27、，应予以注明，须报送科研管理科备案。第三十六条 科技项目实施完成后主要指标达不到合同（协议）要求，未通过验收或鉴定的，扣回该项目实施年度项目组成员全部项目绩效工资，该项目主持人2年内不得主持新项目。通过鉴定并登记科技成果，在鉴定当年或最迟在第二年必须 申报各级各类奖励。无正当理由不申报奖励的， 停止其1年内申 报各级科技项目的资格。科技项目完成后没有获得成果，按照个案处理。第三十七条若对科技成果的享有权由现争议，由科技管理 科负责查实后提请所学术委员会仲裁或进行听证，根据实事求 是，公平、公正、公开的原则进行仲裁，仲裁结果为本所最终决 议。在成果申报奖励过程中，经查实确有违反公平、公正、 公开

28、 原则的，在调解无效的情况下，则以本所（站）名义申报该项科技成果的奖励。对有异议的成果，经查实其成果不真实者， 不得申报奖励。第三十八条 本所（站）取得的各级各类科技成果， 均属职 务发明创造或职务技术成果的范畴，所有权归烟科所（西南站） 所有。合作研究项目，以合同（协议）约定为准。成果完成者有推广应用成果的权利和义务，凡有推广价值的成果都应有组织、有计划地采取各种方式进行推广应用。本所（站）有权决定成果的开发和转让。正在研究和未经鉴定的成果， 豉励边研究、边示范、边开发。为保护知识产权、维护本所（站）和科技人员的合法权益，保证科技成果（职务发明创造、职务技术成果）的转让、开发正 常有序进行，

29、任何单位和个人未经本所（站）同意，不得私自开 发、转让科技成果。第三十九条 荣获省、部级以上科技奖励的成果主要完成人 的事迹列入本人档案，作为考核、晋级、评聘技术职务及享受有 关待遇的重要依据。荣获省部级以上科技奖励的成果，本所（站）给由予配套奖励，配套奖励按照本所（站）有关规定执行。对有 突生贡献的科技成果给与成果完成人突生贡献奖。奖金分配应按个人贡献大小合理分配、不搞平均主义，原则上由项目主持人分配并上报所（站）监督，在科技管理科备案。第四十条 项目主持人或成果第一完成人可以参照有关分 配系数分配奖金，且有权对贡献相等的全部或部分成员进行平均 分配或其他调整分配。不按项目奖金分配系数进行奖

30、金分配的， 项目主持人或成果第一完成人应予以解释说明。第四十一条 论文、专利投稿或申报前必须持部门 （或项目） 负责人同意投稿或申请的签批意见到科技管理科备案登记后方 能投稿或申请，否则论文版面费与专利代理费不予报销。部门（或项目）负责人应对论文、专利的发表、申请进行指导，并且必须 对论文的真实性、原创性负责。部门（或项目）负责人不同意论 文投稿或专利申请时，应提由正当理由。每一位博士和副高职称以上的专职科研人员每年要作一次学术报告；每一位一线科研人员每两年必须发表1篇研究论文和撰写1篇生产调研报告。第六章项目资料档案第四十二条 科技项目管理坚持电子文档建档存档制度，科技档案管理流程另定。 科

31、技项目自立项申报开始，即在科技管理科建立科技档案户头，项目主持人必须将研究期间的技术资料按 档案管理要求及时归档保存。项目实施过程中，要建立健全完整的电子文档技术档案，由主持人及时整理提交科技管理科存档。内容主要包括合同（协 议）、项目整体实施方案、年度实施方案、执行情况报告及相关 报表、试验实验记录、观测测试数据资料、 会议材料、技术规程、 报告总结、典型实物、照片声像资料、鉴定评价意见、成果资料、 获奖证书、发表论文等技术文件。科技档案是科技成果的载体， 是反映科技成果和科技水平的 重要资料，项目组成员有按时归档和保密的义务。专业技术人员使用科技档案，按科技档案管理规定和程序办理。项目结束

32、后无论验收与否， 项目主持人都必须在 3个月内将 全部项目资料按要求整理归档， 如果不按要求归档，将视为项目 没有按期完成，不得申请结题与验收。员工退休或调离本单位时， 应同时上交个人保存的全部科研 资料。第四十三条 项目完成验收后，应按科技档案管理办法整理 归档移交，不得失散。对项目研究中形成的具有自主知识产权的 技术创新及成果应申请相关知识产权保护，并依据国家颁布的专利法、商标法、著作权法、植物新品种保护条例等 法规及合同（协议）的约定进行保护与开发。 项目承担者应加强 知识产权保护，在进行合作研究、 技术开发时，必须明确知识产 权归属。第七章项目经费管理第四十四条 科技项目经费实行预算决

33、算管理，实行成本控制，效能分析。项目主持人在制定项目整体实施方案和年度实施 方案时要按照烟科所（西南站）财务管理制度对项目实施所需经费进行预算，要求预算准确率达到90%以上。项目实施的总费用不能超生项目整体实施方案中的预算经费。项目结题时应当进行项目结算。第四十五条 项目（所内自立项目除外）实际到所（站）费 用与审核通过的项目整体实施方案中预算经费的差额作为本所 自立课题配套研究费用于自立项目研究。第四十六条 项目主持人编制年度经费预算， 填报年度经费 预算表，经科技管理科和财务科共同审核后，报项目下达单位或所学术委员会批准后执行。若确实需要开支未列入年度经费预算 中的费用，项目主持人需提由书

34、面申请并经项目下达单位或所学 术委员会批准后方可开支。第四十七条 倡导节约使用项目经费，同时豉励在经费不超 支的前提下，项目组尽可能开展深入细致的研究开发工作，以便超额完成合同（协议）任务、提高项目结题质量，项目年度节余经费经批准转入下年度研究经费。第四十八条 科研项目经费开支范围。 科研项目经费是指用 于项目研究开发过程中发生的所有直接费用和间接费用。包括： 人员费用、差旅费、会议费、劳务费、设备购置费、能源材料费、 试验外协费、分析测试费、租赁费、管理费和其他相关费用。第四十九条 项目经费实行分类管理、 专款专用的原则。项 目经费由财务科设立专门账户，专款专用。财务科每月需将各项目（课题）

35、经费支由情况提交科技管理科，由科技管理科开展项目进展与经费支由对比核查工作。 项目主持人必须严格执行拨款 单位以及烟科所（西南站）的有关管理规定，接受财务科的监督与管理，不得超支，不得挪作它用；凡弄虚作假套取科研经费者， 一律作除名处理。项目经费在预算开支范围内的按照烟科所 （西南站）财务管 理相关规定的程序签批； 进行单列项目成本核算； 与科研项目无 关的支由不允许列入科研项目支由O委托研究费、科技服务费必须纳入本所财务账户，按受财务监督管理。第五十条 因科研项目合作由本所外拨项目经费，必须是项目一级合同中有明确分工的合作单位，合作单位必须提供年度或结题性工作报告在科技管理科备案，收款单位必

36、须与合同或协议 乙方名称一致。合作合同（协议） 须经所长签订生效后方可到科 技管理科、财务科办理拨款手续。第五十一条 科技管理科配合财务科对各项目（课题）经费开支状况进行分类和统计，并于每个季度末将全所科研项目（课题）的收支状况分类统计汇总，经财务科核准后报所领导。第八章附则第五十二条 本办法由科技管理科负责解释，本科技项目管理办法与上级规定有抵触时，按上级规定执行。第五十三条 本办法自颁布之日起试行。附件二：贵州省烟草科学研究所科技奖励办法第一条为提高本所科研开发和技术创新能力，充分调动科技人员的积极性、创造性，提升本所在全国烟草科技领域的地位， 更好地为贵州烟草服务。根据贵州省烟草专卖局（

37、公司）关于加强科技创新工作意见，结合本所实际情况，制定本办法。第二条 依据科研工作及其成果对烟草生产的贡献以及对 本所学术水平的影响而设定奖励类别与奖励金额。奖励类别包括：项目立项奖，科技成果奖，论著奖，专利及 其他奖。所有奖励对象必须是参加本所烟草科学研究或其他相关 工作的员工，且著名单位必须为本所。第三条项目立项奖1、对本所主持申报的省级以上 （不含下达或委托）的科研项目 （课题）经有关部门批准、签订合同正式立项后，给予该项目（课 题）项目立项奖。奖励办法见表 1,按第一、二、三、四承担单 位分别以奖励金额的 100%、40%、20%、5%奖励。表1、项目立项奖项目级别奖励金额（万元）备注

38、国际及国际合作项目3+（经费 X10%）本所非第一主持单位的项目，项目经费以划拨本所经费计算。同一项目或相近项目多处立项，立项奖励就高/、就低。国家级项目2+（经费><5%）撰写项目申报书但并未主持项目的科技人国家局、省级项目1 + （经费 X1%）员，原则上分配立项奖励金额50%。第四条科技成果奖1、对本所为单位获得各级科研成果奖的项目（课题）组给 予配套奖励，奖励金额见表 2 o表2、科技成果奖奖励名称一等奖二等奖三等奖备注国际及国家自然科学奖100万80万/同一科研成果获得多个 奖励的，按单项获奖金 额最高的予以奖励，不 重复奖励。国家发明奖、科技进步奖“省部级自然科学奖50

39、万40万30万省部级发明奖、科技进步 k科技成果推广奖35万25万15万地（厅）级科技进步奖5万3万2万2、若与外单位合作完成的获奖成果，本所排位为第二完成单位的按40%计奖、排位为第三完成单位的按20%计奖、排位为第四完成单位及以下的按 5%奖励。第五条论著奖1、本奖励只针对已经正式印刷由版的学术专著、教材、科 普著作、译著及论文。2、本所为主编的正式由版的学术著作、统编教材、科普著作和译著，每1万字奖励1000元。3、以本所员工为第一作者发表的论文奖励：(1) SCI、EI和ISTP收录论文，每篇奖励 8000元。(2)中国烟草学报、烟草科技、中国烟草科学等“烟草三刊”论文，每篇奖励 50

40、00元。(3)国内权威期刊(重点核心期刊)论文，每篇奖励5000元。(4)国内重要期刊(一般核心期刊 ，包括权威部门认定发布 的“中文核心期刊”与“中国科技核心期刊”)论文，每篇奖励 2000 元。(5) 一般期刊论文、正式由版论文集论文，每篇奖励1000元。(6)烟草行业内部刊物论文、非正式由版论文集论文，每 篇奖励800元。在以上级别学术期刊增刊上发表的论文，奖励金额相应减半，并不按刊物影响因子(维普资讯)进行追加奖励。国内公开 刊物发表研究论文奖金按刊物影响因子(维普资讯)进行追加， 每0.1个影响因子追加100元，不足0.1的因子数四舍五入。 调 研、综述论文奖金不按刊物影响因子进行追

41、加奖励。在国外一般学术刊物或正式由版的国际会议论文集(全外文)发表的学术论文视为国内权威期刊论文。以上所有级别期刊发表的论文同时或于次年以后被国际权 威索引收录的论文，按奖金最高项奖励(扣除已奖励金额后奖 励)。国内权威期刊以当年科技管理部门审定并公布的期刊名录 为准。安徽农业科学、现代农业科技、科技信息、中 国科技信息、中国农学通报、农业科技通讯、甘肃 科技及与其实质相同期刊(版面费高、单期篇数多、论文格式 不规范、论文质量差)发表的论文只报销版面费，不予奖励。4、本所为第一作者参加烟草科学研究合作中心会议(CORESTA )的宣读论文每篇奖励 3万、烟草科学研究会议(TSRC)的宣读论文每篇奖励 2万元，上述两个会议的墙报论 文每篇奖励1万元。本所员工为第一作者参加全国性烟草学术会议的宣读论文每篇奖励1500元，收录论文每篇奖励 1000元。本所员工为第一作者参加片区、全省烟草学术会议的论文每篇分别奖励800元、500元。5、以本所为第一作者单位的学术论文其审稿费以及版面费 由项目经费报销，稿费作者自行使用；学术(科普)著作、教材、 译著由版相关费用一般由项目经费支付。第六条专利及其他奖1、本所为第一专利权单位的授权烟草领域专利，获得国外 专利授权每项奖励2万元；获得国内发明专利、实用新型专利、 外观设计专利每项分别奖励 10000元、5000元、2000元。2、本所为第一完